- •Экономика предприятия электрических сетей
- •Содержание
- •Введение
- •1. Особенности энергетики и ее продукции
- •1.1 Особенности энергетики как отрасли материального производства
- •1.2. Продукция энергетики, ее специфика и измерение
- •2. Особенности производственного процесса и задачи пэс в электроэнергетике
- •2.1. Производственные ресурсы предприятий
- •2.2. Особенности и задачи производственного процесса пэс
- •3. Основы управления и планирования производства
- •3.1. Управление производством. Общие понятия
- •3.2. Принципы управления производством
- •3.3. Основные функции хозяйственного управления
- •3.4. Методы управления
- •3.5. Структура управления производством. Управление энергетикой
- •3.6. Общие основы планирования хозяйственной деятельности предприятия
- •3.7. Виды планов, их содержание
- •4. Особенности управления и планирования деятельности предприятия электрических сетей
- •4.1. Место и роль пэс в отраслевой и региональной структурах управления
- •4.2. Особенности формирования системы управления пэс
- •4.3. Организационная структура управления пэс
- •4.4. Основы планирования деятельности предприятия электрических сетей
- •5. Основные фонды предприятий электроснабжения
- •5.1. Основные фонды, их классификация и структура
- •5.2. Производственные мощности предприятий электроснабжения
- •5.3. Износ основных фондов и его устранение
- •5.4. Амортизация основных фондов
- •5.5. Показатели эффективности использования основных фондов
- •6. Оборотные средства предприятий
- •6.1. Состав и структура оборотных средств
- •6.2. Определение потребности в оборотных средствах пэс
- •6.3. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •7. Организация труда и заработной платы на предприятиях электроснабжения
- •7.1. Контингент работников пэс, его структура
- •7.2. Особенности организации труда на предприятиях энергоснабжения
- •7.3. Основы нормирования труда
- •7.4. Методы определения численности работников пэс
- •7.5. Общие принципы организации оплаты труда. Формы оплаты труда
- •7.6. Тарифная система оплаты труда
- •10.5. Рентабельность. Методы оценки и факторы, влияющие на нее
- •10.6. Общие основы системы налогообложения предприятий
- •10.7. Налоги, уплачиваемые предприятиями электрических сетей
- •11. Методы оценки технико-экономической эффективности проектных решений и внедрения новой техники
- •11.1. Общие положения оценки экономической эффективности инвестиционных вложений средств
- •11.2. Показатели и критерии оценки экономической эффективности
- •11.3. Методы оценки общей экономической эффективности
- •11.3.1. Оценка экономической эффективности по сроку окупаемости
- •11.3.2. Расчет общей экономической эффективности с учетом фактора времени
- •7.7. Фонд оплаты труда работников предприятий электроснабжения, его структура
- •7.8. Производительность труда работников пэс. Методы определения и пути ее повышения
- •8. Текущие расходы и себестоимость продукции
- •8.1. Классификация текущих расходов предприятия
- •8.2. Особенности формирования текущих расходов предприятий электроснабжения
- •8.3. Себестоимость продукции предприятий электрических сетей
- •8.4. Факторы, влияющие на себестоимость передачи электроэнергии и пути ее снижения
- •9. Ценообразование в энергетике
- •9.1. Общие принципы ценообразования
- •9.2. Особенности формирования цены на электроэнергию
- •9.3. Виды цен, используемые в предприятиях электрических сетей
- •10. Финансы предприятий электроснабжения
- •10.1. Общие понятия о финансах и финансовых отношениях на предприятии
- •10.2. Система финансовых показателей деятельности предприятия
- •10.3. Особенности формирования доходов и оценка финансового положения предприятия электрических сетей
- •10.4. Прибыль пэс, ее формирование и распределение
- •11. Методы оценки технико-экономической эффективности проектных решений и внедрения новой техники
- •11.1. Общие положения оценки экономической эффективности инвестиционных вложений средств
- •11.2. Показатели и критерии оценки экономической эффективности
- •11.3. Методы оценки общей экономической эффективности
- •11.3.1. Оценка экономической эффективности по сроку окупаемости
- •11.3.2. Расчет общей экономической эффективности с учетом фактора времени
- •11.3.3. Методы расчета сравнительной экономической эффективности
- •11.4. Экономическая оценка эффективности внедрения новой техники
- •11.5. Особенности оценки экономической эффективности научно-технического прогресса в энергоснабжении
- •11.5.1. Основные направления совершенствования техники и технологии в пэс
- •11.5.2. Особенности использования методик оценки экономической эффективности технических решений в пэс
- •Список литературы
4.2. Особенности формирования системы управления пэс
Управление предприятиями электрических сетей осуществляется с учетом внешних факторов (влияние отраслевых и региональных структур управления), а также специфики производственного процесса предприятия.
Структура управления ПЭС формируется под воздействием внутрипроизводственных подсистем, каждая из которых выполняет специфические для данного типа предприятия функции. К таким подразделениям следует отнести техническую, технологическую, финансово-экономическую и организационную подсистемы. Их совокупность создает целостную систему управления ПЭС и влияет на формирование его производственной структуры (рис. 4.2).
Техническая подсистема ПЭС включает все технические средства, используемые в реализации основной задачи предприятия – энергоснабжения потребителей, а также специфические функции управления этими средствами. Технические средства энергоснабжения весьма разнообразны: коммуникации для передачи, преобразования и распределения электроэнергии; устройства технической защиты и регулирования режимов электроснабжения; технические средства диспетчерского и технологического управления; средства взаимосвязи между подсистемами управления. Техническая подсистема представляет объект управления. Она является базовой основой формирования структур управления ее составляющими техническими средствами.
Технологическая подсистема ПЭС включает процесс регламентации деятельности различных процессов и методов преобразования электроэнергии, ремонтно-эксплуатационного обслуживания основных и вспомогательных объектов передачи энергии. Основными функциональными составляющими технологической подсистемы являются: передача и распределение электроэнергии; соблюдение нормативных параметров деятельности элементов электрических сетей; ремонтно-эксплуатационное обслуживание технических устройств основного и вспомогательного производства; материально-техническое и транспортное обеспечение производства; оперативная взаимосвязь и контроль за работой всех элементов системы энергоснабжения.
Функциональными задачами финансово-экономической подсистемы ПЭС является регулирование хозяйственных взаимоотношений предприятия на внешнем и внутреннем уровнях: планирование и анализ хозяйственной деятельности; формирование ресурсов и контроль за их использованием; управленческий и бухгалтерский учет; распределение финансовых средств между производственными структурами предприятия и исполнителями работ.
Организационная подсистема предприятия занимает важное место в управленческом цикле (см. рис. 4.1) и обеспечивает согласованность всех подсистем ПЭС. Ее функциональными целями являются : управление персоналом; контроль за соблюдением правовых аспектов хозяйственной деятельности предприятия; охрана труда и окружающей среды; регламентация всех видов внутрипроизводственных и внешних хозяйственных отношений предприятия.
Каждая из рассмотренных подсистем выполняет конкретные функции управления производством, которые имеют как общий, так и специфический характер. Подсистемы управления ПЭС находятся в постоянном взаимодействии и в совокупности их формируется целостный механизм управления предприятием.