
- •Курсовой проект
- •Проверил: доктор эконом. Сутыгина а. И.
- •Введение
- •1. Производственно-экономическая характеристика предприятия
- •1.1 Природные и экономические условия хозяйствования
- •1.2 Размер и специализация производства
- •1.3 Размеры, состав и структура земельных угодий и эффективность их использования
- •1.4. Обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их использования.
- •1.5. Оснащенность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования.
- •1.6 Интенсивность производства
- •2. Анализ современного состояния отрасли животноводства в организации
- •2.1 Поголовье и структура стада
- •2.2 Продуктивность и валовое производство продукции животноводства
- •Финансовые результаты от реализации продукции
- •Планирование производства продукции молочного скотоводства
- •Продолжение таблицы 15
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Ижевская государственная сельскохозяйственная академия»
Кафедра Организации и планирования в сельскохозяйственных предприятиях
Курсовой проект
на тему: «Анализ хозяйственной деятельности и планирование производства молока в СПК «Свобода» Селтинского района Удмуртской республики»
Выполнил: студент 252 группы, ЗИФ Батуева Ю. А.
Проверил: доктор эконом. Сутыгина а. И.
наук, профессор
Ижевск 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………….......3
1. Производственно-экономическая характеристика предприятия…………….—
1.1 Природные и экономические условия хозяйствования…….…………..……4
1.2 Размер и специализация производства…………………………………….......5
1.3 Размеры, состав и структура земельных угодий и эффективность их использования………………………………………………………………………..8
1.4. Обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их использования………………………………………………………………………..9
1.5. Оснащенность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования…………………………………………………10
1.6 Интенсивность производства…………………………………………………11
2. Анализ современного состояния отрасли животноводства в организации—
2.1 Поголовье и структура стада………………………………………………….—
2.2 Продуктивность и валовое производство продукции животноводства…………………………………………………………………….13
Финансовые результаты от реализации продукции……………………….15
4. Планирование производства продукции молочного скотоводства…………..17
Выводы и предложения……………………………………………………………30
Введение
Организация производства – это система мер, направленных на максимальное использование на предприятиях всех элементов производства – рабочей силы, орудий и предметов труда; обеспечение слаженности в работе и установление определенной пропорциональности и ритмичности между всеми частями предприятия, обеспечивающими производство установленного планом количества продукции определенного качества.
Сельское хозяйство является особой сферой производства. В нем экономический процесс воспроизводства тесно переплетается с естественным; большое влияние оказывает природная среда; готовый продукт принимает участие в дальнейшем воспроизводстве; рабочий период не совпадает по времени с периодом производства.
Предмет «Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях» изучает непосредственный процесс производства, находит научные решения по рациональному использованию всех элементов производства (земля, труд и др.) таких проблем, как внутрихозяйственное планирование, внутрихозяйственная концентрация, специализация и сочетание отраслей, формы организации и оплаты труда, формы и методы управления хозяйством и внутрихозяйственными подразделениями, эффективность производства.
Внутрихозяйственное планирование – это установление правильных пропорций в экономическом и социальном развитии предприятия и его подразделений на основе научно – производственных рекомендаций, норм и нормативов для планирования с учетом местных природных, экономических условий и достигнутого уровня. Оно предусматривает разработку перспективных, годовых и оперативных планов.
Целью выполнения данной курсовой работы было научиться правильно анализировать данные бухгалтерской отчетности для составления дальнейших планов развития предприятия. Анализировать хозяйственную деятельность предприятия и планировать производство молока.