
- •Реферат
- •Поняття виробничого потенціалу та його характеристики.
- •1.2Аналіз сучасного стану виробничого потенціалу України.
- •1.3. Основні завдання розвитку виробничого потенціалу України
- •2.1 Методичні підходи до аналізу і оцінки виробничого потенціалу підприємства.
- •2.2 Комплексна оцінка якості виробничого потенціалу
- •2.3 Метод swot-аналізу
- •Розділ 3
- •3.3. Шляхи нарощування виробничого потенціалу України.
- •Висновки
- •Список використаних джерел
3.3. Шляхи нарощування виробничого потенціалу України.
Якщо виробничий потенціал держави високий - це свідчить, що вона раціонально використовує наявні ресурси і ефективно організовує процес виробництва. На жаль, часто при високому рівні наявних ресурсів, держава не вміє налагодити гармонійного процесу роботи, або ж навпаки, що знижує виробничий потенціал і загалом незадовільно позначається на її фінансово-економічному стані.
Тому кожна держава прагне, щоб його виробничий потенціал був високий і шукає шляхи його підвищення. Шляхи нарощування виробничого потенціалу - це вся сукупність рушійних сил і чинників, що ведуть до збільшення рівня виробничого потенціалу.
Як зазначалося вище, потенціал будь-якого рівня виникає як результат взаємодії ресурсів, що його забезпечують і компетенцій, а отже, нарощування виробничого потенціалу держави полягає в поліпшенні стану використання її ресурсів.
Наведемо основні шляхи нарощування виробничого потенціалу за рахунок підвищення ефективності її ресурсів.
Найважливішим показником підвищення рівня ефективності використання основних фондів підприємства є зростання обсягів виробленої ним продукції (виконаних робіт, наданих послуг).
Одним з головних факторів підвищення ефективності основних фондів є їх оновлення та технічне вдосконалення. Впровадження досягнень науково-технічного прогресу дає змогу підвищити рівень механізації та автоматизації виробництва, продуктивності праці робітників, сприяє економії матеріальних витрат, підвищує культуру та безпеку виробництва.
Значні резерви підвищення ефективності використання основних фондів містяться у збільшенні тривалості роботи машин та механізмів. Основними причинами цілозмінних та цілодобових простоїв обладнання є неузгодженість пропускної спроможності окремих цехів і дільниць; незадовільна організація технічно-профілактичного обслуговування та ремонту устаткування, відсутність стабільності у забезпеченні робочих місць матеріалами, електроенергією, комплектуючими виробами, оснащенням тощо.
У цілому, сукупність резервів покращення використання основних фондів може бути поділена на три великі групи.
а) Технічне вдосконалення засобів праці, яке передбачає:
технічне переозброєння на базі комплексної автоматизації та впровадження гнучких виробничих систем;
заміну застарілої техніки, модернізацію обладнання;
ліквідацію вузьких місць та диспропорцій у виробничих потужностях підприємства;
механізацію допоміжних та обслуговуючих виробництв;
розвиток винахідництва та раціоналізаторства.
б) Збільшення тривалості роботи машин та обладнання за рахунок:
ліквідації недіючого обладнання (здавання його в оренду, лізинг, реалізація тощо);
скорочення строків ремонту обладнання;
зниження простоїв: цілозмінних та всередині змін.
в) Покращення організації та управління виробництвом, а саме:
прискорення досягнення проектної продуктивності введених в експлуатацію основних фондів;
впровадження наукової організації праці та виробництва;
покращення забезпечення матеріально-технічними ресурсами;
вдосконалення управління виробництвом на базі сучасної комп'ютерної техніки;
розвиток матеріальної зацікавленості працівників, що сприяє підвищенню ефективності виробництва.
удосконалення спеціалізації і кооперування виробництва та методів організації виробничого процесу;
удосконалення розподілу і кооперування праці, організації та обслуговування робочих місць;
удосконалення підбору і розстановки працівників, їх підготовки й підвищення кваліфікації;
впровадження передових прийомів і методів праці та проведення робіт по інших напрямках удосконалення організації праці;
удосконалення організаційної структури управління;
удосконалення виконання функцій та використання методів управління, механізація і автоматизація управлінської праці;
♦підвищення рівня задоволення соціальних потреб працівників на виробництві;
♦підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників;
♦набір працівників, яким притаманні такі якості як: адаптованість, інноваційність, професійна мобільність, дисциплінованість та мотивованість (здатність реагувати на зовнішні стимули);
♦ поліпшення соціально-трудових відносин працівників з власниками та адміністрацією;
♦поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці;
♦впровадження раціональних режимів роботи та відпочинку;
♦ встановлення сприятливого (поліпшення існуючого) мікроклімату в трудових колективах.
Якісна робоча сила значною мірою сприяє підвищенню продуктивності праці, а значить виробничому потенціалу.
Ефективне використання оборотних фондів є одним із першочергових завдань в сучасних умовах і забезпечується це прискоренням їх оборотності на всіх стадіях кругообігу.
а) На стадії створення виробничих запасів:
♦раціональне використання виробничих запасів;
♦ліквідація наднормативних запасів матеріалів;
♦удосконалення нормування;
♦поліпшення організації постачання, у тому числі через установлення чітких договірних умов і забезпечення їх виконання, оптимальний вибір постачальників, налагодження роботи транспорту;
♦поліпшення організації складського господарства, зокрема впровадження комплексної механізації та автоматизації вантажно-розвантажувальних робіт на складах.
б) На стадії незавершеного виробництва:
♦упровадження прогресивної техніки і технології, зокрема безвідходної та маловідходної;
♦розвиток стандартизації і уніфікації;
♦удосконалення форм організації виробництва;
♦удосконалення системи економічного стимулювання, економного використання сировинних та паливно-енергетичних ресурсів.
в) На стадії обігу:
♦раціональна організація збуту готової продукції, застосування прогресивних форм розрахунків;
♦ своєчасне оформлення документації та прискорення їх руху, дотримання договірної та платіжної дисципліни.
Прискорення оборотності оборотних фондів дає змогу зекономити значні суми і збільшити обсяги виробництва та реалізації продукції без додаткових фінансових ресурсів.
Покращення використання вище наведених ресурсів сприятиме підвищенню виробничого потенціалу підприємства.