2. Подготовка к десантированию и боевым действиям

Одним из основных вопросов применения тактических воздушных десантов, обеспечивающих успешное выполнение ими боевой задачи, является подготовка подразделений к десантированию и боевым действиям.

Подготовка подразделений тактического воздушного десанта к десантирова- нию и боевым действиям включает: организацию десантирования и боевых дейст- вий десанта (принятие решения; постановку задач подразделениям (силам и сред- ствам); планирование десантирования и боевых действий; организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления); подготовку командо- вания, штаба батальона и подразделений; сосредоточение батальона (роты) в ис- ходном районе для десантирования; погрузку вооружения, военной техники и других материальных средств, посадку личного состава в вертолеты и другие меро- приятия.

Получив задачу, командир батальона (роты) уясняет ее, оценивает обстановку, принимает решение, производит расчет на посадку (погрузку) в вертолеты, отдает боевой приказ, организует взаимодействие и подготовку подразделений.

При уяснении задачи на действия в тактическом воздушном десанте командир ба- тальона (роты) кроме обычных вопросов должен понять: какое количество и каких типов вертолетов выделяется для десантирования; порядок и способ десантирова- ния; условия и порядок взаимодействия с вертолетами, артиллерией и частями (подразделениями), выходящими в район действий десанта; продолжительность выполнения боевой задачи и время готовности к десантированию.

В результате уяснения задачи намечаются мероприятия, которые необходимо провести немедленно для подготовки подразделений к выполнению задачи. Затем командир производит расчет времени, отдаст указания подчиненным по подго- товке подразделений, вооружения и военной техники для действий в качестве де- санта и оценивает обстановку.

Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подго- товке к десантированию, в ходе боевого полета, при высадке и действиях при вы- полнении боевой задачи и включает: оценку противника; оценку своих подразде--

лений; оценку местности, климатических и погодных условий, времени года, су- ток и других факторов.

При оценке противника командир батальона (роты) изучает и определяет: нали- чие средств ПВО противника в полосе пролета или вблизи нее; возможный харак- тер действий противника в полосе пролета, в районе десантирования и боевых действий; рубежи (объекты), подлежащие захвату (уничтожению), характер их обороны (охраны).

При оценке подразделений батальона (роты), приданных и поддерживающих по- дразделений определяются: их возможности по огневому поражению противника во время и после десантирования; возможности выделенного для десантирования подразделения (части) вертолетов; возможный состав элементов боевого порядка и задачи подразделениям; каким подразделениям, в каком порядке и на каких площадках осуществлять посадку в вертолеты и высадку из них в районе десанти- рования; размещение в вертолете и др.

В результате оценки положения, состава и характера действий частей (подраз- делений), наступающих в направлении десантирования батальона (роты), намеча- ются: порядок поддержания связи, время выхода их к десанту и возможности по поддержке его действий; рубежи встречи, прекращения огня и порядок совмест- ных действий; сигналы взаимодействия и опознавания.

При оценке местности в районе десантирования и действий десанта определя- ются: наличие и состояние площадок приземления в районе десантирования, при необходимости — пункты сбора подразделений после десантирования (выполне- ния задачи); маршруты выдвижения к захватываемому району (объекту, рубежу); рубежи перехода в атаку и направления атаки подразделений.

В выводах из оценки обстановки командир батальона (роты) дополнительно определяет: последовательность выполнения боевой задачи, на захвате и уничто- жении каких объектов (их элементов) сосредоточить основные усилия; какие силы и средства привлечь для захвата рубежа (захвата и уничтожения объекта); ка- кие элементы боевого порядка необходимо иметь; какие заявки и к какому сроку подать для обеспечения подготовки десантирования и боевых действий.

В замысле по этапам десантирования и боевых действий определяются: направ- ления сосредоточения основных усилий; порядок десантирования (с каких поса- дочных площадок, какими вертолетами, па какие площадки приземления осуще- ствляется десантирование) и способ высадки; какого противника, где, в какой по- следовательности и как разгромить (захватить, уничтожить) с указанием порядка его поражения огнем и мер по обману; распределение сил и средств (построение боевого порядка); обеспечение скрытности при подготовке и в ходе десантирова- ния и боевых действий.

При ведении десантно-штурмовых действий определяется порядок боевого применения вертолетов. Если после выполнения боевой задачи предусматривает- ся эвакуация десанта, то определяется порядок ее проведения.

При постановке боевых задач командир батальона (роты) в боевом приказе ука- зывает:

подразделению первого эшелона — состав, боевую задачу, кто поддерживает, но- мера вертолетов, посадочные площадки и площадки приземления;

общевойсковому резерву (подразделению второго эшелона) — состав, район сосре- доточения, характер возможных действий после высадки (подразделению второго эшелона — боевую задачу), номера вертолетов, посадочные площадки и площадки приземления;

передовой группе — состав, боевую задачу, кто поддерживает, номера вертоле- тов, посадочные площадки и площадки приземления, время высадки;

подразделениям (подразделению) артиллерии и других огневых средств — задачи по поддержке боя десанта, номера вертолетов, посадочные площадки и площадки приземления;

приданному зенитному подразделению — порядок ведения огня при отражении налетов воздушного противника, номера вертолетов, посадочные площадки и площадки приземления;

недесантируемому личному составу — порядок действий после взлета десанта.

При значительном удалении района десантирования от захватываемого (унич- тожаемого) рубежа (объекта) командир батальона (роты) может указывать направ- ление (маршрут) выдвижения, рубежи развертывания и перехода в атаку, время выхода на них.

Планирование десантирования и боевых действий тактического воздушного де- санта осуществляется штабом соединения (части). Штаб батальона (командир роты) совместно с командиром части (подразделения) вертолетов производит то- лько расчет на десантирование и составляет план погрузки вооружения и военной техники, других материальных средств и посадки личного состава в вертолеты, пе- речень вооружения и других материальных средств на каждый вертолет, а также списки десантируемого личного состава. Расчет времени при планировании де- сантирования ведется от установленного времени «Ч» — начала высадки главных сил тактического воздушного десанта.

Огневое поражение противника в интересах десанта организуется старшим на- чальником, применяющим тактический воздушный десант.

В ходе рекогносцировки исходного района для десантирования и посадочных площадок командир десанта уточняет районы сосредоточения подразделений де- санта, состояние площадок и места стоянок вертолетов, маршруты выдвижения подразделений, организацию комендантской службы и определяет исходные дан- ные для разработки плана погрузки вооружения и военной техники, других мате- риальных средств и посадки личного состава в вертолеты. Представитель части (подразделения) армейской авиации готовит необходимые данные для составле- ния плана погрузки и посадки десанта.

План составляется и подписывается командиром, начальником штаба десанта, командиром, начальником штаба части (подразделения) вертолетов и утверждает- ся командиром соединения.

Взаимодействие организуется на весь период действий тактического воздушно- го десанта по основным этапам выполнения боевой задачи. При организации взаимодействия командир батальона (роты) согласовывает действия:

подразделений десанта и части (подразделения) вертолетов при сосредоточе- нии десанта в исходном районе для десантирования, погрузке и посадке десанта в вертолеты;

передовой группы, главных сил десанта, части (подразделения) вертолетов, поддерживающих сил и средств при высадке и сборе подразделений передовой группы и главных сил при высадке в основном и запасном районах десантирова- ния;

подразделений десанта, поддерживающих сил и средств и органов разведки при ведении разведки на направлении действий;

артиллерийских подразделений (подразделения) десанта, поддерживающих сил и средств огневого поражения и подразделений десанта при огневом поражении противника в районе десантирования и на направлении действий подразделений первого эшелона;

подразделений десанта, поддерживающих сил и средств при выполнении бли- жайшей и дальнейшей задач;

подразделений десанта и частей (подразделений), выходящих в район боевых действий десанта, при совместном выполнении боевых задач.

При организации взаимодействия с подразделениями, выходящими в район боевых действий десанта, командирам подразделений десанта указывается рубеж встречи передовых подразделений, который назначается в целях недопущения стол- кновения и перемешивания подразделений, их организованного пропуска через боевые порядки десанта и создания условий для ввода их в бой. Он уточняется командиром десанта после перехода к обороне объекта (района) на удалении 1—2 км от переднего края (позиций боевого охранения) в сторону наступающих войск.

На фронте каждого наступающего батальона организуются по два-три пункта встречи, задачи которых могут возлагаться на боевое охранение десанта. На каж- дый пункт назначаются начальник пункта встречи и необходимое количество про- водников для проводки подразделений на нужные направления через проходы в минных полях и заграждениях, в обход трудно проходимых участков (районов) местности. Возможное время подхода и состав подразделений бригады (полка), количество постов встречи, сигналы опознавания, пароль и отзыв определяются старшим начальником при организации взаимодействия. Расположение постов встречи на местности и порядок встречи уточняются командиром десанта.

При организации управления командир десанта определяет места развертывания командно-наблюдательного пункта и порядок управления в исходном районе для десантирования, в ходе десантирования и ведения боевых действий, доводит по- рядок организации связи с войсками, выходящими в район боевых действий де- санта.

В полете связь осуществляется по радиосетям армейской авиации с использо- ванием сигналов скрытого управления войсками.

После организации десантирования и боевых действий командир батальона (роты) руководит подготовкой подразделений к десантированию и выполнению полученной задачи; подготовкой вооружения и военной техники к десантирова- нию и боевому применению; проверяет готовность подразделений к выполнению боевой задачи. С подразделениями проводятся занятия и тренировки по погрузке (выгрузке) вооружения и военной техники и других материальных средств в верто- леты, посадке (высадке) личного состава и ведению боевых действий примените- льно к полученной задаче.

С недесантируемой частью подразделения остаются начальник штаба (замести- тель командира) батальона, заместители командира по вооружению и тылу. Они выполняют определенные старшим командиром задачи, организуют пополнение подразделений личным составом, вооружением и военной техникой с учетом ожи- даемых потерь; организуют и проводят боевое слаживание, пополнение (создание) запасов материальных средств (обычно больше, чем в обычных условиях).