47. Ціни «Франко» – це:

+1) гуртові ціни, які встановлюються з урахуванням передбаченого контрактом порядку відшкодування транспортних витрат на доставку товарів покупцеві

2) ціни, за якими населення купує товари у державній, колективній і приватній торгівлі

3) ціни на товари і послуги, що реалізуються населенню

4) ціни та розцінки, які використовуються для визначення розрахункової вартості нового будівництва, розширення та переоснащення

[ 1,с. 375]

48. Відділ збуту на підприємствах харчової промисловості виконує наступні операції:

1) виготовлення готової продукції

+2) організація збуту та реалізації готової продукції

3) збереження готової продукції

4) здійснює ремонт виробничого устаткування

[ 1,с. 299] [ 3,с. 555-560]

49. Відвантаження готової продукції зі складу покупцеві входить до складу:

1) технологічного циклу

2) циклу обробки

3) циклу пролежування

+4) циклу збуту продукції

[ 3,с. 524-525]

50. Ким та на які види товарів встановлюються державні ціни:

1) підприємствами самостійно або на договірній основі з урахуванням попиту і пропозиції на ринку товарів орієнтовані на економічну зацікавленість виробників у розширенні асортименту товарів та запобігання ажіотажного попиту

+2) державою на продукцію державних підприємств, деякі ресурси, соціально значущі товари поділяються на фіксовані і регульовані

3) за домовленістю між продавцем і покупцем товару і можуть змінюватись за взаємною згодою сторін

4) на імпортні підакцизні товари, що оподатковуються податком на додану вартість (ПДВ) і підлягають обкладанню ввізним митом основою розрахунків таких цін є митна вартість товарів, виражена в національній валюті

[ 1,с. 370-378] [ 3,с. 184-212]

51. Бізнес-план підприємства – це:

1) план виробництва і реалізації продукції на наступний рік

2) план економії матеріальних ресурсів на поточний рік

3) комплексний план соціально-економічного розвитку підприємства на рік

+4) комплексний плановий документ підприємницької діяльності, що містить заходи, спрямовані на одержання прибутку

[ 1,с. 96-99] [ 3,с. 614-618]

52. Основними методами планування є:

1) ресурсний

2) статистичний

+3) нормативний

4) виробничо-технічний

[ 1,с. 79-80] [ 3,с. 588-596]

53. За термінами, на які розробляються техніко-економічні показники, плани поділяються на:

1) перспективні

+2) річні

3) виробничі

4) стратегічні

[ 1,с. 88-96] [ 3,с. 602]

54. Стратегія – це:

1) організаційно відокремлена й економічно самостійна ланка виробничої сфери народного господарства, що спеціалізується на виготовленні продукції, виконанні робіт і наданні послуг

+2) довгостроковий курс розвитку підприємства

3) показник, що показує здатність працівників випускати певну кількість продукції за одиницю часу

4) час (кількість років), необхідний для покриття усіх витрат на інвестиційний проект

[ 1,с. 92-96]

55. На який термін розробляється бізнес-план:

1) 10-15 років

2) 1-3 роки

3) терміни чітко не виражені

+4) 3-5 років

[ 1,с. 96-97] [ 3,с. 614-620]

56. Основними перевагами планування в умовах ринку, порівняно з директивним плануванням, є:

1) самостійне здійснення всього комплексу планової роботи

2) доведення зверху основних показників діяльності

+3) право самостійно розробляти виробничу програму

4) ризик у підприємницькій діяльності

[ 1,с. 96-97] [ 3,с. 614-620]

57. До факторів, які визначають виробничу потужність підприємства, належать:

1) ціна готової продукції

+2) виробничі фонди

3) якість сировини

4) кількість постачальників сировини

[ 1,с. 105-115] [ 3,с. 614-620]

58. Виробничу потужність підприємства можна виміряти:

+1) тільки у натуральних одиницях

2) тільки у вартісних показниках

3) в натуральних і вартісних показниках

4) трудових і вартісних показниках

[ 1,с. 64-67]

59. Планування діяльності підприємства – це:

1) порівняння основних показників його розвитку у звітному і базовому періодах

2) розрахунок майбутньої величини прибутків

+3) процес визначення цілей підприємства, а також засобів і шляхів їх досягнення

4) аналіз перспектив розвитку підприємства в порівнянні з іншими підприємствами тієї ж галузі

[ 1,с. 79-83]

60. Виробнича програма підприємства – це:

1) розрахунок максимально можливого обсягу випуску продукції

+2) система завдань з виробництва і доставки споживачам продукції в розгорнутій номенклатурі і асортименті, відповідної якості і в певні терміни

3) обчислення планового обсягу випуску продукції, що поставляється на зовнішній ринок

4) встановлення термінів виробництва окремих видів продукції

[ 3,с. 402-414]

61. Товарна продукція підприємства включає:

+1) готові вироби для реалізації на сторону

2) вартість матеріалів замовника

3) запчастини, одержані підприємством у порядку кооперування

4) вартість продукції і напівфабрикатів, які споживаються власним непромисловим господарством і капітальним будівництвом

[ 1,с. 391]

62. Валовий прибуток підприємства – це:

1) виручка від реалізації продукції

2) вартість товарної продукції

3) вартість товарної продукції, зменшена на витрати на заробітну плату і цехові витрати

+4) чистий дохід від реалізації продукції, зменшений на собівартість реалізованої продукції

[ 1,с. 390] [ 3,с. 226]

63. Фінансові ресурси підприємства – це:

1) преміальні виплати працівникам за високі результати роботи

2) кошти, призначені для придбання цінних паперів інших суб’єктів господарювання

+3) кошти, спрямовані на поточні витрати, затрати на розширене відтворення і виконання фінансових зобов’язань

4) кошти, вкладені у невиробничу сферу підприємства

[ 1,с. 388-397] [ 3,с. 222-240]

64. Лізинг – це:

1) оплата боргів підприємства частиною власного майна

2) дольова участь підприємства у придбанні об’єктів нерухомості

3) використання майна підприємства під заставу

+4) особливий вид оренди рухомого і нерухомого майна у кредитора, який придбав його з метою здачі в оренду

[ 1,с. 392] [ 3,с. 228]

65. Ліквідність характеризує:

1) здатність підприємства погашати отриманні кредити

2) спроможність підприємства забезпечувати фінансову незалежність

+3) швидкість перетворення активів у грошові кошти

4) наявність кредиторської заборгованості

[ 1,с. 469-470]

66. Фінансову незалежність підприємства характеризує:

+1) коефіцієнт співвідношення власного та залученого капіталу

2) коефіцієнт оборотності обігових коштів підприємства

3) абсолютна ліквідність підприємства

4) тривалість операційного циклу підприємства

[ 1,с. 471-472]

67. Кризовий стан підприємства – це такий, за якого запаси і витрати:

1) забезпечуються сумою власних оборотних коштів та довгостроковими позиковими джерелами

+2) не забезпечуються джерелами їх формування

3) забезпечуються сумою всіх основних джерел формування запасів і витрат

4) перевищують необхідну величину коштів

[ 1,с.474-475]

68. До показників ділової активності підприємства належать:

1) розмір кредиторської заборгованості

2) коефіцієнт автономії

+3) оборотність власного капіталу

4) розмір власного капіталу

[ 1,с. 475-477]