1. Организация как предмет и объект менеджмента.

Организация – это двое и более людей, объединенных общей целью, выполняющих работу совместно, и для достижения этой цели необходим менеджмент. Многообразие целей и задач организаций приводит к тому, что для управления их функционированием и развитием требуются специальные знания и искусство, методы и приемы, обеспечивающие эффективную совместную деятельность работников.

Признаки организации:

• Наличие 2х и более людей;

• Наличие общей цели и ресурсов;

• Наличие совместной деятельности;

• Наличие менеджера(координатора);

• Взаимосвязь организации с внешней средой;

• Наличие уровней и подразделений в системе управления.

Виды организаций:

• Микро, малые, средние, крупные

• Формальные и неформальные

Формальные организации основываются на приказах, планах, тайм-менеджерах, нормативах, структурах, наличие руководителя. Неформальные организации создаются спонтанно, в отличие от того что создание формальных планируется. Основываются на дружеских отношениях и интересах и в них имеет место лидер.

В любой формальной организации имеет место неформальная. Их оптимальное сочетание, соотношение – это фактор успешного менеджмента, преуспевающего менеджера.

Сочетание формальных и неформальных организаций возможно при реализации девиза: «работать хорошо и еще чуть-чуть лучше»

2. Менеджмент как наука и искусство управления.

Менеджмент это управление людьми, организациями, в условиях рыночной экономики на основе рационального использования всех ресурсов (людских, интеллектуальных, информационных, материальных, финансовых) для достижения прибыли с учетом удовлетворения потребностей всех заинтересованных сторон( кредиторы, клиенты, персонал, акционеры, поставщики – стейк-холдеры).

По содержанию менеджмент – это взаимосвязь функций управления:

• Стратегическое планирование

• Организация

• Мотивация

• Контроль

Менеджмент – это наука, область знаний, включающая теории, концепции, принципы управления организациями, людьми, – это наука и искусство управления(практика).

Искусство менеджера – это умение, навыки применять науку управления (принципы, концепции) с учетом динамики изменения ситуации для достижения цели организации.

Менеджмент-это наука и искусство управления людьми и организацией, группами для достижения конкретных Искусство менеджера- умение, навыки, способность реализовывать знания менеджмента, качества эффективного менеджера при достижении целей в конкретных ситуациях.

Основные задачи менеджмента: - объяснение природы управленческого труда; - выявление факторов и условий эффективности совместного труда; - разработка методов эффективного оперативного управления; - прогнозирование событий, разработка методов стратегического управления и политиками организации. В то же время имеются основания рассматривать менеджмент как искусство: - люди, работающие в них, – главный фактор эффективности функционирования организации; - практически научиться управлению можно лишь через опыт, которым в совершенстве владеют люди, имеющие соответствующий талант; - при принятии управленческих решений менеджер, как правило, не имеет полного объема информации, необходимой для этого; - никто и никогда не может гарантировать менеджеру правильность принятых решений, которые будут реализовываться в будущем, поскольку предусмотреть это «будущее» смертным просто не дано.