Типова структура маркетингового дослідження ринків продукції (послуг).

1. Аналіз пропозиції.

1.1. Виробництво продукції:

• виробник продукції (контактні зведення);

• обсяги виробництва в натуральних і вартісних показниках (аналіз і прогноз);

1.2. Експорт продукції:

• експортери (контактні зведення);

• обсяги експорту в натуральних і вартісних показниках (аналіз і прогноз);

• співвідношення обсягів експорту і внутрішнього споживання;

• експортні тарифи і правила.

2. Аналіз попиту.

2.1. Потреба в продукції (у натуральних і або вартісних показниках).

2.2. Потенційні фірми-споживачі (контактні зведення).

2.3.Купівельна спроможність населення.

2.4. Фактична реалізація (обсяги продажів у натуральних і вартісних показниках, по регіонах).

2.5. Імпорт продукції:

• обсяги імпорту (аналіз і прогноз);

• імпортери (контрактні зведення);

• імпортні тарифи і правила.

3. Кон'юнктура ринку.

3.1.Ціни:

• оптові і роздрібні ціни на вітчизняну і закордонну продукцію;

• світові ціни;

• транспортні витрати.

3.2.Конкурентноздатність продукції.

3.3. Дослідження еластичності ринкового попиту по цінах і прибуткам.

3.4.Прогноз попиту на 5 років.

3.5. Визначення сфери ринкової рівноваги.

4. Аналіз стратегії і методів реалізації продукції.

4.1.Структура (канали) реалізації.

4.2. Методи й основні прийоми реалізації на існуючому ринку.

4.3. Цінові бар'єри і виявлення можливості цінової інтервенції.

4.4.Потенційні ринкові стратегії.

5. Нормативно-законодавчі документи, що мають відношення до теми маркетингового дослідження.

4.3. Технічний аналіз

Технічний аналіз покликаний проаналізувати: місце розташування підприємства і допоміжних виробництв, масштаб і терміни здійснення проекту, вибір технологічного процесу, здійснення інжінирінгових заходів, графік реалізації проекту і схему підприємства, оцінку витрат, відповідність стандартам і нормам, питання постачання, технічної інфраструктури й експлуатації устаткування.

4.4. Інституціональний аналіз

Інституціональний аналіз інвестиційних проектів має своєю метою оцінку організаційної, правової, політичної й адміністративної обстановки, у рамках якої проекти реалізуються й експлуатуються, і розробку рекомендацій щодо зміцнення можливостей залучених організацій по таких питаннях:

а) методи і засоби менеджменту, у тому числі моніторинг і оцінка;

б) організаційна структура, зміни в ній;

в) планування, у тому числі планування розміщення інвестицій;

г) комплектування і навчання персоналу;

д) фінансова діяльність, у тому числі управління фінансовою діяльністю: упорядкування кошторису, бухгалтерський облік і ревізія;

е) матеріально-технічне забезпечення проектів;

ж) системи експлуатації і технічного обслуговування:

з) міжорганізаційна координація.

Ці задачі ставляться не тільки до організацій, що здійснюють реалізацію й експлуатацію проекту, але і до урядових і галузевих структур, що впливають на успіх проекту - до міністерств, банків, дослідницьких установ і т.і.

4.5. Соціальний аналіз

Задачею соціального аналізу є визначення придатності запропонованих варіантів проекту з точки зору окремих груп населення. Він пропонує заходи по забезпеченню відповідності результатів проекту інтересам тієї соціальної групи, на яку націлений проект, і намічає таку стратегію здійснення проекту, яка б користувалася підтримкою населення і, водночас, сприяла б досягненню цілей проекту шляхом стимулювання змін у суспільних уявленнях і поводженні. При відсутності соціального аналізу культурна орієнтація розроблювачів може робити більший вплив на зміст проекту, чим орієнтація людей, для яких проект призначений.

Таким чином, соціальний аналіз зосереджує увагу на чотирьох основних проблемах:

• Соціокультурні і демографічні характеристики населення, які охоплюються проектом, його кількісні характеристики і соціальна структура, включаючи розподіл по етнічним і класовим ознакам.

• Форми виробничої самоорганізації населення в районі реалізації проекту, включаючи структуру сімей (наявність робочої сили, форми землеволодіння, доступ до ресурсів і регулювання їхній використання).

• Прийнятність проекту з погляду місцевої культури, з огляду на спроможність проекту адаптуватися до існуючих соціальних норм і, водночас, призводити до потрібних змін у поводженні людей і їхньому сприйнятті власних потреб.

• Зацікавленість у проекті місцевого населення і організацій, їхня безупинна участь у всіх стадіях проектного циклу.