Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Приватна Садиба.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
258.36 Кб
Скачать

2.1. Організація та функції адміністративно – управлінської служби у готелях

  • функції адміністративно – управлінської служби;

Незважаючи на те, що всі керівники в готельному комплексі виконують управлінські функції, їхня діяльність має певні відмінності (див. додаток Е). Вищий рівень управління представлений його власником і генеральним директором, які приймають загальні рішення стратегічного характеру (визначають розмір готельного комплексу, вибір місця для його будівництва, архітектуру та інтер’єр, обладнання, підбір персоналу тощо).

  • скласти схему функціонально – організаційної структури управління готельним підприємством та проаналізувати її (розподіл функціональних обов’язків між керівниками служб готельного комплексу);

  • написати кадровий склад готельного підприємства.

Дати аналіз кількісного та якісного складу персоналу підприємства (адміністративно - керівний склад, обслуговуючий персонал, робітники, тощо).

До складу адміністративно-управлінського апарату входять: - менеджер - фінансово-обліковий відділ; - відділ кадрів Служба управління номерним фондом займається вирішенням питань, пов'язаних з бронюванням номерів, прийманням туристів, що прибувають до готелю, їх реєстрацією та розміщенням, забезпечує обслуговування проживаючих у номерах, підтримує не­обхідний санітарно-гігієнічний стан номерів та рівень комфорту в інших житлових приміщеннях, займається наданням побутових послуг гостям. Склад служби: - служба прийому та розміщення; - служба покоївок; - служба безпеки До складу трудових ресурсів об'єктів громадського харчування входять: - працівники виробництва кулінарної продукції (кухарі) - працівники обслуговуючої групи (офіціанти, прибиральниці); - працівники допоміжних служб (електрики, механіки, сан­техніки). Комерційна служба підприємств займається питаннями госпо­дарської та фінансової діяльності. Склад служби: - головний бухгалтер зв’язки структурних елементів управління між собою;

Елементами структури можуть бути як окремі працівники, служби так і окремі ланки апарату управління, а взаємозв'язки між ними підтримуються через горизонтальні і вертикальні зв'язки, які носять лінійний і функціональний характер.

2.2. Організація і технологія обслуговування гостей службою бронювання

  • функції та основне завдання служби бронювання;

Служба бронювання (резервування) виконує функції безпосереднього збуту готельного продукту, тому ефективність управління процесом бронювання відображається на рентабельності готелю. Процес бронювання - це налагодження співпраці між уповноваженими працівниками готелю й гостями, процес замовлення місць і номерів у готелі, саме з бронювання починається обслуговування гостей. Цей процес може здійснюватись різними технічними засобами - по телефону, Інтернету, поштою, факсом тощо, проте саме від ефективної його організації залежить враження клієнта про готель, тому оператор з бронювання обов'язково повинен мати професійну підготовку, телемаркетингові навики спілкування по телефону, проявити вищий професіоналізм гостинності.

  • посадові та професійні обов’язки персоналу служби бронювання;

Серед основних посадових та професійних обов'язків персоналу відділу резервування виділяються:

- комунікабельність у стосунках із клієнтами, швидке та чітке реагування на замовлення з розміщення;

- професіональне знання процесу бронювання, оперативна систематизація інформації, що поступає від клієнтів та інформації про стан заповнення номерного фонду;

- знання тарифів на послуги розміщення, додаткові послуги, цінові пільги та сезонні зміни цін;

- вміння орієнтуватись у темпераменті клієнта та прогнозувати його реальні наміри, впливати на клієнта з метою досягнення максимального ефекту від співпраці з ним;

- вміння працювати з технічними системами резервування, насамперед із телекомунікаційними.

  • перелік технічних засобів для резервування (поштою, телефоном, через Інтернет, факсом);

Для резервування використовуються різні технічні засоби та організаційні форми. Серед технічних засобів типовими є:

- телефон;

- інформаційна система Інтернет;

- факс;

-телеграма;

- лист.

  • засоби автоматизації і механізації праці (комп’ютерна система бронювання, касовий апарат, комп’ютер з базою даних гостей, телефон, термінал і т.д.);

Глобальні комп'ютерні системи резервування активно використовуються в організації управління та плануванні діяльності регіональними туристичними агентствами. Комплексний характер комп'ютерних систем забезпечує не тільки бронювання номерів у готелях, авіапослуги, оренду автомобілів, круїзні поїздки, а також інформацію про курси валют, погоду, роботу місцевого транспортного сполучення. Сьогодні мій готельний комплекс має власний веб-сайт у мережі Інтернет на якому розміщують власну сторінку для online бронювання.

  • технологія прийому і розміщення прибулих в готель (оформлення проживання);

В садибі «Фільварок над гуком» швейцара немає тому гостей зустрічає адміністратор який їх одразу реєструє і видає ключі від номеру. До номера їх проводить помічник адміністратора тобто портьє, саме він першим заходить в номер, а тоді віддає ключі гостю.

  • бронювання місць в готелі для індивідуальних громадян та груп туристів;

Система резервування автоматично опрацьовує замовлення і відправляє попереднє підтвердження з умовою внесення клієнтом передоплати, клієнт вноситься до листа очікування. Після отримання гарантії передоплати, гарантійного листа та інших гарантій від клієнта, оператор із бронювання відсилає клієнту остаточне підтвердження броні.

  • ведення необхідної документації по бронюванню та проживанню у готелі.

Згідно заявок відділ бронювання складає перспективний план заселення готелю на певний період - добу, тиждень, місяць, рік. Важливий аспект процесу бронювання полягає у своєчасній реєстрації замовлення та прискіпливому веденні бази даних.

Функціонування відділу бронювання безпосередньо пов'язане із службою прийому і розміщення, між якими постійно повинен здійснюватись обмін інформацією про заповнення номерів у поточний час. Недостовірна інформація про номерний фонд та стан резервування зумовить зниження доходів від не реалізації номерів та втрату довіри у клієнтів у випадку подвійного бронювання.