
- •Тема 2. Анализ производства продукции растениеводства
- •Вопрос 1. Схема анализа продукции растениеводства.
- •Вопрос 2. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции растениеводства.
- •Вопрос 3. Анализ выполнения плана сева и структуры площади посевов
- •Вопрос 4. Анализ влияния на урожайность сельскохозяйственных культур естественного плодородия и доз вносимых удобрений
- •Вопрос 5. Анализ плана агротехнических мероприятий.
- •Вопрос 6. Оперативный производственный анализ растениеводства.
- •Вопрос 7.Подсчёт резервов увеличения производства продукции растениеводства.
Вопрос 6. Оперативный производственный анализ растениеводства.
В целях оперативного управления производством в растениеводстве необходимо вести два вида документов:
Анализ-график выполнения работ по выращиванию культуры.
Анализ выполнения плана работ по каждой культуре.
Первый документ учитывает:
объём работ по технологической карте, пересчитанной на фактическую площадь;
дата выполнения работы (план и факт);
отклонение дней (раньше, позже);
фактический объём выполненных работ за день и с начала срока;
продолжительность периода (план, факт).
Второй документ учитывает:
вид работ;
продолжительность периода работ, дн. (план, факт) и отклонение (раньше, позже);
причины отклонений;
объём работ по технической карте в пересчёте на фактическую площадь;
фактический объём работ;
отклонение в объёме работ (+,-);
выполнение плана по объёму работ, %;
причины невыполнения плана;
коэффициент качества выполнения работ.
В современных условиях в передовых хозяйствах составляют технологические карты по всем культурам. В обязанности диспетчерской службы входит фиксация всех видов и объемов работ, начиная от посевной компании и заканчивая результатам уборки и после уборочной обработки почвы. Информация отражается в таблицах, аналогичных таблице 2.6.
Вопрос 7.Подсчёт резервов увеличения производства продукции растениеводства.
Чтобы определить резервы увеличения производства продукции растениеводства необходимо свести воедино и проанализировать результаты всех агротехнических мероприятий, которые можно представить в виде схемы.
Расширение посевных площадей |
|
Источники резервов увеличения производства продукции растениеводства |
|
Увеличение урожайности за счет технологических мероприятий |
||||||
|
||||||||||
|
||||||||||
|
|
|
|
|||||||
– осушение болот – раскорчевка кустарников – распашка залежей, лугов, пастбищ |
|
Совершенствование структуры посевных площадей |
|
– дополнительное внесение удобрений – повышение окупаемости удобрений –внедрение более урожайных сортов – качественная защита растений от вредителей и болезней и т.д. |
||||||
|
||||||||||
|
Рисунок 2.2. Источники резервов увеличения производства продукции растениеводства
Основными рекомендациями по расчету резервов могут быть следующие:
1)В условиях сформировавшейся структуры производства и специализации хозяйства площадь сельскохозяйственных угодий и пашни практически является стабильным ресурсов организации. Поэтому, как правило, расширение посевных площадей невозможно. Оптимизацию посевных площадей можно осуществить используя методы линейного программирования, чтобы обеспечить максимальный выход товарных видов продукции растениеводства и обеспечить кормопроизводство в необходимых объемах.
2)Необходимо оценить сложившуюся динамику роста урожайностей по производимым растениеводческим культурам и планировать постепенный рост этого показателя при планировании всего комплекса агротехнических мероприятий.
3)Внедрение любой интенсивной технологии требует дополнительных материально–денежных затрат. Поэтому необходимо оценить структуру денежных потоков (положительных и отрицательных) чтобы полностью обеспечить внедрение современных интенсивных технологий выращивания сельскохозяйственных культур.