- •1. Включает ли функция планирования в туризме выполнение следующих видов работ?
- •2. Стратегическое планирование (высший уровень) — это:
- •3. Предусматривает ли тактическое планирование:
- •4. Зависит ли эффективность планирования от принципов составления планов?
- •5. Являются ли следующие принципы проявлением выполнения организационной функции управления?
- •Ключ к тесту №1
- •Вариант 2.
- •12. Формируют ли систему мотивации следующие методы?
- •Ключ к тесту№2
- •Вариант 3.
- •7. Назовите вид отчета, характеризующий финансовое положение предприятия на определенную дату:
- •Ключ к тесту №3
- •Вариант 4.
- •1.Эффективное делегирование включает все названное, кроме:
- •Ключ к тесту №4
- •Вариант 5.
- •3. Основная структурно-производственная единица предприятия — это:
- •4. Предприятие, являющееся участником товарно-денежных отношений, характеризуется как:
- •5. Для предприятия термин «менеджмент» употребляется в значениях:
- •7. Назовите вид отчета, характеризующий финансовое положение предприятия на определенную дату:
- •Ключ к тесту №5
Ключ к тесту №3
№ вопроса |
ответ |
|
|
а |
|
|
г |
|
|
в |
|
|
а |
|
|
б |
|
|
в |
|
|
г |
|
|
а |
|
|
в |
|
|
а |
|
|
г |
|
|
г |
|
|
б |
|
|
б |
|
|
г |
|
|
а |
|
|
в |
|
|
г |
|
|
г |
|
|
в |
Вариант 4.
1.Эффективное делегирование включает все названное, кроме:
а) назначения заданий подчиненному; б) предоставления полномочий подчиненному; в) определения обязанностей, исполняемых подчиненным; г) обеспечения строгого порядка, детализация действий.
2. Корпоративная культура - это:
а) культура корпорации по сравнению с другими социальными институтами; б) система ценностей организации в целом; в) процесс перенесения ценностей менеджмента на общество в целом; г) система ценностей TOP - менеджмента.
3. Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, называется:
а) организационная цель
б) координация
в) интегрированная система
г) организационная структура
4. Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий - это
а) делегирование полномочий
б) распределение полномочий
в) сужение полномочий
г) снятие полномочий
5. Совокупность правил, определяющих порядок деятельности организации в целом, ее структурного подразделения, отдельного работника, это:
а) свод правил
б) регламент
в) штатное расписание
г) организационная культура
6. Что из ниже перечисленного не относится к звену управления:
а) плановый отдел
б) главный бухгалтер
в) служба безопасности и ГО
г) юридический отдел
7. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации - это
а) мотивация
б) распорядительство
в) руководство
г) контроль
8. Оптимальным способом управления конфликтом является:
а) избежание конфликта
б) предотвращение конфликта
в) компромисс
г) обострение конфликта
9. Можно ли сказать, что контроль - процесс обеспечения достижения организацией целей:
а) да
б) нет
в) можно, при наличии стратегического планирования
г) можно, при наличии контролирующих органов
10. Процесс выработки корректирующих мер и реализации принятых организационно - технических, экономических и технических решений, обеспечивающих своевременное и безусловное устранение выявленных проблем (отклонений), называется:
а) регулирование
б) планирование
в) учет
г) анализ
11. Эффективность деятельности конкретного должностного лица определяется выполнением в полном объеме требований … а) устава б) должностной инструкции в) положения о структурном подразделении
г) руководителя структурного подразделения
12. Предоставление коллективу самостоятельности в вопросах распоряжения прибылью относится к методам управления:
а) социально-психологическим
б) экономическим
в) административным
г) самоуправления
13. Инновационный менеджмент — это вид деятельности:
а) научно-технической
б) социально-экономической
в) предпринимательской
г) ресурсосбережения
14. Инновационный менеджмент как процесс включает:
а) сбор и анализ информации
б) разработку новых технологий
в) выпуск нового товара
г) контроль работы
15. Причинами инноваций являются:
а) изменение структуры исходных материалов, энергии (с одной стороны, ухудшается качество добываемого сырья, повышается цена традиционных энергоносителей, с другой — появляются новые материалы и источники энергии)
б) повышение конкурентоспособности, качества и надежности товаров в) изменение требований персонала к условиям труда (рост квалификации сопровождается повышением требований к качеству и составу труда);
г) все ответы верны
16. Являются ли приведенные ниже стратегии инновационными стратегиями?
а) наступательная стратегия (ориентация на рыночные перспективы и новые области рынка)
б) защитная стратегия (выход на рынок только после конкурента и анализа результатов его деятельности)
в) создание рынка (применение нововведений, серьезно уменьшающих размеры рынка)
г) разбойничья стратегия (применение нововведений, серьезно уменьшающих размеры рынка)
17. Инновация не отличается от нововведения:
а) объектом, внедренным в производство в результате проведенного научного исследования
б) объектом, внедренным в производство в результате сделанного открытия, качественно отличного от предшествующего аналога
в) объектом, внедренным в производство в результате не столь существенного открытия, основанного на собственных исследованиях фирмы
г) объектом рассмотрения новых наук
18. Виды инновационных проектов включают:
а) проекты, обеспечивающие производство продукции, не имеющей аналогов
б) проекты, обеспечивающие производство продукции, имеющих спрос на внешнем, внутреннем рынке
в) проекты, обеспечивающие производство импортозаменяющей продукции с более низким уровнем цен
г) все ответы верны
19. Разработка нововведения осуществляется:
а) государственными научными центрами
б) научными центрами при высших учебных заведениях
в) специальными независимыми исследовательскими фирмами
г) внутрифирменной сетью подразделений по научным исследованиям
20.Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива? а) настроение коллектива; б) традиции коллектива; в) морально-психологический климат; г) нравственность
