Варіанти курсовой роботи „розробка комплексної системи забезпечення фінансово-економічної безпеки підприемства (на прикладі)”

Варіант № 1.1 ТОВАРИСТВО „АГРО”

Варіант №1.2 ТОВ “ВІЛЛА-УКРАЇНА”

Варіант №1.3 ТОВ “МИНОТАВР”

Варіант №1.4 ООО “Курьер”

Варіант №1.5 ЗАТ банк „Біз-Банк”

Варіант №1.6 ТОВ «Т.М.М.»

Варіант №1.7 ТОВ „Джерман Моторз”

Варіант №1.8 Акціонерний комерційнийго банк «Гарантія»

Варіант №1.9 ЗАТ “Агрофірма “Мирів”

Варіант №1.10 Підприємство ВАТ „Білокриницький маслосирзавод”

Варіант №1.11 Торгівельне підприємство ПП „Медком Україна”

Варіант №1.12 Виробниче об’єднання “Київприлад”

Варіант №1.13 Комерційний банк "КАШТАН".

Варіант №1.14 ТОВ “Ліана”

Варіант №1.15 ПАТ «Український універсальний кредитний банк»

Варіант №1.16 ТОВ Київський лікеро – горілчаний завод „ДІОНІС”.

Варіант №1.17 НК «Альянс-Україна»

Варіант №1.18 ТОВ “КЛІФ ЛТД”

Варіант №1.19 ЗАТ ”КИЙ АВІА”

Варіант №1.20 ЗАТ “Біофарма”

Варіант №1.21 ТОВ “Івона”

Варіант №1.22 Приватне підприємство «Допомога і захист»

Варіант №1.23 ТОВ “Бест Кард Сервіс”

Варіант №1.24 ДП Завод 410 ЦА

Варіант №1.25 Торговельне підприємство „СуперСклоТурАвто"

Варіант №1.26 ВАТ «Вібросепаратор»

Варіант №1.27 Акціонерний комерційний банк “КомБанк”

Варіант №1.28 ТОВ «БМ Транс-BM Trans»

Варіант №1.29 ТОВ „ЕПОС”

Варіант №1.30 КБ “УКРСИББАНК”

Варіант №1.31 Виробничо-торговельне підприємство „ФЕНІКС”.

Варіант №1.32 ТОВ „Орбіта-Сервіс”

Варіант №1.33 ТОВ „НК Альянс-Україна”

Варіант №1.34 ВАТ „Київгума”

Варіант №1.35 Підприємство ВАТ "БОРЕКС-Т"

Варіант №1.36 ТОВ „Самікс Україна”

Варіант №1.37 Державна компанія „УАТК”

Варіант № 1.38 Підприємство “ІВК СЕРВІС”

Варіант № 1

ТОВАРИСТВО „АГРО”

В 1957 році в м. Вишневому була побудована Зернова база для зберігання державних запасів зерна з 5 механізованими елеваторами.

Перший млин був побудований і запущена голландською фірмою "Готер" в 1978 році, із продуктивністю переробки зерна - 500 тонн у день. У тому ж році був побудований елеватор місткістю 100 000 тонн. В 1987 році було уведено в експлуатацію (по ліцензії тієї ж фірми) друге мірошницьке виробництво. До 1990 року загальна продуктивність по переробці зерна зросла до 1000 тонн у день, що дозволяє виробляти 750 тонн пшеничного борошна в добу.

У березні 1994 року підприємство було приватизовано.

В 1994 році Зернова База була перетворена в Акціонерне товариство відкритого типу “АГРО" скорочено АТ „АГРО”: свідчення №15789 від 23 червня 1994 року. Статутний капітал АТ „АГРО” – 10 000 000 (десять міліонів) гривень, що становить 10 000 (десять тисяч) звичайних акцій, номінальною вартістю 1 000 (одна тисяча) гривень кожна.

Власниками акцій АТ „АГРО” є більше 700 чоловік. Найбільше число акцій належить восьми акціонерам, сім з яких працюють на АТ ”АГРО”.

Загальне керівництво АТ „АГРО” здійснює Рада директорів, що обирає Загальними зборами акціонерів строком на один рік, у кількості 7 чоловік.

В 2002 році був побудований цех для виробу: макаронів, вермішелі, лапші та інших мучних виробів.

Весь персонал поділяється на управлінський персонал (керівники),служба охорони, технологи, логісти, маркетологи, інженерно-технічні працівники (фахівці), робітники.

У загальному складі працівників АТ „АГРО”:

• керівники - 24 чоловік; фахівці - 66 чоловік; робітники - 212 чоловік; служба охорони - 20 чоловік.

• Загальна кількість – 322 чоловік.

АТ „АГРО” виробляє і реалізує великим, середнім й дрібним оптом пшеничне борошно вищого й першого сорту, крупу манну й висівки (вагові й у гранулах) хлібозаводам, хлібопекарським підприємствам, підприємствам харчової промисловості, радгоспам, а також підприємствам торгівлі й громадського харчування.

АТ „АГРО” здійснює виробництво відповідно до ліцензії №554879 від 23 вересня 2005 року, виданої Управлінням державної хлібної інспекції по м. Києва. Ліцензія надає право здійснювати закупівлю, переробку, зберігання, реалізацію зерна та продуктів його переробки.

Основними продуктами виробництва є - пшеничне борошно вищого й першого сортів, що використовується для випічки пшеничного хліба на хлібозаводах (клієнтах), а також для власного виробництва різноманітних видів макаронних виробів, вермішелі, тощо.

Борошно купують кондитерські фабрики (пекарні), підприємства харчової промисловості й громадського харчування, оптово-закупівельні й торговельні фірми.

Макаронні вироби продаються різним оптово-торговим підприємствам.

При переробці зерна одержують борошно, манну крупу й висівки (гранули). Зернові відходи, що утворяться при переробці зерна, комбінат реалізує тваринницьким господарствам. Існуюче на підприємстві обладнання дозволяє також одержувати в процесі розмелу зерна зародкові пластівці – це коштовний продукт, який застосовується у дієтичному харчуванні, медицині й косметиці.

Але чомусь цей продукт, просто викидається .

Комбінат доставляє борошно хлібозаводам - муковозами, середнім і дрібним споживачам - автотранспортом комбінату, або самовивозом.

Щокварталу “Зерн - Київ” (державний орган по сертифікації) робить інспекційний контроль якості продукції. За результатами контролю якості він видає сертифікат, що діє в межах трьох місяців.

Для забезпечення санітарно-гігієнічної чистоти виробництва, на кожному млині щорічно проводять механічне очищення, знезаражування приміщень й устаткування (під час технічного обслуговування або капітального ремонту).

Екологічність виробництва на комбінаті підтверджена Гігієнічним Сертифікатом (виданий 11 січня 2005 року Центром державного санітарно-епідеміологічного нагляду в м. Києва).

Основним видом продукції АТ ”АГРО” є пшеничне борошно. Комбінат реалізує її в Києві, а також у і прилягаючих областях. Крім АТ ”АГРО” у Києві розташовані три великих борошномельних підприємства:

• АТЗТ “Мелькомбинат - 1”,

• АТ “Мелькомбинат - 2”,

• АТВТ “Мелькомбинат - 3”.

• Та інші.

Вони також поставляють борошно великим хлібозаводам, хлібопекарським підприємствам малої потужності, іншим підприємствам харчової промисловості, а також підприємствам торгівлі й громадського харчування, та постійно займають сегмент ринку АТ „АГРО”.

Постачальниками зерна до 2000 року для АТ „АГРО” були зернорадгоспи: Клюковщина; Гатне; Тарасівка; Юрівка;Крюковщина; Забір’я; Музичі; Іванків; Бобриця; Княжни; Гориничі; ряд областей, з якими є відповідні договори.

По реалізації борошна найбільший ріст очікується на сегментах:

• “середній обсяг закупівель”: Київ - хлібопекарські підприємства малої потужності;

• “середній обсяг закупівель”: Київська й прилягаючі області - хлібозаводи;

• “малий обсяг закупівель”: Київ - підприємства торгівлі й громадського харчування;

• “малий обсяг закупівель”: Київська й прилягаючі області - хлібозаводи.

Під великими закупівлями маються на увазі закупівлі понад 500 тонн борошна на місяць, середні закупівлі - від 100 тонн до 500 тонн, малі - менш 100 тонн на місяць.

На території комбінату знаходяться: елеватор, що складається з робочої вежі й 12 силосов (ємностей для зберігання зерна), два мірошницьких виробництва (МП № 1 і МП № 2), комбікормове виробництво (цех гранул), адміністративне будинок, лабораторія контролю якості, а також ряд допоміжних будинків і цехів. Є під'їзні колії для автомобільного й залізничного транспорту, обладнані площадки для вантажно-розвантажувальних робіт. Є необхідне энерго-, водо- і теплопостачання для виробництва.

Блок схема виробництва представлена на Рис.1.

автотранспорт III VI а/т, ж/д

(а/т)

I II X IX а/т, ж/д

ж/д вагони IV VII а/т, ж/д

(ж/д)

V VIII а/т, ж/д

Рис.1

де- I - робочий будинок елеватора;

- II - силосы для зберігання зерна;

- III - МП № 2;

- IV - МП № 1;

- V - цех гранул;

- VI, VII, VIII - склад готової продукції;

- IX - лінія по виготовленню фасованої продукції (пакети по 2 кг);

- X - відходи виробництва

Технологічний цикл розрахований на цілодобову експлуатацію обладнання, із плановими зупинками на проведення профілактичних і планово-ремонтних робіт.

Виробничий процес містить у собі цілий комплекс виробничих операцій, в основі яких лежить цехова структура виробництва, з використанням високоавтоматизованих процедур обробки, очищення й переробки зерна. Процес переробки зерна на мірошницьких виробництвах № 1 й № 2 ідентичні. Відмінність полягає в тому, що нормативи вихід борошна вищого сорту на МП № 1= 75 %, а на МП № 2 = 72 %. На величину виходу впливають такі фактори, як якість і сортність зерна, його засміченість, зараженість, вологість. Частина, що залишилася після одержання борошна - це висівки, які можуть відпускатися із цеху отрубей або в розсипному, або в гранульованому виді, а також зернові відходи. Невеликий відсоток іде у відходи у вигляді сторонніх домішок (2 - 4 %). Ще 2 - 3 % являють собою зародок зерна- дорогостоячий продукт, використовуваний у парфумерії й медицині.

Технологічні операції можна представити як послідовність проходження зерна в процесі його переробки через:

• елеватор;

• один із двох мірошницьких виробництв (МП № 1 або МП № 2).

У виробничому елеваторі виконують операції:

• приймання й розміщення зерна по силосам;

• попереднє очищення зерна від домішок;

• виділення дрібного зерна;

• зважування зерна й відходів;

• передача зерна на борошномельний завод (МП № 1 або МП № 2).

Борошномельні заводи мають три відділення:

• підготовче;

• розмелене;

• готової продукції;

Крім того МП № 1 у своєму складі має цех гранул, МП № 2 має цех фасовки продукції, де борошно фасується в паперові пакети (упакування) по 2 кг.

У підготовчому відділенні мірошницького виробництва відбувається:

• формування помольних партій зерна;

• очищення зерна від домішок, що відрізняються розмірами, щільністю, швидкістю витання й металломагнітними властивостями;

• сухе очищення поверхні зерна;

• мокре шелушеніе зерна;

• зволоження зерна;

• знезаражування зерна;

• зважування зерна;

• передача зерна в розмелене відділення.

У розмеленому відділенні виконують операції:

• здрібнювання зерна і його проміжних продуктів;

• сортування проміжних продуктів розмелу на фракції по розмірах й якості;

• вимол сходових продуктів розмелу;

• контроль і формування потоків борошна;

• зважування борошна;

• передача борошна у відділення готової продукції.

Відділення готової продукції призначено для цілей:

• безтарного зберігання борошна;

• формування сортів борошна;

• вітамінізації борошна;

• контролю борошна (виділення випадкових домішок);

• фасовки й упакування борошна й манною крупи в мішки, пакети й пачки;

• відпустки фасованої продукції;

• безтарна відпустка на автомобільний і залізничний транспорт.

Цех гранул призначений для виконання операцій;

• гранулірованіе отрубей;

• зберігання отрубей;

• відпустки отрубей на автомобільний і залізничний транспорт.

В останні роки АТ „АГРО” виділяла дуже багато коштів, на розробку „ноу- хау”, покращення технологічних процесів виробництва, розробку нових видів продукції, але вона втрачає з кожним роком свою долю ринку в бізнесі.

На АТ „АГРО” дуже велика плинність кадрів, багато часу втрачається на заміну персоналу та оволодіння ним певної специфіки праці,

що призводить до простою обладнання, втратам капіталу.

Організаційна структура АТ „АГРО”

Варіант №2

ТОВ “ВІЛЛА-УКРАЇНА”

Підприємство “Вілла-Україна” створено в 1998 році відповідно до закону України “ Про господарські товариства” від 19 вересня 1991 року. Підприємство знаходиться за адресою м. Київ, вул. Петро-Павлівська, 2.

Мета створення підприємства – одержання прибутку в інтересах учасників і трудового колективу та задоволення громадських потреб у його роботах, послугах, продукції.

Головним напрямков роботи підприємства є торгівля продовольчими та непродовольчими товарами.

Організаційно-правова форма – товариство з обмеженою відповідальністю.

Товариство з обмеженою відповідальністю - товариство, що має статутний фонд, розділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах їх вкладів. Товариство діє на підставі установчого договору і статуту.

Установчі документи містять відомості про вид товариства, предмет і цілі його діяльності, склад засновників та учасників, найменування та місцезнаходження, розмір та порядок утворення статутного фонду, порядок розподілу прибутків та збитків, склад та компетенцію органів товариства та порядок прийняття ними рішень, порядок внесення змін до установчих документів та порядок ліквідації і реорганізації товариства.

Статутний фонд еквівалентний 100 мінімальним заробітним платам, виходячи із ставки мінімальної заробітної плати, діючої на момент створення товариства з обмеженою відповідальністю.

Учасники товариства мають право:

а) брати участь в управлінні справами товариства в порядку, визначеному в установчих документах;

б) брати участь у розподілі прибутку товариства та одержувати його частку (дивіденди);

в) вийти в установленому порядку з товариства;

г) одержувати інформацію про діяльність товариства. На вимогу учасника товариство зобов’язане надавати йому для ознайомлення річні баланси, звіти товариства про його діяльність, протоколи зборів.

Товариство є власником:

- майна, переданого йому засновниками і учасниками у власність;

- продукції, виробленої товариством в результаті господарської діяльності;

- одержаних доходів;

- іншого майна, набутого на підставах, не заборонених законом.

Прибуток товариства утворюється з надходжень від господарської діяльності після покриття матеріальних та прирівняних до них витрат і витрат на оплату праці. З балансового прибутку товариства сплачуються проценти по кредитах банків та по облігаціях, а також вносяться передбачені законодавством України податки та інші платежі до бюджету. Чистий прибуток, одержаний після зазначених розрахунків, залишається у повному розпорядженні товариства, яке відповідно до установчих документів визначає напрями його використання.

Товариство веде бухгалтерський облік, складає і подає статистичну інформацію та адміністративні дані у порядку, встановленому законодавством, має рахунки у банківських установах.

Управління товариством здійснюється згідно із Статутом – дирекцією, штат якої затверджується генеральним директором.

Посадовими особами органів управління товариства є голова та члени спостережної ради товариства.

Організаційно-штатна структура ТОВ “Вілла-Україна” представлена у вигляді схеми. ( Рис. 1)