6Функциональное моделирование жизненного цикла.

Первым шагом к повышению эффективности организационной структуры, поддерживающей одну или несколько фаз жизненного цикла продукта, являются моделирование и анализ ее функционирования. Парадоксальным является тот факт, что, как правило, никто не представляет себе детально как функционирует та или иная организационная система. Специалисты в деталях знают как работает конкретное подразделение, высшее руководство не может вдаваться в подробности, поэтому почти в любой системе есть неиспользуемые резервы повышения эффективности ее рабо¬ы. Цель бизнес-анализа - выявить существующее взаимодействие между составными частями и оценить его рациональность и эффективность. Для этой цели с использованием СALS-технологий разрабатываются функциональные модели, содержащие детальное описание выполняющихся процессов в их взаимосвязи. Формат описания регламентирован стандартами IDEF/0 и ISO. Полученная функциональная модель не только является детальным описанием выполняющихся процессов, но также позволяет решать целый ряд задач, связанных с оптимизацией, оценкой величины и распределения затрат, оценкой функциональной производительности, загрузки и сбалансированности составных частей, т.е. вопросов анализа и реинжиниринга бизнес-процессов.

7Использование методологии функционального моделирования в разработке систем обеспечения качества продукции.

Аналогичные модели с успехом могут быть использованы при создании системы обеспечения качества продукции. В этом случае в форме функциональной модели может быть описана реализация функций обеспечения качества продукции, регламентированных стандартами ISО серии 9000. Разработанная функциональная модель позволяет выявить логические ошибки, допущенные при построении системы обеспечения качества, уточнить распределение полномочий и ответственности, автоматически генерировать отчетные документы по структуре системы.

Функциональная модель системы качества продукции описывает сеть процессов обеспечения качества продукции и их интерфейсы, связанные с ними обязанности, полномочия, процедуры и ресурсы, распределение обязанностей и полномочий подразделений и персонала предприятия. Модель может пониматься как алгоритм созданий системы качества конкретного предприятия, содержащий ссылки на все нормативные акты, требования которых должны быть учтены при создании системы качества.

8Использование методологии функционального моделирования в системах проектирования и производства машиностроительной продукции.

В общем объеме информации, используемой в ходе жизненного цикла продукта, данные о продукте занимают значительную часть. На их основе решается целый ряд задач стадий производства, сбыта, эксплуатации, ремонта и др. Сегодня, несмотря на широкое использование компьютерных технологий, процессы проектирования и производства промышленной продукции в основном выполняются традиционными методами на основе бумажных документов. Доля объема проектных работ, выполняемых с использованием систем автоматизированного проектирования (САПР), составляет незначительную величину, а полученные результаты, в конечном счете, всё равно переводятся из цифрового вида в форм бумажных документов. Использование единого электронного описания (электронной модели) изделия позволит решить многие проблемы, а также обеспечит преемственность использования информации, сократит затраты на ее повторный ввод, подготовку и обработку. Использование стандартного способа представления конструкторско-технологических данных позволяет решить проблему обмена информацией между различными подразделениями предприятия, а также участниками кооперации, оснащенными разнородными системами проектирования. Стандартизация формата данных обеспечивает возможность оперативной передачи функций одного подрядчика другому, который, в свою очередь, имеет возможность воспользоваться результатами уже проделанной работы. Такая возможность особенно важна для изделий, имеющих длительный жизненный цикл, когда необходимо обеспечить преемственность информационной поддержки продукта независимо от складывающейся рыночной или политической ситуации.