3.1.1. Цеховая структура

283. Задание {{ 215 }} ТЗ № 215

Отметьте правильный ответ

К основным цехам предприятия относятся:

 инструментальный, энергетический;

 сборочный, обрабатывающий

 ремонтный, инструментальный;

284. Задание {{ 216 }} ТЗ № 216

Отметьте правильный ответ

Законченная часть производственного процесса по изготовлению части готового продукта или по выполнению стадии технологического процесса - это:

 цех;

 производственный участок;

 обрабатывающий цех;

 фрезерный, сверлильный участок

285. Задание {{ 217 }} ТЗ № 217

Отметьте правильный ответ

Производственная структура бывает:

 цеховая;

 бесцеховая;

 корпусная

 комбинатная

286. Задание {{ 218 }} ТЗ № 218

Отметьте правильный ответ

Любое производство предполагает необходимость наличия следующих элементов:

 квалификации рабочих;

 предметов труда;

 средств труда;

 рабочей силы

287. Задание {{ 219 }} ТЗ № 219

Отметьте правильный ответ

Основной производственный процесс - это процесс:

 создающий условия для нормального хода процесса производства;

 предназначенный для перемещения, хранения, контроля;

 направленный на изменение основных предметов труда и придание им свойств готовых продуктов;

 связанный с разработкой и принятием решений по производству готовой продукции

288. Задание {{ 220 }} ТЗ № 220

Отметьте правильный ответ

В зависимости от стадии изготовления готового изделия процессы подразделяются на:

 заготовительные;

 обрабатывающие;

 сборочные;

 ремонтные

289. Задание {{ 221 }} ТЗ № 221

Отметьте правильный ответ

По масштабам производства однородной продукции процессы различаются:

 аналитические, синтетические, прямые;

 массовые, серийные, единичные;

 основные, вспомогательные, обслуживающие;

 машинные, автоматизированные, комбинированные

290. Задание {{ 442 }} ТЗ № 442

Отметьте правильный ответ

Производственная структура предприятия характеризует ______________ подразделений (ях)

 значимость производственных;

 состав производственных;

 взаимосвязи производственных;

 объем производства;

 численность работающих в

291. Задание {{ 445 }} ТЗ № 445

Последовательность по возрастанию положения в производственной структуре:

1: рабочее место

2: производственный участок

3: цех

4: филиал

5: корпус

292. Задание {{ 431 }} ТЗ № 431

соответствие:

инструментальное хозяйство	система "максимум-минимум"
энергетическое хозяйство	энергоносители
ремонтное хозяйство	периодический осмот

3.1.2. Бесцеховая структура

3.2. Формы организационной структуры управления

293. Задание {{ 10 }} ТЗ № 10

Организационные структуры управления

Классические	Линейно-штабная
Дивизиональные	По продукту
Адаптивные	Матричная
Классические	Функциональная

294. Задание {{ 11 }} ТЗ № 11

Отметьте правильный ответ

Метод экстраполяции - это метод:

 планирования, когда расчеты производятся с помощью экономических моделей

 основывающийся на интуиции экспертов

 согласно которому плановые задания уточняются на основании данных прошлых лет

295. Задание {{ 12 }} ТЗ № 12

Отметьте правильный ответ

Стратегический план предприятия составляется для:

 прогнозирования прибыли на следующий год

 разработки производственной программы на будущий год

 разработки новых видов продукции на перспективу

 анализа рынков сбыта с целью их расширения в ближайшие 2-5 года

296. Задание {{ 496 }} ТЗ № 496

Соответствие уровней управления:

низовой уровень	оперативно-хозяйственные подразделения
средний уровень	центральные службы предприятия
высший уровень	директора, комитеты, правление

297. Задание {{ 497 }} ТЗ № 497

Отметьте правильный ответ

Система управления должна отвечать требованиям:

 базироваться на гибких структурах, основанных на командах специалистов

 организация работы должна быть ориентирована на потребителя

 выпускать продукцию, ориентированную на неконкурентный рынок

 включать компетентные подразделения, укомплектованные квалифицированными специалистами

 иметь максимальное число уровней управления

3.2.1. Линейная структура

3.2.2. Функциональная структура

3.2.3. Линейно-функциональная структура

3.2.4. Линейно-штабная структура