35.Важнейшие факторы и направления повышения экономической эффективности использования оборотных средств в организациях апк.

Улучшение использования основных фондов положительно отражается на финансовых затратах предприятий и отраслей АПК за счет:

• увеличения производства продукции

• снижения ее себестоимости

• улучшения качества продукции

• снижения налога на имущество

• увеличения балансовой прибыли

Использование основных фондов АПК зависит от различ­ных факторов:

• технического состояния основных фондов, их возраста, структуры, темпов обновления

• качества используемого сырья и материалов, комплексно­го их использования, потерь в процессе производства

• объема капитальных вложений на техническое перевоору­жение

• количества и качества производимой продукции

• особенностей и точного соблюдения технологий производ­ства

• степени использования мощности предприятия, машин

• качества ремонта и обслуживания машин и оборудования

• организации работы предприятий и их подразделений

• обеспеченности рабочей силой и уровня ее квалификации

• уровня материально-технического обеспечения

• уровня математического стимулирования эффективного использования фондов

С учетом этих факторов во всех отраслях и сферах АПК изыскиваются производственные резервы и по различным на­правлениям ведется работа по улучшению использования ос­новных фондов.

В агропромышленном комплексе существуют интенсивные и экстенсивные направления использования основных фондов.

К интенсивным направлениям относятся:

• техническое перевооружение производства

• усиление комплексной механизации и автоматизации про­изводства

• совершенствование технологий в сельскохозяйственном и агропромышленном производствах

• соблюдение оптимальных сроков проведения работ в сельском хозяйстве и сокращение длительных производственных циклов

• комплексное использование сельскохозяйственного сырья

• рациональное применение минеральных удобрений, хими­ческих средств защиты растений и животных

Экстенсивные направления улучшения использования ос­новных фондов в АПК включают:

• повышение эффективности сменности работы машин и обо­рудования

• уменьшение простоев оборудования

• ослабление действий сезонности в производстве

• улучшение соотношения между основными и оборотными фондами в сельском хозяйстве

• и др.

36.Сущность, цели, задачи планирования. Формы планирования и виды планов.

Все экономические отношения, возникающие в процессе производства и реализации продукции опосредуются в денежной форме, а их совокупность образует финансовые ресурсы предприятия.

Финансовые ресурсы – денежные поступления и доходы, находящиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления расширенного воспроизводства и экономического стимулирования работников.

Современное предприятие имеет широкий спектр финансовых отношений:

• между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции

• с государственным бюджетом, внебюджетными фондами

• коммерческими банками

• страховыми компаниями

• собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками и др.

Финансовый план упорядочивает эти отношения, позволяет заранее предвидеть финансовые результаты деятельности предприятия, организовать рациональное движение денежных потоков для достижения целей предприятия.

Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств предприятия и обосновывающий реальность поставленных задач.

Основная цель финансового плана состоит в том, чтобы сбалансировать намечаемые расходы предприятия с финансовыми возможностями, для сохранения финансового равновесия предприятия.

Финансовый план решает следующие задачи:

• определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления и др.)

• определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах

• принимаются решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов

• уточняются целесообразность и экономическая эффективность планируемых инвестиций

• выявляются резервы повышения прибыли и рентабельности

• определяются взаимоотношения предприятия с бюджетом, банками и вышестоящими организациями

Финансовый план составляется на основе следующих данных:

• фактические данные бухгалтерского баланса за последние 2-3 года, а также на 1 число планируемого периода

• план производства и реализации продукции

• сметы затрат на производство продукции

• данные о движении основных фондов и оборотных средств

• расчеты отпускных цен

• условия расчетов с покупателями продукции, поставщиками материальных ресурсов, с банком, бюджетом

• ставки платежей в бюджет и отчислений во внебюджетные фонды

• нормы и нормативы

Объектами финансового планирования являются: выручка от реализации продукции, формирование и использование прибыли, источники покрытия расходов, взаимоотношения с бюджетом, банками и др.

Сегодня значение и роль финансового плана столь велики, что в некоторых случаях он стал заменять традиционный бизнес-план.

В настоящее время финансовый план большинства предприятий имеет форму баланса доходов и расходов и состоит из трех частей:

1. Доходы в поступления

2. Расходы и отчисления

3. Взаимоотношения с бюджетом

При переходе к рынку возрастает значение внутрифирменного финансового планирования как решающего условия эффективного управления деятельностью предприятия. В настоящее время в Республике Беларусь многие предприятия переходят к международной практике финансового планирования. В соответствии с зарубежным опытом, финансовый план включает ряд таблиц и балансов, которые могут быть объединены в три блока:

-прогноз прибыли (баланс доходов и расходов)

-прогноз движения финансовых средств (бюджет предприятия, кассовый план)

-прогноз баланса

Финансовый план предприятия должен отражать все финансово-экономические и производственно-хозяйственные процессы как внутри предприятия, так и во взаимосвязи с внешней средой. Чтобы связать все эти потоки в единое целое, осуществляется интегрированное общее планирование.

Процесс финансового планирования на предприятии состоит из следующих этапов:

-анализ финансовых показателей предприятия за предыдущий период

-долгосрочное финансовое планирование – сроком более 1 года

-краткосрочное финансовое планирование – сроком до 1 года

-финансовые показатели предприятия на плановый период