Задание № 8: Оценка трудового потенциала организации

Кадровый потенциал - это возможности определенной категории рабочих, специалистов, других групп работников, которые могут быть приведены в действие в процессе трудовой деятельности в соответствии с должностными обязанностями и поставленными перед обществом, регионом, коллективом целями на определенном этапе развития.

1. Представить в табличной форме движения кадров за 2010-2011гг.

Таблица 7

Динамика движения кадров_________________(название организации)

Показатели	2010г.	2011г.	Темп роста
Всего человек
Принято (чел.)
Уволено (чел.)

2. Представьте в табличной форме возрастную структуру персонала

Таблица 8

Возрастная структура персонала______________________

Возраст	2010 год		2011 год
	Чел.	Уд. вес	Чел.	Уд. вес
Моложе 18 лет
До 25 лет
До 30 лет
До 40 лет
До 50 лет
До 60 лет и старше
Всего:		100%		100%

3. Представьте в табличной форме структуру персонала

Таблица 9

Анализ структуры персонала предприятия

Наименование	2010 год		2011 год		Абсолютное отклонение	Темп прироста, %
	Человек	%	Человек	%
Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч.:
-руководители
-специалисты
-рабочие
-прочие служащие

4. Сделайте выводы.

Задание № 9: Описание организационной структуры организации

1. Представьте схематично организационную структуру Вашей организации.

2. Чему равен объем управления ( Объем управления – это количество подчиненных, непосредственно находящихся в подчинении у генерального директора организации).

3. К какому виду формальных организационных структур относится исследуемая организация.

7. Назовите достоинства и недостатки данной организационной структуры.