Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РЕФЕРАТ Підсадній курсова робота.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
126.15 Кб
Скачать

3.3. Шляхи нарощування виробничого потенціалу України.

Якщо виробничий потенціал держави високий - це свідчить, що вона раціонально використовує наявні ресурси і ефективно організовує процес виробництва. На жаль, часто при високому рівні наявних ресурсів, держава не вміє налагодити гармонійного процесу роботи, або ж навпаки, що знижує виробничий потенціал і загалом незадовільно позначається на її фінансово-економічному стані.

Тому кожна держава прагне, щоб його виробничий потенціал був високий і шукає шляхи його підвищення. Шляхи нарощування виробничого потенціалу - це вся сукупність рушійних сил і чинників, що ведуть до збільшення рівня виробничого потенціалу.

Як зазначалося вище, потенціал будь-якого рівня виникає як результат взаємодії ресурсів, що його забезпечують і компетенцій, а отже, нарощування виробничого потенціалу держави полягає в поліпшенні стану використання її ресурсів.

Наведемо основні шляхи нарощування виробничого потенціалу за рахунок підвищення ефективності її ресурсів.

Найважливішим показником підвищення рівня ефективності використання основних фондів підприємства є зростання обсягів виробленої ним продукції (виконаних робіт, наданих послуг).

Одним з головних факторів підвищення ефективності основних фондів є їх оновлення та технічне вдосконалення. Впровадження досягнень науково-технічного прогресу дає змогу підвищити рівень механізації та автоматизації виробництва, продуктивності праці робітників, сприяє економії матеріальних витрат, підвищує культуру та безпеку виробництва.

Значні резерви підвищення ефективності використання основних фондів містяться у збільшенні тривалості роботи машин та механізмів. Основними причинами цілозмінних та цілодобових простоїв обладнання є неузгодженість пропускної спроможності окремих цехів і дільниць; незадовільна організація технічно-профілактичного обслуговування та ремонту устаткування, відсутність стабільності у забезпеченні робочих місць матеріалами, електроенергією, комплектуючими виробами, оснащенням тощо.

У цілому, сукупність резервів покращення використання основних фондів може бути поділена на три великі групи.

а) Технічне вдосконалення засобів праці, яке передбачає:

технічне переозброєння на базі комплексної автоматизації та впровадження гнучких виробничих систем;

заміну застарілої техніки, модернізацію обладнання;

ліквідацію вузьких місць та диспропорцій у виробничих потужностях підприємства;

механізацію допоміжних та обслуговуючих виробництв;

розвиток винахідництва та раціоналізаторства.

б) Збільшення тривалості роботи машин та обладнання за рахунок:

ліквідації недіючого обладнання (здавання його в оренду, лізинг, реалізація тощо);

скорочення строків ремонту обладнання;

зниження простоїв: цілозмінних та всередині змін.

в) Покращення організації та управління виробництвом, а саме:

прискорення досягнення проектної продуктивності введених в експлуатацію основних фондів;

впровадження наукової організації праці та виробництва;

покращення забезпечення матеріально-технічними ресурсами;

вдосконалення управління виробництвом на базі сучасної комп'ютерної техніки;

розвиток матеріальної зацікавленості працівників, що сприяє підвищенню ефективності виробництва.

удосконалення спеціалізації і кооперування виробництва та методів організації виробничого процесу;

удосконалення розподілу і кооперування праці, організації та обслуговування робочих місць;

удосконалення підбору і розстановки працівників, їх підготовки й підвищення кваліфікації;

впровадження передових прийомів і методів праці та проведення робіт по інших напрямках удосконалення організації праці;

удосконалення організаційної структури управління;

удосконалення виконання функцій та використання методів управління, механізація і автоматизація управлінської праці;

♦підвищення рівня задоволення соціальних потреб працівників на виробництві;

♦підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників;

♦набір працівників, яким притаманні такі якості як: адаптованість, інноваційність, професійна мобільність, дисциплінованість та мотивованість (здатність реагувати на зовнішні стимули);

♦ поліпшення соціально-трудових відносин працівників з власниками та адміністрацією;

♦поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці;

♦впровадження раціональних режимів роботи та відпочинку;

♦ встановлення сприятливого (поліпшення існуючого) мікроклімату в трудових колективах.

Якісна робоча сила значною мірою сприяє підвищенню продуктивності праці, а значить виробничому потенціалу.

Ефективне використання оборотних фондів є одним із першочергових завдань в сучасних умовах і забезпечується це прискоренням їх оборотності на всіх стадіях кругообігу.

а) На стадії створення виробничих запасів:

♦раціональне використання виробничих запасів;

♦ліквідація наднормативних запасів матеріалів;

♦удосконалення нормування;

♦поліпшення організації постачання, у тому числі через установлення чітких договірних умов і забезпечення їх виконання, оптимальний вибір постачальників, налагодження роботи транспорту;

♦поліпшення організації складського господарства, зокрема впровадження комплексної механізації та автоматизації вантажно-розвантажувальних робіт на складах.

б) На стадії незавершеного виробництва:

♦упровадження прогресивної техніки і технології, зокрема безвідходної та маловідходної;

♦розвиток стандартизації і уніфікації;

♦удосконалення форм організації виробництва;

♦удосконалення системи економічного стимулювання, економного використання сировинних та паливно-енергетичних ресурсів.

в) На стадії обігу:

♦раціональна організація збуту готової продукції, застосування прогресивних форм розрахунків;

♦ своєчасне оформлення документації та прискорення їх руху, дотримання договірної та платіжної дисципліни.

Прискорення оборотності оборотних фондів дає змогу зекономити значні суми і збільшити обсяги виробництва та реалізації продукції без додаткових фінансових ресурсів.

Покращення використання вище наведених ресурсів сприятиме підвищенню виробничого потенціалу підприємства.