4.3. Организационная структура управления пэс

При формировании структуры управления предприятием необходимо обеспечить сочетание двух факторов – создание оптимальной схемы взаимосвязи всех технологических звеньев производства продукции и обеспечение минимально возможных затрат на органы управления производственным процессом.

При разработке организационной структуры управления предприятием электрических сетей учитываются следующие технологические особенности его производства:

– непрерывность процесса передачи электроэнергии и необходимость осуществления непрерывного контроля за этим процессом; многообразие функциональных устройств, обеспечивающих технологию транспортировки электроэнергии и необходимость их четкого взаимодействия;

– повышенная опасность электрического тока для обслуживающего персонала;

– быстрое протекание процессов отказов основных элементов технологической цепочки электроснабжения и значительные потери электроэнергии в связи с этим;

– территориальная разобщенность объектов ПЭС, значительная их отдаленность друг от друга и от центра управления;

– большое количество разнотипного оборудования и устройств, обеспечивающих электроснабжение, и значительный перечень эксплуатационно-ремонтных работ по поддержанию их в исправном состоянии;

– существенное влияние внешних, случайных факторов на режим работы устройств электроснабжения – природные негативные явления, режимы работы энергосистемы и потребителей и другие.

Все это выдвигает требование создания такой системы управления предприятием, которая имеет высокую степень оперативной управляемости, надежности, устойчивости к отрицательному влиянию внешних и внутренних факторов и экономичной с позиций затрат. Безусловно, что каждое предприятие электрических сетей может иметь свою структуру управления, с учетом особенностей внешних факторов – региональных или внутриотраслевых, но типовыми, обязательными подразделениями, обеспечивающими устойчивость работы предприятия, как системы, должны быть следующие.

Основные производственные подразделения, обеспечивающие текущее ремонтно-эксплуатационное обслуживание электрических сетей на закрепленных участках – районы электрических сетей (РЭС). Эти подразделения функционируют как производственные цеха предприятия электрических сетей и в их задачи входит выполнение профилактического контроля за состоянием элементов сети и проведение планово-предупредительных ремонтов устройств. Каждый район электроснабжения имеет внутрипроизводственную структуру управления, которая подчиняется ПЭС. (рис. 4.3).

Очевидно, что количество и численный состав производственных групп РЭС зависят от мощности устройств и обслуживаемых производственных площадей.

Предприятия электрических сетей в своем составе имеют функциональные подразделения, контролирующие и обеспечивающие нормальный режим работы устройств электроснабжения по всем производственным системам. Это служба подстанций (СПС), служба линий электропередач (СЛЭП), оперативно-диспетчерская служба (ОДС), служба релейной защиты и автоматики (СРЗАЦ), служба средств диспетчерского и автоматизированного управления (ССДТУ), служба грозозащиты и изоляции (СГИ), цех ремонта оборудования (ЦРО), абонентская служба производственно-технический отдел (ПТО). А также

Рис. 4.3 Организационная структура района электрических сетей

вспомогательные производственные подразделения: отдел капитального строительства (ОКС), служба механизации и транспорта (СМТ) и другие.

Функциональные обязанности персонала производственных служб разнообразны, они выполняют контрольно-технические функции управления и непосредственно производственные задачи по ремонту и профилактике оборудования и аппаратуры.

В структуре управления ПЭС имеются службы и отделы, выполняющие общепроизводственные функции управления – экономический, (ПЭО), бухгалтерия, отдел материально-технического обеспечения (ОМТС), отдел техники безопасности (ОТБ), служба управления персоналом или отдел кадров, отдел автоматизации систем управления (АСУ) и другие.

Организационная структура предприятия электрических сетей имеет линейно-штабную трехзвенную структуру управления: аппарат управления предприятием, функционально-производственные службы и отделы, производственные участки.

Общая структура управления предприятия электрических сетей представлена на рис. 4.4.