Тема: Персонал підприємства та продуктивність праці.
Персонал підприємства, його склад і структура.
Планування потреби в персоналі.
Продуктивність праці та методи її вимірювання.
Економічне значення зростання продуктивності праці та основні фактори впливу на ресурси підприємства по підвищенню продуктивності праці.
1. Персонал – сукупність постійних працівників підприємства, які отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної роботи.
За участю працівників у основній діяльності персонал поділяють на 2 групи:
ПВП – службовці (касир, секретар, діловод), спеціалісти (інженер, економіст, бухгалтер, адміністрація), робітники (основні та допоміжні), керівники (директор, головний бухгалтер, завідувач);
персонал зайнятий у невиробничих підрозділах – житлово0комунальне господарство, дошкільні дитячі заклади, медичні пункти.
Персонал підприємства має певні якісні та кількісні характеристики. До якісних відносять професійно-кваліфікаційний склад:
Професія – вид трудової діяльності, який потребує оволодінням відповідним комплексом спеціальних знань та практичних навичок.
Спеціальність – являє собою більш вузький різновид трудової діяльності в межах професії.
Кваліфікація – відображає ступінь оволодіння працівником певної спеціальності і відображається у кваліфікаційних розрядах, категоріях.
Робітників за рівнем кваліфікації поділяють на 4 групи: висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані, некваліфіковані).
Рівень кваліфікації працівників, спеціалістів та службовців характеризується рівнем освіти та досвідом роботи. Відповідно до цього розрізняють спеціалістів:
найвищої кваліфікації (які мають наукову ступінь);
вищої кваліфікації (вища освіта + практичний досвід);
середньої кваліфікації (середня спеціальна освіта);
практики.
Професійно-кваліфікаційна структура персоналу підприємства знаходить своє відображення у штатному розкладі – документ, що містить перелік посад працівників із зазначенням розряду (категорії) виконуваних робіт та посадового окладу.
Кількісна характеристика визначається такими показниками:
Облікова чисельність – включає всіх постійних і тимчасових працівників, яких прийнято на роботу терміном на 1 день і більше, незалежно від того чи перебувають вони в даний час на роботі.
Явочна чисельність – це кількість працівників облікового складу, які вийшли на роботу.
Середньооблікова чисельність за місяць – визначається складанням чисельності працюючих облікового складу за кожний календарний день місяця (включаючи вихідні і святкові дні) та діленням отриманої суми на кількість календарних днів місяця (за квартал, за рік).
Показники:
Коефіцієнт обороту з прийому персоналу:
Коефіцієнт обороту звільнення персоналу:
Коефіцієнт плинності персоналу:
2. Планування потреби в персоналі здійснюється з метою визначення потрібної чисельності працюючих за їх категоріями.
Під час планування чисельності складається баланс робочого часу 1 середньооблікового робітника на плановий рік по дільниці, цеху, підприємству.
Визначення чисельності основних робітників:
Чисельність допоміжних робітників:
