1.4Расчёт площади участка, стоимости здания.
Общая площадь участка состоит из производственной и вспомогательной площади. Производственная площадь занята основными рабочими местами, проходами и проездами.
h=18 м
Вспомогательная площадь занята под складские помещения, места отдыха.
Условно принимаем в курсовой работе 30% от производственной площади:
Определяем объём здания участка:
Определяем стоимость здания:
№ п/п |
Наименование
|
Стоимость, руб.
|
Амортизация |
|
% |
Сумма, руб. |
|||
1 |
Технологическое оборудование и транспортные средства |
6210000 |
18 |
1117800 |
2 |
Дорогостоящая оснастка и инструмент |
372600 |
10 |
37260 |
3 |
Здание |
20217600 |
3,2 |
646963,2 |
|
Итого: |
26800200 |
|
1802023,2 |
1.5 Расчёт капиталовложений в дорогостоящую оснастку и инструмент.
В курсовой работе условно принимаем 5-7% от первоначальной стоимости оборудования. Сосн=9234500*0,06=554070 руб.
1.6Стоимость капиталовложений в основные производственные фонды и расчёт амортизации.
Таблица 2
1.7 Планирование численности персонала
Для выполнения производственного задания требуется определить численность работающих по категориям с учетом их профессиональной квалификации и расстановки по рабочим местам.
Работающие на предприятии подразделяется на промышленно-производственный персонал и непроизводственный персонал.
Промышленный производственный персонал подразделяется на служащих и рабочих.
К служащим относятся:
- руководители;
- специалисты.
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
Основные - осуществляют основной технологический процесс на всех стадиях производства
Вспомогательные - создают условия для бесперебойной работы основного производства
Различают списочный и явочный состав рабочих.
Списочный состав основных рабочих определяется:
где:
N–годовая программа, шт.
t – трудоёмкость изделия, мин.
– действительный
фонд времени работы одного рабочего в
году, часы.
– коэффициент
перевыполнения нормы выработки (1,0;1,1)
Определяем рабочих комплектовщиков:
Определяем рабочих на слесарно-сборочные работы:
Вспомогательные рабочие определяются по количеству рабочих мест и нормам обслуживания:
где:
–
количество рабочих
мест
m– количество рабочих смен
– норма обслуживания
–
коэффициент
списочности, который учитывает плановые
невыходы рабочих на работу по уважительной
причине (болезни, отпуска, сокращенные
льготные часы).
Контролёры:
Подсобный рабочий (стропальщик):
Слесарь наладчик:
Численность мастеров определяется по нормам управляемости в зависимости от типа производства.
Принимаем 1-го
Младший обслуживающий персонал определяется по нормам обслуживания
Результаты по определению штата заносим в таблицу.
Таблица 3 Количество рабочих по категориям, разрядам и сменам
№ п/п |
Категории рабочих |
Списочный состав |
В том числе по разрядам |
Явочная численность |
|||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 смена |
2 смена |
|||||
1 |
Основные рабочие |
6 |
2 |
|
|
4 |
|
3 |
3 |
||
1.1 |
Комплектовщики |
2 |
2 |
|
|
|
|
1 |
1 |
||
1.2 |
Слесарь сборщик |
4 |
|
|
|
4 |
|
2 |
2 |
||
2 |
Вспомогательные рабочие |
6 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3 |
3 |
||
2.1 |
Контролёры |
2 |
|
2 |
|
|
|
1 |
1 |
||
2.2 |
Подсобный рабочий |
2 |
2 |
|
|
|
|
1 |
1 |
||
2.3 |
Слесарь наладчик |
2 |
|
|
2 |
|
|
1 |
1 |
||
3 |
Руководители |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
||
4 |
Младший обслуживающий персонал |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
||
|
Итого: |
13 |
|
|
|
|
|
8 |
5 |
||