
- •Экономическая теория
- •1 . Экономические ресурсы, эффективность их использования.
- •2. Рыночные структуры, их классификация, количественные характеристики.
- •Конкуренция: понятие, условие, формы и методы
- •4. Монополия. Максимизация прибыли монополистами. Принципы монополистического ценообразования
- •1.5. Издержки и эффективность монополий
- •5.Антимонопольное законодательство и государственное регулирование монополий.
- •6. Особенности современного макроэкономического развития
- •7. Экономический цикл: понятие и фазы развития
- •8.Теоретические концепции регулирования национальной экономики: классическая и кейнсианская. Основные инструменты государственного регулирования экономики.
- •9. Закон предложения: кривые предложения, неценовые факторы изменения предложения, эластичность предложения.
- •10. Закон спроса: кривая спроса, величина спроса, факторы изменения спроса, эластичность спроса.
- •11. Деньги, денежное обращение и денежная политика
- •12. Национальный доход и валовой внутренний продукт, производство, распределение и потребление валового внутреннего продукта.
- •13. Экономические блага и их классификация. Полезность благ. Полные и частичные блага
- •14. Государственный бюджет. Дефицит и профицит. Бюджетная политика государства.
- •15. Инфляция и безработица. Проблемы занятости на современном этапе экономического развития
- •16. Сущность и функции налогов в условиях рыночной экономики; основные принципы налогообложения.
- •17. Основные виды налогов; классификация налогов по территориальному признаку, по механизму взимания, по отношению к бюджетам разного уровня.
- •18. Кредитный рынок и кредитная система
- •19. Валютный рынок: спрос, предложение, равновесие
- •20. Международное разделение труда и предпосылки развития внешней торговли. Формирование мировых рынков.
- •Менеджмент
- •Сущность, объект, предмет и принципы менеджмента.
- •Сущность и классификация функций менеджмента
- •Развитие науки управления: классическая и научная школы управления. Процессный, системный и ситуационный подходы в управлении.
- •Становление и развитие менеджмента в России.
- •А. Организация и ее среда. Миссия и цель организации. Формирование целей функционирования организации.
- •Разработка структуры организации. Типы организационных структур. Централизованные и децентрализованные структуры.
- •Бюрократические структуры: функциональные, дивизиональные
- •Адаптивные структуры: проектные и матричные, организационные. Делегирование полномочий.
- •28. Контроль как процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности. Субъекты и объекты контроля. Механизм контроля и принципы его осуществления
- •29. Методы управления: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические
- •30.Типология власти, концепции лидерства. Менеджер как лидер
- •Концепции лидерства
- •Менеджер как лидер
- •Организаторские способности
- •Психологическая компетентность
- •Политическая культура
- •2. Авторитет менеджера
- •3. Власть менеджера
- •Источники власти
- •Виды власти
- •Методы влияния
- •31.Функции государственных и региональных структур управления Функции государственного управления
- •32. Конфликты. Виды конфликтов и технология их разрешения
- •33.Сравнительная оценка теорий эффективного лидерства Определение понятия «лидерство»
- •Теории лидерства
- •1 Теория черт и харизматическая концепция лидерства
- •2. Бихевиористические теории лидерства (поведенческие и психологические концепции)
- •3 Личностно-ситуационные теории лидерства
- •4 Функциональные, синтетические и иные теории лидерства
- •36. Культура организации, её содержание. Модели организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности фирмы.
- •Экономика строительства
- •36. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности, нормативные правовые акты, регулирующие деятельность предприятия, среда функционирования предприятия, внешняя и внутренняя
- •37. Значение строительства. Особенности строительной продукции. Технико-экономические особенности строительства.
- •1. Путем проведения торгов:
- •39. Жизненный цикл строительного объекта. Инвестиционный цикл строительного объекта. Предынвестиционный этап строительства.
- •40. Подготовительный этап строительства. Работы, выполняемые на этапе проектирования.
- •41.Этап строительства объекта. Этап эксплуатации строительного объекта, начальная эксплуатация. Этап ликвидации строительного объекта.
- •42. Способы ведения смр.
- •44. Особенности их применения. Достоинства и сложности ресурсного и ресурсно-индексного метода определения сметной стоимости строительства.
- •45. Достоинства и недостатки базисно-индексного метода определения стоимости строительства.
- •46. Достоинства и недостатки метода определения стоимости строительства на основе усн или банка данных о стоимости ранее построенных или запроектированных объектов-аналогов.
- •47. Договора подряда. Функции инвестора, застройщика, заказчика, подрядчика.
- •48. Роль и функция сметы. Сметная документация.
- •49. Локальные сметы. Назначение и порядок составления
- •50. Объектные сметы. Назначение и порядок составления.
- •51. Сводный сметный расчет. Назначение и порядок составления.
- •52. Сметная прибыль. Понятие. Порядок расчета.
- •53. Основные фонды строительных организаций: виды, структура, показатели оценки и использования. Виды оценки основных фондов. Первоначальная, восстановительная, остаточная, ликвидационная стоимость.
- •54. Амортизация основных фондов, порядок ее определения. Физический и моральный износ оф. Показатели эффективного использования основных фондов.
- •55. Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств, показатели использования. Источники образования оборотных средств. Классификация оборотных активов по степени ликвидности.
- •56. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии. Типы и виды маркетинга.
- •57. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы, формы, и методы организации производства; производственная структура предприятия
- •58. Организация заработной платы на современных предприятиях: понятие, элементы, проблемы. Формы оплаты труда в строительстве. Система оплаты труда, ее основные элементы.
- •60.Группировка затрат по статьям калькуляции себестоимости смр. Назначение и особенности калькулирования себестоимости.
- •61.Группировка затрат по экономическим элементам на производство смр. Назначение и особенности составления сметы затрат по экономическим элементам.
- •62.Основные направления снижения себестоимости. Накладные расходы. Понятие. Порядок расчета.
- •63. Управление качеством продукции. Сертификация. Проблемы управления качеством на современном этапе
- •64. Ценообразование на предприятии. Ценовая политика и стратегии. Основы ценообразования в строительстве. Сметно-нормативная база ценообразования в строительстве.
- •65. Договорная цена. Порядок установления и согласования.
- •67. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности, экономическое содержание. Рентабельность в строительстве. Показатели рентабельности.
- •68. Хозяйственные связи предприятий в условиях рынка. Система товародвижения, виды посредников. Лизинговые операции в практике работы предприятий.
- •69. Логистика. Задачи и функции логистики. Логистика запасов. Распределительная, закупочная, транспортная логистика: характеристика основных понятий, эффективности
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Экономическая сущность и классификация инвестиций. Инвестиционная деятельность: характеристика, субъекты и объекты.
- •По объектам вложения капитала:
- •2) По срокам вложений:
- •3) По стратегическим целям:
- •По роли инвестиций для предприятия-инвестора:
- •По отношению к предприятию-инвестору:
- •По формам собственности инвестируемого капитала:
- •9.По региональной направленности инвестируемого капитала:
- •71.Состав и структура капитальных вложений. Источники финансирования капитального строительства на макро- и микроуровне. Минимальные приведенные затраты, их экономический смысл.
- •Динамические методы оценки инвестиционных проектов.
- •73. Понятие риска и неопределенности. Классификация инвестиционных рисков. Методы оценки рисков в системе инвестиционного проектирования.
- •74. Инвестиционная политика Астраханской области до 2020 г.
- •75. Формы государственной поддержки инвестиционных проектов в Астраханской области.
- •76. Статусы инвестиционных проектов, присваиваемые для оказания государственной поддержки в Астраханской области.
- •Планирование на предприятии
- •77.Планирование на предприятии: сущность, виды и формы. Структура системы планирования на предприятии.
- •78. Бизнес-планирование в деятельности предприятий. Основные задачи. Структура бизнес-плана.
- •79. Сущность и содержание прогнозирования, методы прогнозирования.
- •80. Планирование производства работ. Календарное и сетевое планирование. Оптимизация сроков строительства и сроков выполнения работ.
- •Бухгалтерский учет
- •81. Правовое регулирование бухгалтерского учета в строительстве
- •82. Организация бухгалтерского учета затрат на строительные работы у подрядчика
- •83. Учет расчетов, реализации и финансовых результатов от строительной деятельности у подрядчика.
79. Сущность и содержание прогнозирования, методы прогнозирования.
Сущность и содержание прогнозирования
В настоящее время отмечается растущая потребность в прогнозах. Возрастает значимость практической ценности предсказательной функции научных теорий для принятия обоснованных решений. На первое место встает вопрос об актуальности повышения качества прогнозных исследований.
Прогнозирование соотносится с более широким понятием – предвидением.
Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках их осуществления. Прогнозирование определяют как процесс разработки прогнозов. Прогнозирование рассматривается как необходимый элемент системы управления национальной экономикой, основная задача которого определяется ориентацией управления на возможные изменения состояния и развития объектов управления и внешней среды, их функционирования в будущем.
В процессе прогнозирования необходимо найти ответы на ряд ключевых вопросов:
В каком направлении можно влиять на процесс функционирования и развития прогнозируемой социально-экономической системы?
Как сформулировать цели развития прогнозируемой социально-экономической системы?
Что будет получено или что необходимо получить в результате прогноза, т.е. конечный результат или выход для системы управления?
Какими способами можно достигнуть поставленных целей, или каковы правила, процедуры и алгоритмы получения необходимого конечного результата прогноза?
2. Методы прогнозирования
Всю совокупность методов прогнозирования можно сгруппировать по различным признакам; степени формализации; общему принципу действия; способу получения и обработки информации; направлениям и назначению прогнозирования; процедуре получения параметров прогнозной модели и некоторым другим.
Наибольшее распространение имеет группировка методов прогнозирования по степени формализации, в соответствии с которой все методы можно разделить на интуитивные и формализованные.
Интуитивные методы прогнозирования позволяют получить прогнозную оценку состояния развития объекта в будущем независимо от информационной обеспеченности. Их сущность заключается в построении рациональной процедуры, интуитивно-логического мышления человека в сочетании с количественными методами оценки и обработки полученных результатов. При этом обобщенное мнение экспертов применяется как решение проблемы.
Характерным для методов экспертных оценок является научно обоснованная организация проведения всех этапов экспертизы, обеспечивающая наибольшую эффективность работы на каждом этапе; применение количественных методов как при организации экспертизы, так и при оценке суждения экспертов и формальной групповой обработке результатов. Наиболее часто эти методы используются при рассмотрении специальных вопросов, где невозможно выработать формализованную прогностическую модель.
При помощи экспертных методов можно решать следующие типовые задачи: составление перечня возможных событий за определенный промежуток времени; определение наиболее вероятных интервалов времени совершения совокупности событий; определение целей и задач управления с упорядочением их по степени важности; разработка альтернативных вариантов решения задачи с оценкой их предпочтения; альтернативное распределение ресурсов для решения с ранжированием их очередности; альтернативные варианты принятия решений в определенной ситуации с оценкой их предпочтительности.
Организация процедуры экспертной оценки включает несколько направлений: формирование репрезентативной экспертной группы; подготовку и проведение экспертизы; статистическую обработку полученных результатов опроса. В зависимости от организации экспертной оценки и формы опроса экспертов различают методы индивидуальных и коллективных экспертных оценок.
Метод индивидуальных экспертных оценок имеют несколько разновидностей: метод «интервью», аналитический метод, метод написания сценария.
При методе «интервью» происходит непосредственный контакт эксперта со специалистом по схеме «вопрос-ответ», в ходе которого прогнозист в соответствии с заранее разработанной программой ставит перед экспертом вопросы относительно перспектив развития прогнозируемого объекта.
При аналитическом методе осуществляется логический анализ какой-либо прогнозируемой ситуации, составляются докладные записки. Он предполагает самостоятельную работу эксперта над анализом тенденций, оценкой состояния и путей развития прогнозируемого объекта.
Метод написания сценария основан на определении логики процесса или явления при различных условиях во времени. Основное назначение сценария – определение генеральной цели развития объекта прогнозирования, выявление основных факторов фона и формулирование критериев для оценки верхнего уровня дерева целей. Ценность сценария тем выше, чем степень неопределенности, т.е. чем больше степень согласования мнений экспертов в осуществимости событий, в развитии процесса и т.д.
Основные преимущества вышеперечисленных методов - возможность максимально использовать индивидуальные способности экспертов, при этом оказывая незначительное психологическое давление на отдельных работников.
Метод коллективных экспертных оценок имеет следующие разновидности: метод «комиссий», метод «Дельфи», Метод «коллективной генерации идей» («мозговой атаки»), метод морфологического анализа и т.д.
Метод «комиссий» имеет следующее содержание:
создается рабочая группа (функции: назначение экспертов, проведение опроса, обработка материала, анализ результатов коллективной экспертной оценки);
уточняются основные направления развития объекта, и составляется матрица, которая отображает генеральную цель, подцели и средства их достижения, т.е. направления научных исследований и разработок, результаты которых могут быть использованы для достижения цели;
разрабатываются вопросы для экспертов, которые определяются спецификой прогнозируемого объекта;
проводится опрос экспертов и статистическая обработка материалов, которые характеризуют обобщенное мнение и степень согласованности индивидуальных оценок экспертов.
Методика представляет собой совокупность оценок относительной важности, назначенных экспертами, каждого из оцениваемых направлений исследований и разработок, выражающихся в баллах и принимающих значение от 0 до 1, от 0 до 10, от 0 до 100 и т.д. Эти оценки по определенному вопросу сводятся в таблицу, строки которой соответствуют направлениям исследований, а столбцы – порядковым номерам экспертов.
Метод «Дельфи» - один из наиболее распространенных методов экспертных оценок. Его основными особенностями являются: анонимность экспертов, полный отказ от личных контактов экспертов и коллективных обсуждений; многотуровая процедура опроса экспертов посредством их анкетирования; обеспечение экспертов информацией, включая и обмен между экспертами после каждого тура опроса при сохранении анонимности оценок, аргументации и критики; обоснование ответов экспертов по запросу организаторов.
Метод «коллективной генерации идей» включает два элемента: выявление вероятностных вариантов развития объектов прогнозирования и их оценка. При «мозговой атаке» сначала активизируются творческий потенциал специалистов, что находит отражение в генерации определенной идеи. Затем следует процесс деструктирования (разрушения, критики) этой идеи и формулируется контридея. Это позволяет за короткое время путем вовлечения всех экспертов в активный творческий процесс получить продуктивные результаты.
Метод морфологического анализа представляет собой упорядоченный способ рассмотрения объекта и получения систематизированной информации по всем возможным вариантам его развития. Он включает ряд приемов, имеющих единый принцип действия: систематизированное рассмотрение характеристик объекта, стремление не пропустить ни одной из них, ничего не отбрасывать без предварительного исчерпывающего исследования. Этой цели служит прием систематизированного охвата информации с последующим исследованием ее по методу «морфологического ящика». Последний строиться в виде дерева или матрицы, в клетках которых помещены соответствующие характеристики объекта. Последовательное соединение одного из параметров первого уровня с одним из параметров последующего уровня представляет собой одно из возможных состояний объекта или решений проблемы. В результате создается новая информация об изучаемом объекте и вырабатывается оценка всех возможных альтернатив его состояния.
Группа методов коллективных экспертных оценок основана на том, что при коллективном мышлении выше точность результата, а при обработке индивидуальных независимых оценок могут возникнуть продуктивные идеи.
Формализованные методы прогнозирования.
Формализованные методы прогнозирования базируются на математической теории, которая обеспечивает повышение достоверности и точности прогнозов, значительно сокращает сроки их выполнения, позволяет облегчить деятельность по обработке информации и оценке результатов. В состав формализованных методов прогнозирования входят: методы экстраполяции и методы математического моделирования.
Термин «экстраполяция» имеет несколько толкований. В широком смысле слова экстраполяция – это метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдений над одной частью явления, на другую его часть. В узком смысле – это нахождение на ряду данных функций других ее значений, находящиеся вне этого ряда. Экстраполяция заключается в изучении сложившихся в прошлом и настоящем тенденций экономического развития и перенесении их на будущее. В прогнозировании экстраполяция применяется при изучении временных рядов и представляет собой нахождение значений функций за пределами области ее определения с использованием информации о поведении данной функции в некоторых точках, принадлежащих области ее определения.
В экстраполяционных прогнозах предсказание конкретных значений изучаемого объекта или параметра в какой – то определенный период времени не считается основным компонентом. Особо важным здесь является своевременное фиксирование объективно намечающихся сдвигов, выявление закономерных тенденций развития явления или процесса. Под тенденцией развития понимают некоторое его общее направление, долговременную эволюцию. Обычно тенденцию стремятся представить в виде более или менее гладкой траектории.
Для повышения точности экстраполяции используют различные приемы. Например, экстраполируемая часть общей кривой развития (тренд) корректируется с учетом реального опыта функционирования отрасли – аналога исследований или объекта, опережающих в своем развитии прогнозируемый объект.
Тренд – это изменение, определяющее общее направление развития, основную тенденцию временных рядов. Под ним понимается характеристика основной закономерности движения во времени, в некоторой мере свободной от случайных воздействий. Тренд – это длительная тенденция изменения экономических показателей. При разработке моделей прогнозирования тренд оказывается основной составляющей прогнозируемого временного ряда, на которую уже накладываются другие составляющие. Результат при этом связывается исключительно с ходом времени. Предполагается, что через время можно выразить влияние всех остальных факторов.
Операцию экстраполяции в общей форме можно представить в виде определения значения функции:
Yi + L = F (Yik * L),
где Yi + L – экстраполируемое значение уровня; L – период упреждения; Yik – уровень, принятый за базу экстраполяции.
Задача прогноза состоит в определении вида экстраполирующих функций на основе исходных эмпирических данных и параметров выбранной функции. Первым этапом является выбор оптимального вида функции, дающей наилучшее описание тренда. Следующим этапом является расчет параметров выбранной экстраполяционной функции. При оценке параметров зависимости наиболее распространенными являются метод наименьших квадратов и его модификаций, метод экспоненциального сглаживания, метод скользящей средней и др.
Сущность метода наименьших квадратов состоит в минимизации суммы квадратических отклонений между наблюдаемыми и расчетными величинами. Данный метод широко применяется в прогнозировании в силу его простоты и возможности реализации на ЭВМ. Недостаток метода состоит в том, что модель тренда жестко фиксируется, а это делает возможным его применение только при небольших периодах упреждения, т.е. при краткосрочном прогнозировании.
Метод экспоненциального сглаживания дает возможность получить оценки параметров тренда, характеризующих не средний уровень процесса, а тенденцию, сложившуюся к моменту последнего наблюдения. Данный метод применяется при кратко- и среднесрочном прогнозировании. Его преимущества состоят в том, что он не требует обширной информационной базы и предполагает ее интенсивный анализ с точки зрения информационной ценности различных членов временной последовательности. Модели, описывающие динамику показателя, имеют простую математическую формулировку, а адаптивная эволюция параметров позволяет отразить неоднородность и текучесть свойств временного ряда.
Метод скользящей средней дает возможность выравнивать динамический ряд путем его расчленения на равные части с обязательным совпадением в каждой из них сумм модельных и эмпирических значений.
В составе технологии прогнозирования выделяют следующие основные элементы:
формализованные экономико-математические модели и методы;
правила и процедуры принятия неформализованных решений;
методы согласования формализованных и неформализованных процедур в процессе проведения прогнозных расчетов.