
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1 влияние информационных технологии на управление предприятием Тема 1.1. Роль информационных технологий в управлении предприятием
- •Основные типы информационных систем
- •Системы обработки транзакций
- •Характеристики информационных систем
- •Профессиональные и офисные системы
- •Автоматизированные системы управления (асу)
- •Системы поддержки принятия решений
- •Системы поддержки решений высшего звена руководства
- •Классификация ис по уровням принятия решения в организации
- •Интеграция систем
- •Классы информационных систем
- •Ibs и Microsoft объявили о совместном продвижении комплексного решения средней ценовой категории для построения кис на базе всего лучшего7.
- •Информация и организационная структура управления
- •Поставщики
- •Конкуренты
- •Современные информационные технологии и качество управления
- •Основные понятия управления информационными технологиями
- •Современные подходы к анализу информационных систем Технический подход
- •Поведенческий подход
- •Социотехнический подход
- •Проблемы организационной деятельности в сфере ит
- •Тема 1.2. Основные тенденции и проблемы в области разработки и применения информационных технологий
- •Тенденции в области разработки и применения ит
- •Стратегическое влияние ит на бизнес
- •Вопросы к управляющим маркетингом
- •Вопросы управляющим производством
- •Ситуационный подход к управлению ит
- •Соотношение различных категорий ит
- •Этапы внедрения ит
- •Этап 1. Выявление перспективных технологий и принятие решения об инвестициях
- •Этап 2. Технологическое обучение и адаптация
- •Этап 3. Рационализация/контроль управления
- •Этап 4. Зрелость/широкое распространение технологии
- •Проблема выбора источников ит
- •Источники ит: какой выбрать?
- •Партнерство трех участников
- •Подразделение ит
- •Подразделения, в которых используются ит
- •Верхнее звено управления
- •Проблемы внедрения ит
- •Молодость ит
- •Непрерывное развитие ит
- •Координация конечных пользователей ит
- •Специализация
- •Изменение характера разрабатываемых приложений
- •Тема 1.3. Влияние информационных технологий на конкуренцию
- •Анализ влияния ит на отраслевые рынки
- •Силы, которые формируют стратегию развития предприятия
- •Использование ит для противодействия рыночным силам
- •Использование ит в качестве стратегического ресурса предприятия
- •Роль ит в последовательности технологических операций, которые доводят продукт или услугу до потребителя
- •Логистика на входе компании
- •Операционная (производственная) деятельность
- •Маркетинг и реализация
- •Послепродажное обслуживание
- •Корпоративная инфраструктура
- •Управленческий контроль
- •Управление персоналом
- •Технологическое развитие
- •Материально-техническое снабжение
- •Риски при использовании информационных технологий
- •Оценка конкурентного риска
- •Тема 1.4 межорганизационные информационные системы
- •Эволюция межорганизационных систем
- •Модели взаимодействий между участниками мос
- •Формирование рыночных отношений
- •Мос и отношения производителя
- •Мос и изменения отношений покупателя — продавца
- •Обеспечение безопасности бизнеса
- •Проблемы безопасности мос
- •Формирование и поддержка информационного партнерства
- •Типы информационного партнерства
- •Тема 1.5. Эволюция информационных технологий и организационные изменения
- •Ис и организационная структура предприятия
- •Основные характеристики предприятия
- •Стандартные операционные процедуры
- •Политика предприятия
- •Организационная культура
- •Дополнительные характеристики предприятий
- •Основные и дополнительные характеристики предприятия
- •Организационные структуры
- •Роли руководителей на предприятии
- •Управленческие роли и ис
- •Технологические изменения
- •Эра электронных вычислительных машин (1950—1970 гг.)
- •Эра микрокомпьютеров (конец 70-х — начало 80-х гг.)
- •Эра распределенных сетей (с конца 80-х гг.)
- •Эра повсеместного использования компьютеров
- •Новые организационные схемы
- •Отказ от многоступенчатости
- •Глобализация производства
- •Повышение гибкости организаций
- •Электронная коммерция и изменение границ предприятия
- •Перестройка рабочих потоков
- •Организационные схемы 90-х годов
- •Взаимосвязь информации, власти и контроля на предприятии информационного века
- •Глава 2 управление информационными технологиями тема 2.1. Функции организации и руководства информационными технологиями
- •Организационные задачи в области развития и применения ит
- •Возможные последствия доминирования на предприятии специалистов в области ит или конечных пользователей
- •Факторы, определяющие стремление пользователей к доминированию
- •Сдерживаемый пользовательский спрос
- •Рост конкуренции и услуг на рынке ит
- •Желание пользователя самому контролировать свою работу
- •Соответствие ит типу предприятия
- •Факторы в пользу контроля со стороны подразделения ит
- •Профессионализм персонала подразделений ит
- •Анализ возможностей информационных систем
- •Анализ издержек
- •Координация политики в области ит
- •Ответственность подразделений, специализирующих в области ит
- •Ответственность пользователей
- •Выделение группы развития ит
- •Тема 2.2. Управление операционной деятельностью в сфере информационных технологий
- •Изменение операционной среды организации
- •Другие формы организации управления операциями ит
- •Разработка операционной стратегии
- •Технологическое планирование
- •Характеристики эффективного управления группой новых технологий
- •Управление мощностями ит
- •Управление персоналом, занятым операционной деятельностью в сфере ит
- •Факторы отбора персонала
- •Человеческие факторы в управлении персоналом
- •Планирование операционной деятельности и контроль Формирование целей
- •Формирование приоритетов
- •Тема 2.3. Процессы управления информационными технологиями
- •Текущее управление ит
- •Операционные вопросы
- •Увязка с системой текущего управления предприятия
- •Учет характеристик внедряемых ит
- •Планирование ит Факторы, вызывающие потребность в планировании ит
- •Требования к планированию на различных этапах внедрения ит
- •Факторы, влияющие на результативность планирования ит
- •Аудит информационных технологий
- •Тема 2.4. Управление информационными ресурсами через стратегическое партнерство
- •Использование внешних источников информационных технологий
- •Внешние источники ит в ретроспективе
- •Внешние источники ит в 90-е годы
- •Изменение среды ит.
- •Что заставляет использовать внешние источники?
- •Структура стратегических союзов
- •Гибкость контракта
- •Стандарты и контроль
- •Области для внешних закупок
- •Аудит в области внешних закупок
- •Стабильность и качество поставщика
- •Управление соответствием партнеров друг другу
- •Проблемы перехода на внешние поставки
- •Управление стратегическими союзами
- •Возрастание роли ит-подразделения
- •Показатели эффективности
- •Состав и координация задач
- •Интерфейс потребитель — внешний источник
- •Тема 2.5. Этические и социальные последствия внедрения ит
- •Модель анализа этических и социальных последствий внедрения ит
- •Ключевые технологические тенденции, которые порождают этические вопросы
- •Этика в информационном обществе
- •Базовые понятия: ответственность, подотчетность и обязанности
- •Этический анализ
- •Этические принципы
- •Профессиональный кодекс поведения
- •Влияние информационных технологий на моральные и правовые нормы
- •Информационные права: конфиденциальность и свобода в информационном обществе
- •Принципы справедливой информационной практики
- •Права собственности: интеллектуальная собственность
- •Корпоративный кодекс этики в области программного обеспечения
- •Подотчетность, обязательства и контроль
- •Качество систем: качество данных, системные ошибки
- •Качество жизни: справедливость, доступность, границы
- •Создание, использование и распространение вредоносных программ для эвм
- •Нарушение правил эксплуатации эвм, системы эвм или их сети (ст. 274 ук)
- •Рост социального расслоения общества
- •Здоровье нации: стрессы повторяющихся действий, зрительный синдром и техностресс
- •Управленческие действия: корпоративный кодекс этики
- •Экспертная система принятия решений (приложение к теме 1.2)
- •Признаки классификации методов принятия решения
Учебное пособие «Информационные технологии управления»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. ВЛИЯНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8
Тема 1.1. РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8
Основные типы информационных систем 8
Информация и организационная структура управления 18
Современные информационные технологии и качество управления 20
Основные понятия управления информационными технологиями 21
Современные подходы к анализу информационных систем 22
Тема 1.2. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ И ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 25
Тенденции в области разработки и применения ИТ 25
Этапы внедрения ИТ 32
Проблема выбора источников ИТ 35
Партнерство трех участников 36
Проблемы внедрения ИТ 38
Тема 1.3. ВЛИЯНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА КОНКУРЕНЦИЮ 41
Анализ влияния ИТ на отраслевые рынки 41
Роль ИТ в последовательности технологических операций, которые доводят продукт или услугу до потребителя 47
Риски при использовании информационных технологий 50
Оценка конкурентного риска 52
Тема 1.4. МЕЖОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ 55
Эволюция межорганизационных систем 55
Модели взаимодействий между участниками МОС 60
Формирование рыночных отношений 61
МОС и отношения производителя 61
МОС и изменения отношений покупателя — продавца 64
B2B — трансформация бизнеса 65
Обеспечение безопасности бизнеса 68
Формирование и поддержка информационного партнерства 71
Типы информационного партнерства 72
Тема 1.5. ЭВОЛЮЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 75
ИС и организационная структура предприятия 75
Основные характеристики предприятия 75
Дополнительные характеристики предприятий 77
Роли руководителей на предприятии 79
Технологические изменения 82
Новые организационные схемы 85
Организационные схемы 90-х годов 87
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ 89
Тема 2.1. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ И РУКОВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ 89
Организационные задачи в области развития и применения ИТ 89
Факторы, определяющие стремление пользователей к доминированию 91
Факторы в пользу контроля со стороны подразделения ИТ 93
Координация политики в области ИТ 95
Тема 2.2. УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 99
Изменение операционной среды организации 99
Разработка операционной стратегии 101
Технологическое планирование 102
Управление мощностями ИТ 106
Управление персоналом, занятым операционной деятельностью в сфере ИТ 108
Планирование операционной деятельности и контроль 109
Тема 2.3. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ 111
Текущее управление ИТ 111
Планирование ИТ 115
Аудит информационных технологий 119
Тема 2.4. УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ ЧЕРЕЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО 121
Использование внешних источников информационных технологий 121
Структура стратегических союзов 127
Управление стратегическими союзами 131
ТЕМА 2.5. ЭТИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИТ 134
Модель анализа этических и социальных последствий внедрения ИТ 134
Ключевые технологические тенденции, которые порождают этические вопросы 136
Этика в информационном обществе 137
Влияние информационных технологий на моральные и правовые нормы 140
Права собственности: интеллектуальная собственность 143
Корпоративный кодекс этики в области программного обеспечения 146
Качество жизни: справедливость, доступность, границы 148
Приложение к теме 1.2. Экспертная система принятия решений 155