- •А кадемия управления при Президенте Республики Беларусь
- •Содержание
- •Тема 1. Международный бизнес в современных условиях 7
- •Тема 2. Международный менеджмент как система управления международным бизнесом 35
- •Тема 3. Организационные формы международного бизнеса 59
- •Тема 4. Коммуникации в системе международного менеджмента 93
- •Введение
- •Тема 1. Международный бизнес в современных условиях Лекция 1. Международный бизнес: сущность и тенденции развития
- •Международный бизнес: понятие и отличительные особенности
- •Основные формы международного бизнеса
- •Современные тенденции развития международного бизнеса
- •Контрольные вопросы к теме №1
- •Тема 2. Международный менеджмент как система управления международным бизнесом Лекция 2. Международный менеджмент как система управления международным бизнесом
- •Международный менеджмент: понятие, основные задачи
- •Основные функции международного менеджмента
- •Факторы внешней среды в международном менеджменте
- •Контрольные вопросы к теме №2
- •Тема 3. Организационные формы международного бизнеса Лекция 3. Международные стратегические альянсы: особенности и разновидности
- •Сущность и особенности международных стратегических альянсов
- •Лекция 4. Многонациональные компании: принципы функционирования и организационные формы
- •Многонациональные компании: факторы развития и принципы функционирования
- •Организационные формы многонациональных компаний
- •Контрольные вопросы к теме №3
- •Тема 4. Коммуникации в системе международного менеджмента Лекция 5. Коммуникации в системе международного менеджмента
- •Деловые культуры в международном бизнесе и проблемы межкультурной коммуникации
- •Учет национальных стереотипов поведения в международном бизнесе
- •Межнациональные особенности невербального общения
- •Контрольные вопросы к теме №4
- •Список литературы
- •Вопросы к зачету
- •Международный менеджмент
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17.
Тема 4. Коммуникации в системе международного менеджмента 93
Лекция 5. Коммуникации в системе международного менеджмента 93
Деловые культуры в международном бизнесе и проблемы межкультурной коммуникации 93
Учет национальных стереотипов поведения в международном бизнесе 98
Межнациональные особенности невербального общения 113
Контрольные вопросы к теме №4 124
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 125
Вопросы к зачету 129
Введение
Интернационализация хозяйственной жизни в глобальном масштабе является реальным и объективным процессом. Углубляются интеграционные процессы и международное разделение труда, ускоренными темпами растут зарубежные инвестиции, мировая экономика стала глобальной. Наибольшую роль в этих процессах играют многонациональные компании, формирующие контуры всемирного хозяйства. Компании принимают решения о размещении своих производительных сил не только на внутренних рынках, но и за рубежом, исходя из учета выгод международной диверсификации. Международная конкуренция и международный характер производства диктуют фирмам такие стратегии управления и организации, которые бы усиливали их конкурентные преимущества.
Менеджмент международной фирмы усложняется по сравнению с национальным менеджментом в результате необходимости учета национальных различий экономического, политического, правового и культурного порядка при организации бизнеса. Чтобы адекватно отвечать на требования изменяющейся международной среды, международные менеджеры должны придавать особое значение формированию позитивной корпоративной культуры, приспособлению стратегий, организационных структур и форм координации и контроля к конкретным условиям конкуренции. Культурные различия могут создавать барьеры и непонимание, но, с другой стороны, они могут стать источником преимуществ. В многонациональной компании, независимо от организационных форм, отрасли, размера предприятия, существуют возможности усилить эти преимущества.
В курсе лекций «Международный менеджмент» изучается характеристика наработанных практикой международных отношений функций управления международным бизнесом, основных организационных форм реализации международной деятельности, раскрываются культурно-специфические и национальные особенности деловой коммуникации. Показана роль не только вербальных, но и невербальных средств общения в условиях деловой коммуникации и их роль для адекватного восприятия информации. Знание данной информации позволит будущим специалистам в области экономики избегать коммуникативных неудач в процессе делового общения.
Изучение стратегического поведения современных компаний на мировом рынке, формирование системы знаний об эффективных международных бизнес-стратегиях, о среде международного бизнеса являются необходимым элементом подготовки специалиста экономического профиля.
Структура курса вытекает из реально складывающейся структуры менеджмента в международных фирмах, базирующихся как за рубежом, так и в Республике Беларусь.
Тема 1. Международный бизнес в современных условиях Лекция 1. Международный бизнес: сущность и тенденции развития
Основные понятия:
международный бизнес; субъекты международного бизнеса; стратегическая и тактическая цель международного бизнеса; специфические особенности международного бизнеса; формы международного бизнеса; экспорт продукции; торговый представитель; лицензирование; совместное предпринимательство; франчайзинг.
