Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+МДК 04.01. Управление деятельностью функционал...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
53.63 Кб
Скачать

12. Формируют ли систему мотивации следующие методы?

а) справедливое денежное вознаграждение;

б) возможность персонального роста;

в) формирование духа сотрудничества и корпоративной культуры;

г) все ответы верны

13. В каком случае происходит формирование мотива труда? а) если трудовая деятельность является основным условием получения блага; б) если стаж работы является критерием распределительных отношений; в) если высокий статус дает возможность получить благо; г) если у человека есть альтернативные источники получения блага;

14. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда? а) до начала профессиональной деятельности; б) после приобретения трудового стажа 10-15 лет; в) во время адаптации в коллективе; г) после получения желаемой отдачи от трудовой деятельности; 15. Выделите один из способов управления конфликтами а) разъяснение требований к работе; б) решение проблемы; в) противоборство; г) разжигание инцидента; 16. Какой элемент координационного механизма управления конфликтной ситуацией является основным? а) цепь команд; б) разъяснение требований к работе; в) система вознаграждения; г) дерево решений; 17. Для увеличения эффективности труда необходимо: а) четко формулировать цель работы; б) давать общее представление о необходимых результатах; в) ориентироваться не на результат, а на процесс работы; г) своевременно стимулировать работников

18. Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде: а) должностной инструкции; б) трудового договора; в) анкеты работника; г) личного дела сотрудника

19. Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них - новичок в организации. На ваш взгляд, следует: а) позволить им самостоятельно разделить функции; б) посоветовать опытному сотруднику отдать новичку более легкую работу; в) составить должностные инструкции для обоих; г) дать новичку более сложную работу для ускорения процесса адаптации

20. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: а) достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться; б) использование испытательного срока для новичка; в) регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы, введение в должность г) все вместе

Ключ к тесту№2

№ вопроса

ответ

б

а

б

а

г

б

б

а

б

б

г

г

а

а

б

б

а

а

в

г