
- •Тема 3. Стратегічний аналіз конкурентних позицій підприємства методами порівняльного аналізу та групування
- •Система показників оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •Методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства
- •Метод бенчмаркінгу
- •Конкурентоспроможність товару і методи її визначення
- •Система показників оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •Методи оцінювання конкурентоспроможності підприємства
- •3. Методи групування у стратегічному аналізі
- •Показники конкурентів компанії "Сонячний берег"
- •Значення дискримінантної функції z для фірм-конкурентів
- •Оцінка каналів розподілу компанії "Амелія"
- •Матриця відстаней між оцінками каналів розподілу
- •Розрахунок відношень між величинами сусідніх зв’язків (відстаней) дендриту
- •4.Метод бенчмаркінгу
- •5.Конкурентоспроможність товару і методи її визначення
Показники конкурентів компанії "Сонячний берег"
Фірма-конкурент |
Обсяг продажу, млн. грн. |
Прибутковість, % |
«Якість-ціна», балів |
1 |
48 |
6 |
5 |
2 |
70 |
9 |
8 |
3 |
76 |
8 |
5 |
4 |
33 |
13 |
6 |
5 |
53 |
7 |
4 |
6 |
24 |
12 |
8 |
7 |
40 |
11 |
9 |
8 |
79 |
10 |
5 |
9 |
39 |
8 |
7 |
10 |
68 |
6 |
8 |
Середнє: |
53 |
9 |
6,5 |
Завдання полягає у тому, щоб визначити правило або, точніше, кількісну межу (дискримінантну лінію), яка би відділяла підприємства групи лідерів від усіх інших підприємств.
Для того, щоб розпочати процедуру визначення цієї межі, потрібно отримати дві вибірки (відповідно до кількості груп, які ми плануємо сформувати), причому у першу мають увійти представники лідерів, а у другу - представники інших фірм.
Кількість об'єктів у кожній з двох виборок, які називаються зразковими, має бути не меншою, ніж кількість ознак об'єктів, обраних для дискримінантного аналізу. Отже, у нашому прикладі в обидві вибірки необхідно включити не менше, ніж по три підприємства.
Ми вибрали три підприємства, враховуючи їх ринкові позиції (кількісним критерієм у нашому прикладі може бути обсяг продажу):
1-а вибірка: підприємства з номерами 2,3,8 (найбільші обсяги продажу);
2-а вибірка: підприємства з номерами 4,6,9 (найменші обсяги продажу).
На першому етапі дискримінантного аналізу визначаються середні значення ознак кожного підприємства спочатку по першій, а потім по другій вибірці. При цьому застосовуються формули:
де Хі(1), Хі(2)- елементи векторів-стовбців Х1 і Х2 при і=1,j,m;
п1, п2 – кількість об’єктів у першій і другій вибірках відповідно.
Вектори-стовпці по першій і другій вибірках у прикладі будуть мати вигляд:
Після цього потрібно визначити коваріаційні матриці S1 і S2 розміром (m?т) для першої і другої зразкових вибірок відповідно. Для розрахунку елементів матриць використовуються формули:
(
.2)
(
.3)
Після проведення розрахунків ці матриці матимуть вигляд:
Наступним кроком є оцінка сумарної внутрішньо вибіркової дисперсії:
(
.4)
Матриця сумарної внутрішньовибіркової дисперсії S' може бути використана лише в оберненому вигляді; тобто наступним етапом розрахунків є знаходження оберненої матриці S'-1. Отриманий результат:
Тепер,
маючи значення оберненої матриці, можна
розрахувати значення вектора
дискримінантних множників
за формулою:
(
.5)
Отже, вектор дискримінантних множників С у нашому випадку буде мати вигляд:
Тепер побудуємо дискримінаційну функцію:
(
.6)
За цією функцією визначаються відповідні значення Z для кожної з 10-ти фірм, які ми намагаємося згрупувати (табл. .2.). На основі цих показників розраховується межа дискримінації, причому можуть застосовуватися різні способи.
Найпростішим з них є визначення середніх значень дискримінаційних функцій для першої і другої виборок окремо, а потім знаходження середнього арифметичного цих значень.
(
.7)
Таблиця .2.