
- •Контрольная работа По дисциплине «Проектирование автосервисных предприятий»
- •1. Расчёт производственной программы
- •2. Годовой объём работ по то и тр городской сто
- •3. Годовой объем уборочно-моечных работ на сто
- •4. Годовой объем работ по предпродажной подготовке автомобилей
- •5. Годовой объём работ по приёмке-выдаче
- •6. Годовой объём работ по противокоррозионной обработке
- •7. Годовой объём работ по самообслуживанию на сто
- •8. Определение общей трудоемкости работ на сто
- •9. Расчет количества человек работающих на сто
- •9. Расчет количества человек работающих на сто
9. Расчет количества человек работающих на сто
Расчёт численности производственных рабочих
При расчете числа производственных рабочих на СТО различают технологически необходимое и штатное количество рабочих для постовых и участковых работ. Технологически необходимое количество рабочих определяется по формуле для каждого вида работ:
где – годовой объем работ по зонам ТО и ТР, чел-ч;
– годовой фонд времени технологически необходимого рабочего, час.
Годовой фонд времени технологически необходимого рабочего рассчитывается по формуле:
где – число календарных дней в году, дни;
– число выходных дней в году, дней;
– число праздничных дней в году, дней;
– продолжительность рабочей смены, час;
– число предпраздничных дней в году, дней;
1 – час сокращения рабочего дня перед праздничными днями.
(365 – 104 - 14) * 8 – 7 * 1 = 1969
В таблицу 3 оформим примерное распределение объема работ ТО и ТР автомобилей по видам работ на городских СТО.
Таблица 3. Годовой объём работ ТО и ТР по видам работ
Виды работ |
Процентное соотношение % |
Трудоёмкость чел-ч |
Контрольно-диагностические работы |
4 |
3329,76 |
Техническое обслуживание в полном объеме |
15 |
12486,6 |
Смазочные работы |
3 |
2497,32 |
Регулировка углов управления колес |
4 |
3329,76 |
Ремонт и регулировка тормозов |
3 |
2497,32 |
Электротехнические работы |
4 |
3329,76 |
Работы по системе питания |
4 |
3329,76 |
Аккумуляторные работы |
2 |
1664,88 |
Шиномонтажные работы |
2 |
1664,88 |
Ремонт узлов, систем и агрегатов |
8 |
6659,52 |
Кузовные и арматурные работы |
25 |
20811 |
Окрасочные и противокоррозионные работы |
16 |
13319,04 |
Обойные работы |
3 |
2497,32 |
Слесарно-механические работы |
7 |
5827,08 |
Итого: |
100 |
83244 |
Рассчитываем технологически необходимое количество рабочих для каждого вида работ по формуле:
;
Контрольно-диагностические работы - = 3329,76/1969 = 1,69 чел.
Техническое обслуживание в полном объеме - = 12486,6/1969 = 6,34 чел.
Смазочные работы - = 2497,32/1969 = 1,27 чел.
Регулировка углов управления колес - = 3329,76/1969 = 1,69 чел.
Ремонт и регулировка тормозов - =2497,32/1969 = 1,27 чел.
Электротехнические работы - = 3329,76/1969 = 1,69 чел.
Работы по системе питания - = 3329,76/1969 = 1,69 чел.
Аккумуляторные работы - = 1664,88/1969 = 0,85 чел.
Шиномонтажные работы - = 1664,88/1969 = 0,85 чел.
Ремонт узлов, систем и агрегатов - = 6659,52/1969 = 3,38 чел.
Кузовные и арматурные работы - = 20811/1969 = 10,57 чел.
Окрасочные и противокоррозионные работы - = 13319,04/1969 = 6,76 чел.
Обойные работы - = 2497,32/1969 = 1,27 чел.
Слесарно-механические работы - = 5827,08/1969 = 2,96 чел.
Штатное количество производственных рабочих определяется так же для каждого вида работ по формуле:
где – годовой объем работ по зонам ТО и ТР, чел-ч;
– годовой фонд времени штатного рабочего, час.
В практике проектирования СТО фонд времени штатного рабочего принимается для производства с нормальными условиями и для производств с вредными условиями труда (аккумуляторный, топливный, кузовной, окрасочный участки).
Полученные результаты количества производственных округляются в большую сторону до целых значений.
Рассчитываем технологически необходимое количество рабочих для каждого вида работ:
,
Контрольно-диагностические работы - = 3329,76/2070 = 1,61 чел.
Техническое обслуживание в полном объеме - = 12486,6/2070 = 6,03 чел.
Смазочные работы - = 2497,32/2070 = 1,21 чел.
Регулировка углов управления колес - = 3329,76/2070 = 1,61 чел.
Ремонт и регулировка тормозов - = 2497,32/2070 = 1,21 чел.
Электротехнические работы - = 3329,76/2070 = 1,61 чел.
Работы по системе питания - = 3329,76/1830 = 1,82 чел.
Аккумуляторные работы - = 1664,88/1830 = 0,91 чел.
Шиномонтажные работы - = 1664,88/2070 = 0,80 чел.
Ремонт узлов, систем и агрегатов - = 6659,52/2070 = 3,22 чел.
Кузовные и арматурные работы - = 20811/1830 = 11,37 чел.
Окрасочные и противокоррозионные работы - = 13319,04/1830 = 7,28 чел.
Обойные работы - = 2497,32/2070 = 1,21 чел.
Слесарно-механические работы - = 5827,08/2070 = 2,81 чел.
= 42,7 = 43 чел.
Расчёт численности вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих следует принимать в процентном отношении от численности основных производственных рабочих по формуле:
где – общая численность штатных производственных рабочих;
– нормативная численность вспомогательных рабочих в процентном
отношении к численности основных производственных рабочих, %.
= 43*30/100 = 13 чел
Расчёт численности персонала управления предприятия
Численность персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны рассчитывается по формулам:
где – доля персонала управления предприятия, (20-25%)
– доля служащих, (1-4%)
– доля младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны, (2-4%)
– общее штатное количество работающих на постах и участках.
= (25%)*43 = 11 чел
= (4%)*43 = 2 чел
= (4%)*43 = 2 чел
По ОНТП-01-91 количество персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны в зависимости от количества рабочих постов на СТО в нашем случае рекомендуется принимать от 16 до 20 чел. Учитывая данный факт и сделанные расчеты, примем количество персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны в количестве 16 человек.
Определяем суммарное количество работающих на СТО:
= 43 + 13 + 16 = 72 чел.