Менеджмент как наука, практика, искусство

Менеджмент можно рассматривать с трех точек зрения:

— как научную дисциплину, поскольку она включает теоретическую основу (теории, принципы, методы), а также впитывает отдельные положения других наук;

— как практику, поскольку задолго до теоретических изысканий были известны методики, стили руководства и управления трудовыми процессами, коллективами людей и целыми государствами;

— как искусство, поскольку осуществление руководства и управления как сфера деятельности требует высокой степени умения, мастерства.

Управленческая мысль XX века делает особый упор на превращение управления в науку, т. е. сферу человеческой деятельности, функция которой состоит в выработке и теоретической систематизации объективных знаний о действительности. В то же время управление является искусством, которому можно научиться только через опыт и которым в совершенстве овладевают только люди, имеющие к этому талант. Основа всякой науки – это возможность объективно измерить изучаемые явления. Поскольку деятельность руководителей-практиков состоит не только в том, чтобы рационально спроектировать работу для наиболее эффективного ее выполнения, но и в том, чтобы заставить работника точно и неуклонно выполнять все предписанное, управление хотя бы частично можно считать искусством. Руководителям приходится иметь дело не только с конкретными работниками, но и с целыми группами. В этих условиях управляющие должны учиться на опыте и соответственно модифицировать последующую практику с учетом выводов теории.

Социальное управление и менеджмент

Менеджмент как разновидность социального управления характеризуется следующими чертами: основан на объективных общественных законах; формируется под влиянием межгосударственного управления; зависит от проводимой государством экономической политики в области формирования и использования бюджета, налоговой, инновационной, инвестиционной, кредитной, денежной, таможенной, внешнеэкономической политики, от государственного регулирования цен, оплаты труда, действующего законодательства.

На формирование менеджмента оказывают влияние местные органы управления, отраслевая принадлежность организации.

Менеджмент как предпринимательское управление

Предпринимательство предполагает наличие у субъектов этой деятельности определенного образа мышления, особого стиля и типа хозяйственного поведения. Это проявляется в особом творческом отношении к делу, свободном проявлении инициативы, постоянном стремлении к новаторству, поиску нетрадиционных решений и возможностей, расширению масштабов и сферы деятельности и, что особо важно, постоянной готовности к риску и изысканию способов его преодоления.

Важная задача предпринимательской деятельности состоит в обеспечении эффективного функционирования фирмы или деятельности индивидуального предпринимателя, что предполагает ориентацию на инновации и создание инновационной среды, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников.

Предпринимательство является частным случаем бизнеса. Бизнес – это дело, деловая активность, направленные на решение задач, связанных с осуществлением на рынке операций обмена товарами и услугами между экономическими субъектами рынка с использованием сложившихся в рыночной практике форм и методов конкретной деятельности.

Менеджмент является предпринимательским управлением. Это означает, что, во-первых, он осуществляется наемными менеджерами в интересах предпринимателя – собственника имущества предприятия; во-вторых, менеджмент – это антикризисное управление, упреждающее нежелательное развитие хозяйственных ситуаций в связи с динамикой внешней среды; в-третьих, менеджмент – это свободно реализуемая самостоятельная и инициативная деятельность.