93.Состав финансовой бухгалтерской отчетности строительного предприятия

Финансовая(бухгалтерская) отчетность п-п-это информационная база управления финансами,единая система данных об имущественном и финансовом положении п-п и о результатах его хоз деятельности,составляемая на основе данных бух учета по установленным формам.

ФО включ в себя:

-бух баланс

-отчет о прибылях и убытках

-приложения(отчет о движении денежных средств,отчет об изменениях капитала)

-пояснительную записку

-аудиторское заключение(в случае необходимости).

ФО явл открытой и поэтому организация должна обеспечить возможность для пользователей ознакомиться с ней,а в случае предусмотренных законодательством,опубликовать ее не позднее 1 июня года,следующего за отчетным.

Наряду с годовой отчетностью составляется промежуточная,за месяц,квартал,нарастающим итогом с начала года.

Основ требования к бух отчетности:

-достоверное и полное представление о фин положении п-п и его фин результатах

-нейтральность при формировании бух отчетности,она должна составляться в интересах не отдельных групп,а всех заинтересованных пользователей-инвесторов,работников,заимодавцев,поставщиков и подрядчиков,покупателей и заказчиков,органов власти и т.д.

-последовательность в отчетности,состоящая в том.,что ее содержание и формы последовательны от одного отчетного периода к другому

-сопоставимость показателей,в связи с чем они отражаются в отчетности как минимум за 2 года(отчетный и предшествующий). Пр несопоставимости за предшествующий период показатели корректируются по установленным правилам,что должно быть раскрыто в пояснении к отчетности.

В отчетности обособленно должны приводиться показатели в случае их существенности. Существенной признается сумма,отношение которой к общему итогу соответствующих данных за отчетный год составляет не менее 5%.

1. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1). Предпр. Как субъект и объект пред деят. Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Именно здесь создается национальный доход. От того, насколько продуктивно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят эффективность всей экономики и индустриальная мощь государства. Предпр-е- самостоятельный хоз-ный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие – это юридическое лицо, отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличие своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью; право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке. С макроэкономических позиций предприятия являются основой для: увеличения национального дохода, ВВП, валового национального продукта; возможности существования всего государства и выполнения им своих функций (за счет налогов и сборов с предприятий); обеспечения обороноспособности государства; развития национальной науки и ускорения научно-технического прогресса; повышения материального благосостояния граждан страны; · решения проблемы занятости и многих других социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют. Основными признаками классификации предприятий по группам явл-ся: отраслевая и предметная специализация; структура производства; мощность производ-ного потенциала (размер предприятия). Уже при создании предприятия четко определяется, для какого конкретного вида продукции (вида работ) оно предназначено. В зависимости от этого предприятия разделяются на: промышленные предприятия по выпуску продуктов питания, одежды и обуви; по изготовлению машин, оборудования, добыче сырья, выработке электроэнергии и др.; · с/хозяйственные предприятия;· предприятия строительной индустрии, транспорта. По структуре производства предприятия делятся на узкоспециализированные, многопрофильные, комбинированные.

2). Организационно-правов формы. В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Хозяйственные товарищества и общества: полное товарищество; товарищество на вере (коммандитное товарищество); общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью; акционерное общество (открытое и закрытое).

Полное товарищество. Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, т.е. по отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность. Участник полного товарищества, не являющейся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества. Товарищество на вере. Им является товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики (коммандисты), которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Общество с ограниченной ответственностью. Это общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Общество с дополнительной ответственностью. Особенностью такого общества является то, что его участники несут субсидирную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Все другие нормы ГК РФ об обществе с ограниченной ответственностью могут применяться к обществу с дополнительной ответственностью. Акционерное общество. Им признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, участники которого могут свободно продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу на условиях установленных законом. Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции. Особенности функционирования акционерных обществ заключается в следующем: каждый акционер рискует потерять только те деньги, которые он затратил на приобретение акций; участие акционеров в управлении обществом; право акционеров на получение дохода (дивиденда); дополнительные возможности стимулирования персонала. Производственные кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущества. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено вкладом (долям, паям). В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Унитарные предприятия подразделяются на две категории: унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения; унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления. Право хозяйственного ведения - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами. Право оперативного управления - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении.

3). Произв.рессурсы предпр. Основные средства (фонды)- та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.

Частные показатели: 1.показатели экстенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по времени;Календарный фонд времени- мах возможный фонд времени, который определяется числом дней в плановом периоде. Режимный фонд времени-календарный за минусом выходных и праздничных дней. Плановый фонд времени-определяется на основе режимного фонда времени с учетом времени на ремонт оборудования и на тех осмтр. Фактический фонд времени- плановая величина фонда времени, скорректированная на время простоев и сверхурочную работу. Коэффициент сменности работы оборудования=фактически отработанных маш-смен за сутки/ общее кол-во установленных машин. 2.показатели интенсив­ного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности); отношение фактического V выпуска продукции за период к мах возможному. Обобщающие показатели. Фондоотдача (Фотд) — показатель выпуска продукции на 1 руб. стоимости основных фондов; определяется как отношение объема выпуска продукции (V) к стоимости основных производственных фондов. Фондоемкость (Фе) — величина, обратная фондоотдаче; показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 руб. выпускаемой продукции. Материальные ресурсы - это потребляемые в процессе производства предметы труда, к которым относятся основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и энергия на технологические нужды. К обобщающим показателям эффективности использования материальных затрат относятся материалоемкость продукции и материалоотдача. Материалоемкость продукции рассчитывается как отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции (и показывает материальные затраты, приходящиеся на 1 руб. выпущенной продукции). Материалоотдача – показатель обратный материалоемкости, характеризует выпуск продукции на 1 руб. материальных ресурсов. Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов. В зависимости от специфики производства частными показателями могут быть: сырьеемкость – в перерабатывающей отрасли; металлоемкость – в машиностроении и металлообрабатывающей промышленности; топливоемкость и энергоемкость – на предприятиях ТЭЦ; полуфабрикатоемкость – в сборочных производствах . Трудовые ресурсы — та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники. Трудовые ресурсы имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые измеряются абсолютными и относительными показателями, а именно: - среднесписочная, списочная и явочная численность работников; - коэффициент текучести кадров; - доля работников, имеющих высшее и среднее специальное образование, в общей их численности; - средний стаж работы по отдельным категориям работников; - доля работников отдельных категорий в общей их численности. Списочная- кол-во работников, принятых на постоянную, сезонную или временную работу сроком на 1 день и получивших з/п. Явочная – кол-во работников списочного состава, явившихся на работу. Среднесписочная-определяется делением общего кол-ва дней отработанно всеми работниками списочного состава за период на кол-во дней в периоде.

4) Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство. Для нормальной организации производственного процесса необходимо соблюдать следующие принципы: 1) принцип специализации - это закрепление за каждым цехом, производственным участком, рабочим местом, технологически однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий; 2) принцип непрерывности процесса означает обеспечение движения предмета труда с одного рабочего места на другое без задержек и остановок; 3) принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций и процессов; 4) принцип прямоточности означает, что предметы труда в процессе обработки должны иметь найкратчайшие маршруты по всем стадиям и операциям производственного процесса; 5) принцип ритмичности состоит в регулярности и устойчивости хода всего процесса, что обеспечивает производство одинакового или равномерно увеличивающегося количества продукции за равные промежутки времени; 6) принцип гибкости требует быстрой адаптации производственного процесса к изменению организационно-технических условий, связанных с переходом на изготовление новой продукции и др. Типы: единичное, серийное и массовое. - Единичное производство характеризуется наиболее резко выраженным непостоянством структуры рабочего процесса, так как при этом типе производства каждое последующее изделие создает новый технологический процесс, отличающийся от прежнего по составу операций, по их продолжительности и последовательности, в которой они выполняются. - Серийное производство характеризуется постоянством структуры рабочего процесса в период выпуска одной партии (серии) одинаковых изделий. Структура процесса изменяется по составу операций, их продолжительности и последовательности выполнения в связи с переходом на изготовление серии нового вида продукции. В зависимости от продолжительности периода выпуска одной серии и размера партии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. - Массовое производство характеризуется наиболее резко выраженным постоянством структуры рабочего процесса, повторением одних и тех же операций на каждом рабочем месте в связи с изготовлением одного и того же вида изделия. К формам организации производства относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. - Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на предприятиях и в его производственных подразделениях. Уровень концентрации зависит в первую очередь от величины единичной мощности машин, агрегатов, аппаратов, технологических установок, количества однотипного оборудования, размеров и числа технологически однородных производств. - Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса. - Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции.- Комбинирование представляет собой соединение в одном предприятии различных производств, иногда даже разноотраслевых, но тесно связанных между собой. Существует два метода организации производства: поточное и непоточное производство. - Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями. - Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и пространстве.

5) Собственный капитал представляет собой совокупность финансовых ресурсов компании, сформированных за счёт средств учредителей (участников) и финансовых результатов собственной деятельности. Собственный капитал - основной рисковый капитал предприятия, средства, которые предприятие может с наибольшей уверенностью инвестировать на долгосрочной основе и подвергнуть наибольшему риску. Их потеря по какой-либо причине не обязательно подвергнет риску способность предприятие выплатить фиксированные долги. Особенность собственного капитала заключается в том, что он не дает обязательной или гарантированной прибыли, которая должна выплачиваться при любом течении дел, и по нему нет определенного графика возмещения долгосрочных инвестиций. С позиции стабильности предприятий и подверженности риску неплатежеспособности особенность собственного капитала состоит в том, что его размер фиксирован, и есть основания рассчитывать, что он останется и при неблагоприятных обстоятельствах, и по нему нет обязательных требований по выплате дивидендов. Собственный капитал состоит из:  уставного капитала; добавочного капитала; резервного капитала; нераспределенной прибыли (убытков); прочих резервов.  К собственному капиталу относятся также доходы будущих периодов (временно законсервированная прибыль отчетного года). Собственный капитал начинает формироваться в момент создания предприятия, когда образуется его уставной капитал. уставный капитал – это стартовый капитал, необходимый для начала деятельности предприятия. Вкладом в уставный капитал могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, имеющие денежную оценку. К источникам заемных средств относятся: кредиты банков, коммерческие кредиты, лизинг, кредиты частных лиц и пр. Привлечение заемного капитала становится необходимым для покрытия потребности предприятия в основных и оборотных фондах. Такая потребность может возникнуть в ходе проведения реконструкции и технического перевооружения производства, из-за отсутствия достаточного стартового капитала, наличия сезонности в производстве, а также в результате отклонений в нормальном ходе кругооборота средств по независящим от предприятия причинам: необязательности партнеров, чрезвычайным обстоятельствам и т.д. Заемный капитал подразделяется на краткосрочный и долгосрочный. Как правило, заемный капитал сроком до одного года относится к краткосрочному, а больше года – к долгосрочному капиталу. Как финансировать те или иные активы предприятия – за счет краткосрочного или долгосрочного (заемного и собственного) капитала, решают в каждом конкретном случае. Однако предприятие часто следует правилу, согласно которому элементы основного капитала, а также наиболее стабильная часть оборотного капитала (например, страховой запас, часть дебиторской задолженности) финансируются за счет долгосрочного капитала. Остальная часть оборотных активов, величина которых зависит от товарного потока, финансируется за счет краткосрочного капитала.

6) Результат труда чаще выступает в материальной форме - в виде продукции. Изготавливаемая на предприятии продукция на разных стадиях технологического процесса находится в виде незавершенного производства, полуфабриката или готового изделия (продукции). Готовая продукция - это изделия промышленного предприятия, которые завершены производством, соответствуют государственным стандартам или техническим условиям, приняты отделом технического контроля, снабжены документами, удостоверяющими качество и предназначены для реализации на сторону.  Полуфабрикаты - это полупродукты, техническая обработка которых закончена в одном из производств (цехов) предприятия, но требует доработки или переработки в смежном производстве (другом цехе) этого же предприятия или, которые могут быть переданы для дальнейшей обработки на другие предприятия. Незавершенное производство - это продукция, не получившая законченного вида в пределах производства, а также продукция не сданная на склад готовой продукции. В условиях рынка основой выживаемости предприятия явля­ется качество продукции. Конкуренция между предприятиями в основном развертывается на поле качества выпускаемой продукции. Реализация продукции означает, что она по своим потребительским и иным свойствам удовлетворяет потребности общества в лице конкретных потребителей. Совпа­дение свойств, характеристик товара и требований потребителя, оз­начающее полное соответствие товара условиям рынка, называется конкурентоспособностью. Отсюда следует, что товары должны об­ладать совокупностью химических, физических, эстетических, и иных свойств, но и отвечать требованиям и услови­ям их реализации (по цене, срокам, поставкам, сервису и т.д.). Товар по­стоянно должен проходить проверку на степень соответствия обще­ственным потребностями, которые диктуются вкусами, интереса­ми и предпочтениями определенных групп покупателей. В целом, покупатели приобретают тот товар, который в наибольшей степени соответствует общественным потребностям по сравнению с другим товаром. Конкурентоспособность отличается от качества товара. Кон­курентоспособность определяется той совокупностью свойств, ко­торые представляют интерес для определенной группы покупате­лей и обеспечивает удовлетворение данной потребности, иные свой­ства по внимание не принимают. Один и тот же товар может быть конкурентоспособен на внут­реннем рынке и неконкурентоспособен на внешнем. Конкуренто­способность товара меняется в зависимости от конъюнктуры рын­ка, рекламы и других внутренних и внешних факторов. Товар с бо­лее высоким уровнем качества может быть менее конкурентоспосо­бен, если его стоимость значительно повысилась за счет придания товару новых свойств, не затребованных группой потребителей для которых он предназначен. Таким образом, при неизменных качественных характеристи­ках конкурентоспособность товара может существенно меняться, реагируя на изменение конъюнктуры рынка, воздействие рекламы и других факторов. Оценка способности товара конкурировать производится пу­тем сопоставления свойств анализируемой продукции с аналогичными свойствами базового или эталонного образца. За базу сравне­ния конкурентоспособной продукции принимают либо потребность покупателя, либо образец. Образец — это аналогичный товар, име­ющий максимальный объем продаж и наилучшую перспективу сбыта в будущем.

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И БИЗНЕСА

7) Под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке. Выделяют некоторые признаки предпринимательской деятельности: 1. Систематичность, то есть осуществление предпринимательской деятельности в течение определенного периода. Однако законодатель не определяет четких критериев систематичности. 2. Самостоятельность, которая включает в себя две составляющие: а) организационная самостоятельность – возможность самостоятельно принимать решения в процессе предпринимательской деятельности б) имущественная самостоятельность – наличие у предпринимателя обособленного имущества для осуществления предпринимательской деятельности. 3.Рисковый характер предпринимательской деятельности – вероятность неполучения запланированного или ожидаемого положительного результата. 4. Легализованный характер. Предпринимательская деятельность может осуществляться только лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке. Осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации является правонарушением. 5. Направленность на систематическое получение прибыли. При этом важна именно цель деятельности лица, а не факт получения прибыли. Деятельность, направленная на получение прибыли, но приносящая убытки, также является предпринимательской. 6. Профессионализм – признак, предполагающий наличие у предпринимателя определенных знаний и навыков. В настоящее время такое требование закреплено в отношении далеко не всех видов предпринимательской деятельности (в основном наличие определенного образования требуется при осуществлении лицензируемых видов деятельности).

8) По формам собственности: частные предприятия, государственные предприятия, предприятия в собственности общественных объединений (организаций), По количеству собственников: индивидуальные (собственность принадлежит одному физическому лицу), коллективные (собственность, принадлежащая одновременно нескольким субъектам), долевая собственность (с определением долей каждого из них), совместная собственность (без определения долей). По признакам законности: законное, незаконное (осуществление предпринимательской деятельности без регистрации либо без специального разрешения (лицензии) в случаях, когда такое разрешение (лицензия) обязательно, или с нарушением условий лицензирования, если это деяние причинило крупный ущерб гражданам, организациям или государству либо сопряжено с извлечением дохода в крупном размере), лжепредпринимательство (создание организации без намерения осуществлять предпринимательскую деятельность, а имеющее целями получение кредитов, освобождение от налогов, извлечение иной имущественной выгоды или прикрытие запрещенной деятельности, причинившей ущерб гражданам, организациям или государству). В зависимости от распространения деятельности на различных территориях: местное, национальное, международное, мировое. С точки зрения темпов развития: быстрорастущие, медленно наращивающие темпы развития компании. С точки зрения уровня прибыльности и доходности:высокоприбыльные, низкорентабельные. По уровню рискованности:организации, осуществляющие низкорисковые виды бизнеса, организации, осуществляющие очень рисковые виды бизнеса.

9) С юридической точки зрения, субъект - это носитель прав и ответственности. В условиях современной рыночной экономики основу отношений между ее субъектами составляет поиск каждым из таких субъектов способов реализации своего дела. Поэтому субъектами бизнеса выступают: ·предприниматели, т. е. лица, осуществляющие инициативную инновационную деятельность на свой риск и под свою исключительную экономическую и юридическую ответственность; ·коллективы предпринимателей и предпринимательские ассоциации; ·индивидуальные и коллективные потребители продукции (работ, услуг), предлагаемой предпринимателями, а также союзы и ассоциации потребителей; ·работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму на контрактной или иной основе, а также их профессиональные союзы; ·государственные структуры в тех случаях, когда они выступают непосредственными участниками сделок (предоставление правительственных заказов предпринимателям, определение цен, состава и объемов льгот при выполнении специальных работ и др.), а также государственные служащие.

10) Формы предпринимательства – классификации видов и форм ведения бизнеса в зависимости от количества предпринимателей-участников, степени ответственности, способов распределения доходов и убытков и т.п. Индивидуальное, Коллективное, Полное товарищество, Товарищество на вере, Общество с ограниченной ответственностью, Общество с дополнительной ответственностью, Закрытое акционерное общество, Открытое акционерное общество, Государственное. Функции: Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и доведение их до конкретных потребителей, что и предопределяет ее общеэкономическую функцию. Ресурсная функция. Предпринимательская деятельность предполагает эффективное использование как воспроизводимых так и ограниченных ресурсов. Это трудовые ресурсы, земля, природные ресурсы, средства производства, научные достижения. Творческо-поисковая функция. Это инновационная функция, связанная не только с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, но и с выработкой новых средств и факторов для достижения целей. Социальная функция. Проявляется в возможности каждого дееспособного гражданина быть собственником дела. Чем эффективнее функционируют предпринимательские организации, тем существеннее поступления их средств в бюджеты различных уровней и в государственные внебюджетные фонды, в то же время данная функция обеспечивает рост числа рабочих мест, сокращение уровня безработицы, повышение уровня социального положения наемных работников. Организаторская функция. Проявляется в принятии предпринимателями самостоятельного решения об организации собственного дела, в формировании предпринимательского управления.

11) Для формирования предпринимательства необходимы определенные условия: экономические, социальные, правовые и другие. Экономические условия - это в первую очередь предложения товаров и спрос на них; виды товаров, которые могут приобрести покупатели; объемы средств, они могут потратить на эти покупки; избыток или недостаточность рабочих мест, рабочей силы, влияющие на уровень заработной платы работников, т.е. на их возможность приобретения товаров. На экономическую обстановку существенно влияют наличие и доступность денежных ресурсов, уровень доходов на инвестированный капитал, а также величина заемных средств, к которым готовы обратиться предприниматели для финансирования своих деловых операций и которые готовы предоставить им кредитные учреждения. Вплотную к экономическим примыкают социальные условия формирования предпринимательства. Прежде всего, это стремление покупателей приобретать товары, отвечающие определенным вкусам и моде. На разных этапах эти потребности могут меняться. Существенную роль играют моральные и религиозные нормы, зависящие от социально-культурной среды. Эти нормы влияют на образ жизни потребителей и посредством этого - на его спрос на товары. Социальные условия влияют на отношение отдельного индивидуума к работе, в свою очередь влияет на его отношение к величине заработной платы. От предпринимательской деятельности предприниматель должен получать удовольствие. Он участвует в решении социальных вопросов трудовой деятельности своих сотрудников: охраны их здоровья, сохранения рабочих мест и др. Важную роль в формировании предпринимательства играет подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров предпринимателей. Поэтому большое значение имеет создание необходимых правовых условий. Это, в первую очередь - • наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, создающих наиболее благоприятных условий для его развития: упрощенная и ускоренная процедура открытия и регистрации предприятий; • защита предпринимателя от государственного бюрократизма; совершенствование налогового законодательства в направлении мотивации производственной предпринимательской деятельности. Сюда входит и создание региональных центров поддержки малого предпринимательства, совершенствование методов учета и форм статистической отчетности. Большое значение также имеет правовые гарантии предпринимательской деятельности, включая в первую очередь право на собственность и соблюдения договорных обязательств.

12) 1.Поиск новой идеи и ее оценка (оценка среды и перспектив бизнеса, риска, соответствия идеи целям компании, прогноз выгод,позиций конкурентов). 2. Разработка бизнес-плана (разработка стратегии продвижения на рынок, самооценка компании, разработка планов производства, маркетинга, финансового обеспечения, организационной структуры и управления, анализ риска). 3. Поиск необходимых ресурсов (анализ располагаемых и недостающих ресурсов,определение потенциальных поставщиков,разработка способов привлечения ресурсов).4. Управление проектом (предприятием) – отработка процесса принятия решений,стиля руководства, выделение ключевых факторов успеха, слабых мест.

ЭКОНОМИКА СТРОИТЕЛЬСТВА

13) 13.Технико-эк. Хар-ка строит. комплекса России.

Строи-во как отрасль – сфера матер.произ-ва. Продукция отрасли строи-тва- законченные и сданные в экспл-цию ЗиС(заводы, дороги, электростанции,жилые дома), образующие ОФ нар. хоз-ва страны (сов-ть различ.отраслей). Осн. задача кап.стро-ва- расширенное воспроизв-во и ускоренное обновление уже действующих ОФ нар. хоз-ва страны.Кап.строи-во включает в себя: проектно-изыска. и научно-исследовательские орг-ции; строит. и монт. орг-ции; пред-тия строй. индустрии; пред-ия по произ-ву строй.мат,транспорт.Различают стро-во: промыш., сельское, трансп.е, жилищно- гражд. и т.д. В свою очередь в промыш. Строи-ве м. выделяться: Строи-во электростанций, объектов металлургической, нефтяной, хим. и др. пром-ти. В трансю строи-ве выделя­ется: ж/дорожное, автодорю, трубопровю, мостостроение.

14) Под инвестиционными процессами в строительном комплексе понимается долгосрочное вложение средств (государственных, частных) в строительство объектов социального назначения, жилищного строительства и производство строительных материалов в Российской Федерации и ее субъектах. На принятие решения о реализации того или иного проекта в строительстве влияет ряд факторов, а также то, насколько эффективно компания управляет инвестиционным проектом и ее конкурентоспособность по отношению к другим предприятиям. Факторы развития инвестиционных процессов в строительном комплексе: внешние и внутренние. Внешние факторы развития инвестиционных процессов в строительном комплексе субъекта Российской Федерации обусловлены воздействием таких процессов как: 1. состоянием и перспективами развития производительных сил; 2. старением ранее созданного производственного потенциала и необходимостью его совершенствования и замены; 3. изменившимися требованиями к потребительским качествам создаваемой продукции – жилым, общественным, производственным зданиям и сооружениям; 4. возрастанием конкуренции на строительных рынках; 5. инновационными научно-техническими открытиями во всех областях и сферах человеческой деятельности, определяющими возможность создания современных зданий, сооружений, разработок новых строительных материалов, строительных технологий, машин и оборудования.  Внутренние факторы определяют параметры количественного и качественного совершенствования всех структурных частей строительного комплекса: строительно-монтажных организаций, материально-технической базы, отраслевой науки, проектирования, деятельности органов власти и управления. Под инвестором понимается организация, а также не имеющие статуса юридического лица объединение юридических лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные субъекты предпринимательской деятельности, осуществляющие капитальные вложения на территории РФ. Пользователями объектов капитальных вложений признаются физические и юридические лица, в то числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства, международные объединения, для которых создаются указанные объекты. Пользователями объектов капитальных вложений могут быть инвесторы. Заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов. При этом они не вмешиваются в предпринимательскую и (или) иную деятельность других субъектов инвестиционной деятельности, если иное не предусмотрено договором между ними. Заказчиками могут быть инвесторы. Подрядчиками являются физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному или муниципальному контракту, заключаемым с заказчиками. Различают генподрядные организации, отвечающие за выполнение всего комплекса строительных и монтажных работ на объектах и субподрядные специализированные организации, которые выполняют один или несколько видов специального профиля работ. Генподрядчик привлекает на договорной основе к выполнению работ необходимое количество субподрядных организаций и координирует их деятельность. Реализация инвестиционных процессов в строительном комплексе сопряжена с определенными рисками, которые возникают в деятельности их участников. Среди них можно выделить: риск недополучения необходимых для реализации инвестиционных процессов материально-технических ресурсов и технологического оборудования из-за срыва заключенных договоров по поставке; риск недополучения или несвоевременного получения оплаты за выполнение (без предоплаты) строительно-монтажные работы; риск невозможности осуществления намеченных планов по реализации строительных работ и внедрению инноваций; риск неполучения внешних инвестиций и кредитов. В капитальном строительстве получили распространение следующие организационные формы строительства: подрядный способ, хозяйственный способ, строительство объектов «под ключ». При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями по договору с заказчиком, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей полуфабрикатов. Подрядный способ работ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком договора на весь период строительства до полного завершения стройки. При хозяйственном способе строительство объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. Для этого в организационной структуре заказчика создается строительно-монтажное подразделение, которое и осуществляет комплексное строительство объекта. В последние годы широкое распространение начинает получать форма строительства объектов «под ключ», когда функции заказчика передаются генеральному подрядчику. В этом случае генподрядная строительная организация принимает на себя полную ответственность на строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом, в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости. Это повышает заинтересованность генподрядчика в более экономном расходовании установленного сметного лимита, так как полученная экономия поступает в его распоряжение, упрощается система связей, что способствует повышению оперативности принятия решений, и, в конечном счете – удешевлению и ускорению строительства.

15) Проектирование для целей строительства предприятий, учреждений и организаций - это сложный творческий процесс. В проектировании участвуют геодезисты, геологи, изыскатели, организаторы, экономисты, сметчики. Решения по проектированию в строительстве предприятия принимается на основе технико - экономического обоснования (ТЭО). Финансирование разработки ТЭО осуществляется за счет средств, выделенных на проектно - изыскательные работы для строительства будущих лет с последующим отнесением этих затрат на стоимость проектно-изыскательских работ. ТЭО устанавливает экономическую целесообразность и хозяйственную необходимость проектирования и строительство новых или реконструкцией действующих предприятии. Определенные в ТЭО технико-экономические показатели должны уточняться в процессе разработки проектно - сметной документации. При этом сметная стоимость строительства не должна повышаться, а ТЭП не должны ухудшаться. ТЭО содержит следующие материалы: 1. Исходные положения. 2. Определение проектной мощности и специализации предприятия, обоснование ассортимента выпускаемой продукции. 3. Обеспечение сырьем, основными материалами, топливом, энергетическими ресурсами, водой и т.д. 4. Обоснование размещения предприятия и выборе площадки для строительства. 5. Схема генерального плана и проекта. 6. Основные технологические решения. 7. Мероприятия по охране окружающей среды. 8. Основные строительные решения. 9. Сроки строительства. 10. Основные строительные решения по организации строительства. 11. Объекты гражданского и жилищного строительства. 12. Сметная стоимость строительства. 13. Экономика строительства и производства. Проектирование предприятий можете осуществляться либо в 2-х стадиях (А - проект, Б - рабочая документация), либо в одну стадию (рабочий проект). Разработка проекта в 2 стадии может допускаться только для крупных и сложных производств и непроизводственных комплексов, а также в случаях применения новой, неосвоенной технологии производства, сложных архитектурно-строительных решений (при особо сложных условиях). Решение о разработке проекта в одну или две стадии принимается с учетом, вышеизложенных положений, генстанции, утверждающей ТЭО и задание на проектирование.

16) Основные производственные фонды либо непосредственно участвуют в процессе создания строительной продукции, либо создают необходимые условия для его осуществления. К основным производственным фондам строительства относятся следующие средства труда: рабочие машины и оборудование, силовые машины и оборудование, транспортные средства, производственные здания и сооружения. К группе рабочие машины и оборудование относятся: строительные машины и механизмы (экскаваторы, скреперы, бульдозеры, подъемные краны и т.п.), применяемые непосредственно при производстве строительных и монтажных работ. Силовые машины и оборудование включают: генераторы производящие тепловую и электрическую энергию, газогенераторы, паровые котлы, передвижные электростанции, компрессоры, оборудование трансформаторных подстанций и т.д. Транспортные средства строительных организаций представлены автомобильным, железнодорожным транспортом, предназначенным для транспортирования людей, грузов, строительных материалов и конструкций. К основным производственным фондам относится также группа средств труда. Группа производственные здания и сооружения объединяет инженерно-строительные объекты, назначением которых является создание условий, необходимых для осуществления процесса производства строительно-монтажных работ. К производственным зданиям относятся: строения, занятые конторами, складами, лабораториями, телефонными станциями; пожарные вышки и депо; гаражи и все другие здания, обслуживающие строительное производство. К сооружениям в строительстве относятся: мосты, эстакады, линии электропередач, водонапорные башни, шоссейные дороги, бункера для хранения сыпучих материалов и т.д. С точки зрения участия в производственном процессе и воздействия их на предметы труда основные производственные фонды подразделяются на две части: активную, включающую рабочие и силовые машины и оборудование, транспортные средства, инструмент и инвентарь, и пассивную, к которой относятся строения, занятые подсобными и вспомогательными производствами, строения, в которых размещены конторы, склады, лаборатории, а также эстакады, дороги и т.д. По принадлежности основные производственные фонды подразделяются на собственные и привлеченные. Собственные основные фонды - это фонды, находящиеся на балансе строительной организации. Привлеченные - взятые во временное пользование у другой организации на условиях аренды или оказания услуг. По признаку использования основные фонды подразделяются на действующие, к которым относятся средства труда функционирующие в процессе строительства как в основном так и в подсобных производствах, и бездействующие, которыми считаются фонды, находящиеся на стадии выбытия в связи с их износом, на консервации или в запасе. Основные непроизводственные фонды непосредственно не участвуют в создании строительной продукции и предназначены для удовлетворения социально-бытовых потребностей работников строительных организаций. Непроизводственные фонды строительных организаций включают объекты жилищного и коммунального хозяйства, культурно-бытового обслуживания, здравоохранения и просвещения.

17) .Упр-е стр-ом:сущ-ть,задачи эк. М-в упр-я. Сис-ма гос. Упр-ия стр-ом.

Осн.методы:1экономический. 2организационно-распоряд-ные 3соц-псих. К осн.эк.ме-ам:1комм. расчет;2 внутрифирменный расчет;3цен. Пол-ка и мех-мы ценообр-ния;4 мех-мы и м-ды повыш-я кач-ва и обесп-ния конк/спос. прод-ии/пред-я в целом.Эк.м-д (сис-ма з/п,сис-ма стимул-я инновац.деят-ти)-сов-ть ср-в, инструментов, с помощью кот-ых осущ-тся возде-ие на внутр. переменные предп-ия(цели, струк-ру, технологии и людей) для создания благоприя. эк.усл-й обесп-ния его эфф. функц-ния,развития в рын. эк-ке).Гос. упр-ие- деят-сть, осуществляяемая гос.органами в политико-админ. сис-ме, реализующая волю гос-ва на основе законов по предоставлению и обесп-нию прав/ обязанностей гр-дан. Цель– отражение общ. потреб-ей и интересов. М-д ГУ –опр., сложившийся в практике набор взаимосвяз-х управленч-х действий для достижения поставл-ых целей.

18) Себестоимость продукции — один из экономических по­казателей, выражающий в денежной форме все затраты пред­приятия, связанные с производством и реализацией продук­ции. В строительстве используются показатели Сметной (опре­деленной в сметах), Плановой (рассчитанной строительной организацией с учетом конкретных условий) и Фактической (реально сложившейся на строительной площадке) себестои­мости строительно-монтажныхработ. Все издержки в зависимости от способов их включения в себестоимость работ подразделяются на Прямые и Накладные (косвенные). Наибольшую часть издержек строительного про­изводства составляют прямые затраты, определяемые на ос­новании объема работ, предусмотренного сметой, и сметных норм и расценок. Под Прямыми затратами Подразумевают расходы, связанные с производством строительных работ, ко­торые можно прямо и непосредственно включать в себестои­мость конкретных строительных объектов. В состав прямых затрат входят: основная заработная плата рабочих, стоимость материалов, деталей и конструкций, расходы по эксплуата­ции строительных машин и механизмов. Накладные расходы (HP) — это затраты, непосредственно не связанные с процессом создания строительной продукции, а направленные на создание общих условий строительного производства, его организации, управления и обслуживания. Это расходы на содержание инженерно-технического и административно-управленческого персонала, содержание складских или ремонтных баз и т. д. Накладные расходы в отличие от прямых затрат непосредственно не связаны с изготовлением или монтажом отдельных конструктивных элементов и с производством отдельных видов работ, эти расходы не дают прямого прироста объема выполненных работ, но косвенно этому способствуют. К накладным расходам относятся затраты на организацию строительного процесса, его обслуживание и управление этим процессом в целом. Мероприятия по эффективности производства строительной организации.Для улучшения хозяйственной деятельности строительной организации нужно: уделять особое внимание научно-техническому прогрессу: переход к новым технологиям строительства и их широкое освоение; внедрение в производство новой техники; использование новых и прогрессивных конструкционных материалов; необходимо создать экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов, инженеров и рабочих; широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов и др. Так же необходимо: существенно расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности производства в условиях формирования рыночных отношений; осуществлять структурную перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя; модернизировать строительство на основе высоких технологий; преодолеть отставание от мирового научно-технического уровня; и т. д.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ

19) Инвестиции – это денежные средства, ЦБ, технологии и другие имущественные права и интеллектуальные ценности, кот. выгодно вкладывают предприниматели для получения прибыли.   На макроуровне инвестиции являются основой для ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества и обеспечения конкурентоспособности отечественной продукции, развития отраслей экономики, создания необходимой сырьевой базы промышленности, развития социальной сферы, решения проблем обороноспособности страны и ее безопасности, проблем безработицы, охраны окружающей среды и т.д. На микроуровне они необходимы для обеспечения нормального функционирования предприятия, стабильного финансового состояния и максимизации прибыли хозяйствующего субъекта. - По объектам вложения средств: Реальные инвестиции - вложения денег в реальные материальные и нематериальные активы (основной и оборотный капитал, интеллектуальную собственность). Портфельные инвестиции - вложения денег в различные финансовые инструменты (ценные бумаги, банковские депозиты, валюту, драгоценные металлы и камни). - по характеру участия в инвестировании: Прямые инвестиции - непосредственно участие самого инвестора в выборе объекта инвестирования для вложения средств. Косвенные инвестиции - когда вложение средств опосредствуется другими лицами. - по периоду инвестирования: Краткосрочные инвестиции - вложения капитала на отрезок времени менее 1 года. Среднесрочные инвестиции - вложения капитала на период от 1 до 5 лет. Долгосрочные инвестиции - вложения капитала на срок свыше 5 лет. - по формам собственности: Частные инвестиции - вложения средств, осуществляемые гражданами и частными организациями (фирмами и компаниями). Государственные инвестиции - вложения, которые производятся центральными и местными органами власти и управления за счёт бюджетных, внебюджетных и заёмных средств, а также унитарными предприятиями, учреждениями и организациями путём мобилизации собственных финансовых источников. Смешанные инвестиции - долевое вложение средств при участии государства, регионов, муниципальных образований, а также юридических и физических лиц. Иностранные инвестиции - вложения, осуществляемые иностранными государствами, физическими и юридическими лицами. Совместные инвестиции - вложения, осуществляемые субъектами данной страны и иностранных государств. -по инвестиционной территории: Внутренние инвестиции - вложения средств в объекты инвестирования, расположенные в границах той или иной территории (страны) . Внешние инвестиции - вложения средств в объекты инвестирования за рубежом. - по способу учета средств:Валовые инвестиции - общий объём вкладываемых средств в новое строительство, приобретение средств и предметов труда, прирост товарно-материальных запасов и интеллектуальных ценностей. Чистые инвестиции - вся сумма валовых инвестиций за вычетом амортизационных отчислений.

20) Статические методы. Срок окупаемости инвестиций. Он состоит в вычислении количества лет, необходимых для полного возмещения первоначальных затрат, т.е. определяется момент, когда денежный поток доходов сравняется с суммой денежных потоков затрат. Отбираются проекты с наименьшими сроками окупаемости. Метод простой нормы прибыли. При использовании этого метода средняя за период жизни проекта чистая бухгалтерская прибыль сопоставляется со средними инвестициями (затратами основных и оборотных средств) в проект. Метод прост для понимания и включает несложные вычисления, благодаря чему может быть использован для быстрой отбраковки проектов. Метод не дает возможности судить о предпочтительности одного из проектов, имеющих норму прибыли, но разные величины средних инвестиций. Динамические методы. Чистая приведенная стоимость. Этот критерий оценки инвестиций относится к группе методов дисконтирования денежных потоков. Он основан на сопоставлении величины инвести­ционных затрат и общей суммы скорректированных во времени будущих денежных поступлений. Результатом такого сопоставления будет положи­тельная или отрицательная величина (чистый приток или чис­тый отток денежных средств), которая показывает, удовлетворя­ет или нет проект принятой норме дисконта. Индекс рентабельности проекта. характеризует уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений – чем больше значение этого показателя, тем выше отдача каждого рубля, инвестированного в данный проект. Если величина критерия РI > 1, то стоимость денежного потока проекта превышает первоначальные инвестиции, обеспечивая тем самым наличие положительной величины NPV (чистый текущий доход); При РI< 1, проект не обеспечивает заданного уровня рентабельности, и его следует отвергнуть; Если РI = 1, то инвестиции не приносят дохода, - проект ни прибыльный, ни убыточный. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций. показывает время, за которое отток денежных средств, инвестированных в проект, будет покрыт таким притоком, при котором проект начинает приносить чистый доход, с учетом временной стоимости денег.

 21) Под денежным потоком инвестиционного проекта понимают поступления и выплаты денежных средств, связанные с реализацией этого проекта. К денежным потокам проекта не относится движение денежных средств, возникающее в результате текущей деятельности предприятия. Денежный поток  обычно состоит из потоков от отдельных видов деятельности:  а) денежного потока от операционной деятельности;  б) денежного потока от инвестиционной деятельности;  в) денежного потока от финансовой деятельности. Чистый денежный поток - это сумма денежных потоков от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Именно чистые денежные потоки различных периодов дисконтируются при оценке эффективности проекта. Дисконтированием денежных потоков называют перерасчет стоимости денежных потоков в разные моменты времени на конкретный момент времени. Приведение стоимости денежных потоков к единому моменту времени часто используют для приведения к стоимости текущего момента стоимости платежей будущих периодов. Это позволяет оценить бизнес в целом или экономическую эффективность инвестиций. Для дисконтирования денежных потоков используют коэффициент дисконтирования (Kd ), определяемый по формуле: Kd= 1/(1+D)n, где: Kd — коэффициент дисконтирования; D — ставка дисконтирования; эта величина отражает скорость, с которой меняется стоимость денег во времени; чем выше ставка, тем больше скорость; n — номер периода (шага) дисконтирования.

22) Портфельные инвестиции - это инвестиции в ценные бумаги, формируемые в виде портфеля ценных бумаг. Портфельные инвестиции не позволяют инвестору установить эффективный контроль над предприятием и не свидетельствуют о наличии у инвестора долговременной заинтересованности в развитии предприятия. Суть портфельной инвестиции в том, что если одна из акций в портфеле по каким-либо причинам меняет уровень своей доходности, то таким же образом меняется уровень доходности и других акций, которые на тот момент находились в портфеле вкладчика средств. Главным ключом к получению надежной прибыли является покупка только надежных облигаций, акций и других ценных бумаг, которые постоянно будут приносить высокий доход. В сфере портфельного инвестирования не стоит забывать о так называемом принципе диверсификации. Он заключается в том, что не стоит бросать абсолютно все ресурсы только лишь в одни ценные бумаги, даже если это вложение на данный момент кажется наиболее выгодным. Стабильный и надежный доход в состоянии обеспечить только терпимость и позиция выжидания, а также вложения в разные ценные бумаги вместо каких-то одних. В случае если с одних бумаг сформируются низкие доходы, то они совершенно могут компенсироваться высокими доходами с других бумаг. В случае если в портфеле вкладчика находятся бумаги с минимальным риском, их вполне можно использовать для минимизации рисков финансовых мероприятий в целом. Центральной проблемой в теории портфельных инвестиций является выбор оптимального портфеля, то есть определение набора активов с наивысшим уровнем доходности при наименьшем или заданном уровне инвестиционного риска.

23) 1. Прединвестиционная фаза включает: На этом этапе определяются конечные цели проекта и выявляются пути их достижения. Осуществляется анализ альтернативных вариантов. Проводится краткое (предварительное) ТЭО проекта. Проводятся маркетинговые исследования, выбор поставщиков,оборудование и стройматериалы, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами, осуществляется юридическое оформление проекта. 2. Инвестиционная фаза: проект еще не в состоянии обеспечить свое развитие за счет собственных средств, формируются постоянные активы и осущ-ся контроль за работой. 3. Эксплуатационная фаза - в этот период могут быть и инвестиционные затраты (рост производства, износ оборудования), но доходы от реализации продукции намного их превышают. Затем проект начинает постепенно устаревать, спрос на продукцию падает, доходность проекта снижается. В то же время основные фонды проекта устаревают морально и физически, т.е. жизненный цикл инвестиционного проекта завершается, и во избежание превращения его в убыточный целесообразно проект свернуть и к этому времени подготовить новый инвестиционный проект; 4. Послеивестиционная фаза и завершающая оценка на сколько план проекта соответствует условиям в кот. проект осущ-ся.

24) Инвестиционный риск - это опасность потери инвестиций, неполучения от них полной отдачи, обесценивание вложений. Риска можно избежать, т.е. просто уклониться от мероприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли.

Метод корректировки нормы дисконта осуществляет приведение будущих потоков платежей к настоящему моменту времени, но не дает никакой информации о степени риска (возможных отклонениях результатов). Прибыльные проекты, не предполагающие со временем существенного увеличения риска, могут быть оценены неверно и отклонены. Данный метод не несет никакой информации о вероятностных распределениях будущих потоков платежей и не позволяет получить их оценку. Несмотря на отмеченные недостатки, метод корректировки нормы дисконта широко применяется на практике. Анализ чувствительности. Данный метод применяется для оценки влияния отдельных исходных факторов на конечный результат проекта. Главным недостатком данного метода является предпосылка о том, что изменение одного фактора рассматривается изолированно, тогда как на практике все экономические факторы в той или иной степени коррелированны.

Метод сценариев. В целом метод позволяет получать достаточно наглядную картину для различных вариантов реализации проектов, а также предоставляет информацию о чувствительности и возможных отклонениях, а применение программных средств типа Excel позволяет значительно повысить эффективность подобного анализа путем практически неограниченного увеличения числа сценариев и введения дополнительных переменных. Анализ вероятностных распределений потоков платежей. Позволяет получить полезную информацию об ожидаемых значениях NPV(чистая приведенная стоимость) и чистых поступлений, а также провести анализ их вероятностных распределений. Вместе с тем использование этого метода предполагает, что вероятности для всех вариантов денежных поступлений известны либо могут быть точно определены. Деревья решений. Применяется в ситуациях, когда решения, принимаемые в каждый момент времени, сильно зависят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарии дальнейшего развития событий. Имитационное моделирование. Это метод исследования, при котором изучаемая система заменяется моделью, с достаточной точностью описывающей реальную систему и с ней проводятся эксперименты с целью получения информации об этой системе.

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

25) Состав и структура сметной стоимости строительства и строительно-монтажных работ. Сметная стоимость СМР включает сметную себестоимость и сметную прибыль. Сметная себестоимость определяет­ся по калькуляционной группировке с выделением двух групп затрат: прямых затрат и накладных расходов. Прямые затраты (ПЗ) включают статьи расходов, непосредственно связанных с производством строительно-монтажных работ: оплату труда рабочих (ЗП), расходы на эксплуатацию строительных машин (ЭМ), ма­териалы (М). «Оплата труда рабочих» включает все расходы на оп­лату труда производственных рабочих, занятых непосредственно на строительно-монтажных работах, а также рабочих, осуществляющих перемещение материалов и оборудования в пределах рабочей зоны и от приобъектного склада до места укладки или монтажа. Затраты на оплату труда рабочих, занятых управлением и обслужи­ванием строительных машин и механизмов, включаются в состав затрат на эксплуатацию строительных машин. Оплата труда рабочих, занятых погрузкой и доставкой материалов до приобъектного склада входит в состав затрат по статье «Материалы». Расходы на эксплуатацию строительных машин определяются исхо­дя из времени работы машин, необходимого по сметным нормам для выполнения данного объема работ. Сметные расценки включают все расходы, связанные с эксплуатацией машин: на амортиза­цию, затраты на ремонт и запасные части, стоимость энергоресурсов и вспомогательных материалов, заработную плату машинистов. По статье «Материалы» учитывается стоимость расходуемых на про­изводство строительно-монтажных работ в соответствии со сметными нормами материальных ресурсов по цене их приобретения с учетом до­ставки до приобъектного склада и хранения. Накладные расходы учитывают затраты строительно-монтажных орга­низаций, связанные с созданием общих условий производства, его обслу­живанием, организацией и управлением. Определяются они косвенными методами в процентах от принятой базы, в настоящее время — от фонда оплаты труда рабочих. Сметная прибыль (плановые накопления) — сумма средств, необхо­димых для покрытия отдельных общих расходов строительно-монтаж­ных организаций на развитие производства, социальной сферы и мате­риального стимулирования.

26) Сметно-нормативная база определения стоимости строительства: Основной действ системой ценообразования и сметного нормирования служит Свод правил по определению стоимости строительства в составе проектной и ПСД (СП 81-01.94),кот включ в себя структуру сметной стоимости строительства и т.д. Кроме СП 81-01.94 разраб и рекоменд к применению методика применения стоимости стройт продукции на территории РФ (МДС 81-35.2004). сметные нормативы-это обобщенное название сметных норм,цен и расценок,объединен в отдельные сборники. Сметная норма-сов-ть ресурсов (затраты труда работников строительства,время работы строительных машин,потреб в материалах и т.п),установленная на принятый измеритель строительных,монтажных и др.работ. сметные нормы предусматривают производство работ в нормальных условиях не осложненных внешними факторами. При особых условиях к сметным нормам и расценкам применяют соотв коэф-ты. Сметные нормативы подразделяют на:1.государственные(федеральные)ГЭСН;2.отраслевые(ОСН);3.территориальные(ТСН);4.фирменные(ФСН);5.индивидуальные(ИСН). Вместе с СП 81-0194 все сметные нормативы образуют систему ЦО и смет нормирования в строительстве.

Сметные нормативы бывают:элементные и укрупненные. К элементным СН относятся(ГЭСН,ТЭР):

1.сметные нормы расхода ресурсов на соотв ед-цы измер работ в сборниках ГЭСН

2.единичные расценки в сборниках федер единич работ(ФЭР2001) и территориальные единичные расценки(ТЭР2001)

3.сметные цены в сборниках средних сметных цен на основ строит ресурсы(ССЦ2003).

К укрупненным СН относятся:

1.СН выраженные в %:нормативы накладных расходов по основным видам строительства и видам СМР(НДС81-33.2004,НДС81-34.2004);нормативы сметной прибыли(общеотраслевые и по видам работ НДС81-25.2001);сметные нормы затрат на строительство временных ЗиС(ГЭСН81-05-01-2001,ГЭСНр81-05-01-2001);сметные нормы дополнительных затрат при производстве СМР в зимнее время(ГСН81-05-01-2001,ГСНр81-05-01-2001);индексы изменения в стоимости СМ и проектно-изыскательских работ,устанавливаемые к базовому уровню;нормативы затрат на содержание службы заказчика(технадзор);резерв средств на непредвиденные работы и затраты(п.4.96 НДС81-35.2004).

2.сметные нормативы и показатели стоимости(сборники и удельные показатели):показатели базисной стоимости строительстваЗиС(УПБС);показатели базисной стоимости на виды работ(УПБСВР);показатели стоимости на виды работ(ПВР);ресурсные нормативы(УРН) и показатели ресурсов(УПР)по отдельным видам строительства;показатели стоимости строительства(УПСС);прейскуранты на потреб ед-цу строит продукции(ППЕ);прейскуранты на строительство ЗиС(ПРЗС);сметные нормы затрат на оборудование и инвентарь общест и администр зданий(НИАЗ);сметные нормы затрат на инструмент и инвентарь произв зданий(НИПЗ);показатели по объектам аналогам;удельные показатели стоимости строительства в текущих ценах,публикуемые в официальных изданиях(УдПС).

27) В рыночных условиях РФ применяются четыре метода расчета сметной стоимости: ресурсный, ресурсно-индексный, базисно-индексный, базисно-компенсационный. Ресурсный метод – метод,основанный на определении реальной стоимости ресурсов,составляющих смету. (это калькулирование в текущих ценах и тарифах ресурсов ). При таком методе устанавливаются раздельно в натуральных измерениях (м3, тонна, штука, чел-час и т.д.) расходы материалов и изделий, затраты времени на эксплуатацию машин, затраты труда рабочих, а цены на эти ресурсы принимаются текущие (на момент составления смет). Ресурсно-индексный метод - это сочетание ресурсного метода с системой индексов цен на ресурсы. Индексами цен называют отношения текущих цен к базовым. Базисно-индексный метод - это использование системы текущих и прогнозных индексов цен по отношению к стоимости, определенной на базисном уровне или уровне предшествующего периода. В отличие от ресурсно-индексного метода, раздельного определения расхода ресурсов в натуральных показателях обычно не делается. Приведение к текущим ценам выполняется путем перемножения базисной стоимости по каждой строке сметы на соответствующий индекс. Базисно-компенсационный метод состоит в том, что определяется базисная стоимость с учетом ожидаемых изменений цен и тарифов, а в процессе строительства она уточняется в зависимости от фактических изменений этих цен и тарифов. Выбор метода составления сметной документации законодательством не регламентируется и осуществляется в каждом конкретном случае в зависимости от условий договора (контракта) и общей экономической ситуации.

28) Элементные сметные нормы и цены по видам ресурсов: Перечень элементных сметных нормативов, содержится в сборниках ГЭСН. К элементным сметным нормам относятся(ГЭСН,ТЭР):

1.СН расхода ресурсов на соответ ед-цы измерен работ в сборниках ГЭСН

2.единич расценки в сборниках федерал единич работ(ФЭР2001) и территориальные единич расценки(ТЭР2001)

3.смет цены в сборниках средних сметных цен на осн стр-ые ресурсы(ССУ2003)

Сборники ГЭСН предназначены для определения состава и потребности в ресурсах,необх для выполнения стр-ых работ. Использ для определения сметной ст-ти стр-ва ресурсным методом,методом разработки единичных расценок различного назначения. ГЭСН не распространяется на отдельные конструкции и виды работ в уник ЗиС. Полученные на основе ГЭСН данные о составе и количестве ресурсов м/б использованы для определения продолжительности выполнения работ,составления различн тех документации и списания материалов. Сборники ГЭСН содержат тех часть и таблицы сметных норм. В тех частях ГЭСН приводятся положения,обусловленные спец особенностями работ,кот необх учитывать при применении сборников. Таблицы ГЭСН имеют шифр,наименования,состав работ,измеритель и количественные показатели норм расходов ресурсов. 08-01-001-1, 08-номер сборника, 01-номер раздела сборника, 001-порядковый номер таблицы в данном разделе сборника, 1-порядковый номер нормы в данной таблице, Табл ГЭСН содержат след норм-ые показатели: 1.затраты труда рабочих,строителей, 2.средний разряд работы, 3.затраты труда машинистов, 4.состав и время эксплуатации стр-ых машин и механизмов, 5.перечень материалов,изделий и конструкций,использ в процессе производства работ и их расходов в физич ед-ах измерения. Федеральные и территориальные единичные расценки(ТЕР2001). СОСТАВЛЕНЫ В БАЗИСНЫХ ЦЕНАХ НА 1.01.2001 И ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЯМЫХ ЗАТРАТ СМЕТНОЙ СТ-ТИ СТР-ВА,РАЗРАБОТКИ УКРУПНЕННЫХ НОРМАТИВОВ СМЕТ СТ-ТИ,А ТАКЖЕ ДЛЯ РАСЧЕТОВ ЗА ВЫПОЛНЕН РАБОТУ. Единичные расценки составлены на основе ГЭСН на стр-ые работы,средней сметной цены по состоянию на 1.01.00г,средняя сметная цена на эксплуатацию стр-ых машин и механизмов,уровень оплаты труда рабочих на 1.01.00г. Табл единич расценки содержат показатели сметных затрат,установленных на соответ измеритель конструкций или работ:прямые затраты,затраты на оплату труда,затраты на эксплуатацию машин и механизмов,в т ч затраты на материалы,изделия и конструкции,труда рабочихстр-ей,расходы мат-ла,неучтен расценками в физич ед-ах измерения. Нумерация и наименование изделий в сборниках единич расценок совпадают с нумерацией наименований и ед-ми измерения аналогичных таблицам ГЭСН.

29) Накладные расходы отражают затраты, связанные с созданием общих условий строительного производства, т.е. включают расходы на организацию, управление и обслуживание стройки. Накладные расходы - часть сметной себестоимости строительно-монтажных работ, представляющая собой совокупность затрат, связанных с созданием необходимых условий строительного производства. Накладные расходы нормируются косвенным способом в процентах от сметных затрат на оплату труда рабочих (строителей и механизаторов) в составе прямых затрат. Сметная прибыль (плановые накопления) - это сумма средств, необходимых для покрытия расходов, непосредственно не связанных с данным строительством, но нужных для дальнейшего функционирования строительной организации. Это расходы на уплату налогов, развитие производства и его инфраструктуры, на материальное стимулирование и обеспечение благоприятных условий жизни работников. Сметная прибыль обычно определяется в процентах от общих затрат или затрат на оплату труда рабочих.

30) Сметные нормы и расценки на виды работ:

Сметные нормативы-обобщенное название сметных норм,цен и расценок,объединенные в отдельные сборники.

Сметная норма-сов-ть ресурсов(затраты труда работников стр-ва,время работы стр-ых машин,потребность в материалах и т.п),установленное на принятый измеритель стр-ых,монтажных и др работ. Сметные нормы предусматривают производство работ в норм условиях не осложненных внешними факторами. При особых условиях:стесненности,загазованности,в близи действующего оборудования,в районах со специфич факторами(высокогорность),к смет нормам и расценкам применяют соответств коэф-ты,приведенные в общих положениях соответств сборником нормативов и расценок(см МДС81-35.2004). Сумма произведения элементов смет нормы на соответ цены ресурсов дает единич расценку-ст-ть прямых затрат на измерители работ. Сметные нормативы подразделяются на: 1.госуд-ые(федеральные)-ГЭСН, 2.отраслевые(ОСН), 3.территориальные(ТСН), 4.фирменные(ФСН), 5.индивидуальные(ИСН). Смет нормативы бывают: элементные, укрупненные.

К элементным сметны нормам относятся(ГЭСН,ТЭР):

1.СН расхода ресурсов на соответ ед-цы измерен работ в сборниках ГЭСН

2.единич расценки в сборниках федерал единич работ(ФЭР2001) и территориальные единич расценки((ТЭР2001)

3.смет цены в сборниках средних сметных цен на осн стр-ые ресурсы(ССУ2003)

К укрупненным СН относятся: 1.смет нормы выраж в %: -нормативы накладных расходов по осн видам стр-ва и видам СМР(НДС 81-33 2004,НДС 81-34.2004), -нормативы сметной прибыли(общеотраслевые и по видам работ) НДС 81-25.2001, -сметные нормы затрат на стр-во временных ЗиС(ГСН81-05-01-2001,ГСНр 81-05-01-2001), -смет нормы дополнит затрат при производстве СМР в зимнее время(ГСН 81-05-01-2001,ГСНр 81-05-01-2001), -индексы изменения в ст-ти СМ и проектно-изыскат работ,устанавливаемые к базавому уровню, -нормативы затрат на содержание службы заказчика(технадзор), -резерв средств на непредвид работы и затраты(п 4.96 МДС 81-35.2004). 2.сметные нормативы и показатели ст-ти(сборники и удельные показатели): -показатели базисной ст-ти стр-ва ЗиС(УПБС)-письмо Госстроя РФ от 29.12.1993 №12-347, -показатели базисной ст-ти на виды работ(УПБСВР), -показатели ст-ти на виды работ(ПВР), -ресурсные нормативы(УРН) и показатели ресурсов (УПР) по отд видам стр-ва, -показатели ст-ти стр-ва(УПСС), -прейскуранты на потреб ед-цу стр-ой продукции(ППЕ), -прейскуранты на стр-во ЗиС(ПРЗС), -сметные нормы затрат на оборуд и инвентарь обществен и административ зданий(НИАЗ), -сметные нормы затрат на инструмент и инвентарь произ-ых зданий(НИПЗ), -показатели по объектам аналогам, -удельные показатели ст-ти стр-ва в текущих ценах,публикуемые в организ-ых изданиях(УдПС)

31) Локальные сметы являются первичными сметными. Локальные сметы составляются в случаях когда объемы работ и размеры затрат окончательно не определены и подлежат уточнению на основе рабочей документации или в случаях когда объемы работ, характер и методы их выполнения не могут быть точно определены при проектировании и уточняются в процессе строительства. Локальные сметные расчеты (сметы) составляются: а) по зданиям и сооружениям: на строительные работы, специальные строительные работы, внутренние санитарно- технические работы, внутреннее электроосвещение, электросиловые установки, приобретение приспособлений, мебели, инвентаря и др.; б) по общеплощадочным работам: на вертикальную планировку, устройство инженерных сетей, путей и дорог, благоустройство территории и др. В локальных сметных расчетах (сметах) производится группировка данных в разделы по отдельным конструктивным элементам здания (сооружения), видам работ и устройств. Порядок группировки должен соответствовать технологической последовательности работ и учитывать специфические особенности отдельных видов строительства. По зданиям и сооружениям может быть допущено разделение на подземную часть (работы «нулевого цикла») и надземную часть. Стоимость работ в локальных сметных расчетах (сметах) в составе сметной документации может приводиться в двух уровнях цен: в базисном уровне, определяемом на основе действующих сметных норм и цен 2001 года; в текущем (прогнозном) уровне, определяемом на основе цен, сложившихся ко времени составления смет или прогнозируемых к периоду осуществления строительства. При составлении локальных сметных расчетов (смет) используются расценки из соответствующих сборников, при этом в каждой позиции локального сметного расчета (сметы) указывается шифр нормы. Стоимость, определяемая локальными сметными расчетами (сметами), включает в себя прямые затраты, накладные расходы и сметную прибыль. Прямые затраты учитывают стоимость оплаты труда рабочих, материалов, изделий, конструкций и эксплуатации строительных машин. Объектные сметные расчеты - объединяют в своем составе (на объект в целом) данные из локальных сметных расчетов и подлежат уточнению, как правило на основе рабочей документации. Объектные сметные расчеты (сметы) составляются в текущем уровне цен на объекты в целом путем суммирования данных локальных сметных расчетов (смет) с группировкой работ и затрат по соответствующим графам. Для определения полной стоимости объекта, в конце объектной сметы к стоимости строительных и монтажных работ, определенной в текущем уровне цен, дополнительно включающая средства на покрытие лимитированных затрат. К лимитированным затратам относят затраты на строительство временных зданий, сооружений, дополнительные затраты при производстве строительно-монтажных работ в зимнее время и резерв средств на непредвиденные работы и затраты.

32) Сводный сметный расчет стоимости строительства (сокращенно – ССР) – основной документ, объединяющий все затраты и определяющий сметный лимит средств, необходимых для полного завершения строительства всех объектов, предусмотренных проектом. В сводном сметном расчете средства распределяются по главам и графам, в зависимости от характера работ и затрат. Главы сводного сметного расчета: 1. Подготовка территории строительства. 2. Основные объекты строительства. 3. Объекты подсобного и обслуживающего назначения. 4. Объекты энергетического хозяйства. 5. Объекты транспортного хозяйства и связи. 6. Наружные сети и сооружения водоснабжения, канализации, теплоснабжения и газоснабжения. 7. Благоустройство и озеленение территории. 8. Временные здания и сооружения. 9. Прочие работы и затраты. 10. Содержание дирекции ( технический надзор) строящегося предприятия (учреждения). 11. Подготовка эксплуатационных кадров. 12. Проектные и изыскательские работы, авторский надзор. После итога по главам 1-12 в сводный сметный расчет сметной стоимости строительства включается резерв средств на непредвиденные работы и затраты, предназначенный для возмещения стоимости работ и затрат, потребность в которых возникает в процессе разработки рабочей документации или в ходе строительства при уточнении проектных решений или условий строительства. К сводному сметному расчету, представленному на утверждение в составе проекта, прилагается пояснительная записка, в которой приводятся: - ссылка на территориальный район, где расположено строительство; - уровень сметных цен, в которых составлен расчет; - перечень каталогов сметных нормативов, принятых для составления смет на строительство объектов; - наименование генеральной подрядной организации; - нормы накладных расходов и сметной прибыли; - особенности определения сметной стоимости строительных работ для данной стройки; - особенности определения сметной стоимости оборудования и его монтажа для данной стройки; - особенности определения для данной стройки средств по главам 8-12 сводного сметного расчета; - расчет распределения средств по направлениям капитальных вложений. Средства, включаемые в главу 1 “Подготовка территории строительства”: 1. Оформление земельного участка и разбивочные работы. 2. Освоение территории строительства. Порядок формирования стоимости строительства по главам 2 - 7. В гл.2 “Основные объекты строительства” включается сметная стоимость зданий и сооружений и видов работ основного производственного назначения. В гл. 3 “Объекты подсобного и обслуживающего назначения” включается сметная стоимость объектов подсобного и обслуживающего назначения. В том случае, когда разрабатывается отдельный проект, со сводным сметным расчетом стоимости строительства таких объектов, как котельная, линия электроснабжения, тепловые сети, благоустройство, дороги и др., которые обычно указываются в гл. 3 - 7 ССР к комплексному проекту, сметная стоимость этих объектов должна включаться в гл. 2 в качестве основных объектов. В гл.4 - 7 включаются объекты, перечень которых соответствует наименованию глав. В гл.8 сводного сметного расчета включаются средства на строительство и разборку титульных временных зданий и сооружений, необходимых для производства строительно-монтажных работ, а также для обслуживания работников строительства в пределах строительной площадки или трассы, отведенной для строительства, с учетом приспособления и использования для нужд строительства существующих и вновь возводимых зданий и сооружений постоянного типа. Порядок определения размера средств, включаемые в главу 9 “Прочие работы и затраты”. Основными затратами, подлежащими включению в главу 9, являются: -Зимние удорожания. -Добровольное страхование. Остальные работы и затраты включаются в главу 9 при необходимости и в основном на основании данных ПОС. по главе 10: Размер средств на содержание аппарата заказчика-застройщика (технический надзор) определяется по нормативам, установленным постановлением Госстроем РФ от 13.02.03 №17 (графы 7 и 8) для строек, финансируемых из федерального бюджета. по главе 11: Затраты определяются по расчету в тех случаях, когда осваиваются новые технологии, по которым в системе образования и учебы не готовят специалистов (графы 7 и 8). По главе 12: Стоимость проектных и изыскательских работ для строительства определяются на основе сборников и справочников базовых цен, разработанных Госстроем России по отраслям строительства, с пересчетом в текущий уровень по индексам, устанавливаемым Госстроем России.

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

33) Методы прогнозирования, их классификация. Прогнозирование — это процесс предвидения, построенный на вероятностном, научно обоснован­ном суждении о перспективах развития объекта в будущем, его возможном состоянии. По оценкам ученых, насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования; на практике же в качестве основных используется лишь 15—20. Развитие информатики и средств вычислительной техники создает возможность расширения круга используемых методов прогнозирования и их совершенствования. Методы экономического прогнозирования можно подразделить на интуитивные и формализо­ванные.Интуитивные методы базируются на интуитивно-логи­ческом мышлении. Они используются в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значитель­ной сложности объекта прогнозирования или объект слишком прост и не требует проведения трудоемких расче­тов. Среди интуитивных методов широкое распространение по­лучили методы экспертных оценок. Они используются для получения прогнозных оце­нок развития производства, научно-технического прогресса, эффективности использования ресурсов. Применяются также методы исторических аналогий и прогнозирования по образцу.Техника прогнозирования состоит в составлении прогнозного образца, который развивается подобно рассматриваемому объекту-аналогу. Получен­ный таким образом "образец" - лишь начальный пункт прогнозирования. К окончательному выводу можно прийти, лишь исследуя внутренние условия и закономерности раз­вития.К формализованным методам относятся методы экстрапо­ляции и методы моделирования. Они базируются на математи­ческой теории. Среди методов экстраполяции широкое распространение получил метод подбора функций, основанный на методе наименьших квадратов (МНК). Методы моделирования предполагают использование эко­номико-математических моделей. Различают следующие модели: матричные, опти­мального планирования, экономико-статистические, имитационные, принятия решений. Для реализации экономико-математических моделей применяются экономико - математические методы (линейное программирование, целочисленное программирование, метод мелкоотраслевого баланса, корреляционно – регрессионный).В практике прогнозирования широко ис­пользуются также метод экономического (системного) анализа, нормативный и балансовый методы. Для разработки целевых комплексных программ используется программно-целевой ме­тод (ПЦМ) в сочетании с другими методами.

34) Строительно-монтажные подрядные организации разрабатывают месячные планы производства работ с разбивкой их по исполнителям. Аналогичные планы составляют и субподрядные организации, и эти планы должны быть увязаны между собой. Каждая субподрядная организация одновременно со своим месячным планом по конкретной стройке представляет генподрядчику заявку, учитывающую её потребность в материальных ресурсах и фронтах работы. Планово-производственный отдел строительной организации, исходя из квартального плана с учётом фактического выполнения объёмов работ за предыдущий период, устанавливает своим подразделениям контрольные цифры на планируемый период. Планово-производственный отдел строительной организации на основании запланированного физического объёма работ производит подсчёт в необходимых материально-технических ресурсах для выполнения запланированной программы. После этого рассмотрения, с учётом финансовых возможностей, план считается принятым и подлежит выполнению на прорабских и мастерских участках. Оперативный план строительного подразделения должен быть равен сумме планов, представленных начальниками участков, так же как план начальника участка должен быть равен сумме планов, представленных прорабами и мастерами. В дополнение к планам прорабов и мастеров в оперативный план начальника участка (старшего прораба) включаются показатели объёмов работ по генподряду, включая задания субподрядных организаций, и, прежде всего, по представлению фронтов работ. Оперативный план прораба и мастера на месяц должен содержать следующие показатели, рассчитанные по каждому объекту: – сроки окончания отдельных этапов работ или ввода объекта в эксплуатацию: – объёмы строительно-монтажных работ в натуральном и стоимостном выражении, выполняемые собственными силами; – численность работников, которая должна быть занята на запланированных строительно-монтажных работах; – потребность в основных конструкциях и материалах; – потребность в строительных машинах; – ожидаемая среднемесячная зарплата; – фонд заработной платы для работников, занятых в выполнении строительно-монтажных работ. Оперативные задания должны быть доведены до непосредственных исполнителей.

35) Планирование строительного производства должно осуществляться на основе таких принципов, как конкретность, стабильность, непрерывность, демократичность, директивность. Конкретность планирования предусматривает учёт реальных возможностей и условий, при которых должны реализовываться намеченные к выполнению планы. Эти планы требуют тщательных обоснований и в полном объёме должны быть обеспечены проектной документацией, материальными и трудовыми ресурсами, полным финансированием. Стабильность планирования должна реализовываться в неизменности плановых заданий. Любое изменение плана вызовет обязательную перестройку производства, переброску людей и техники с объекта на объект, перераспределение материальных ресурсов, что неизбежно приведёт к дополнительным затратам, потерям рабочего времени, увеличению продолжительности строительства и, в конечном счёте, к его удорожанию. Непрерывность планирования означает, что сами планы по времени, как и сам процесс строительного производства, должны быть непрерывными. Исполнитель должен владеть не только текущим планом, но и иметь чёткое представление о предстоящих работах и желательно на длительную перспективу. Демократичность планирования должна проявляться в широком обсуждении планов на всех уровнях строительных организаций, которые должны принимать участие в его реализации. С момента принятия плана вступает в силу принцип директивности планирования, когда планы становятся обязательными для всеобщего выполнения.

36) Структура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального инвестора. Бизнес-план должен содержать следующие разделы: - резюме; - общее описание предприятия; - продукция и услуги;  маркетинг; производственный план; управление и организация; финансовый план; оценка рисков;  приложения. "Резюме" является первым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией, содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты из всех остальных разделов, положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи, объем привлекаемых инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата средств. В "Общем описании предприятия" необходимо охарактеризовать предприятие и его положение на рынке, назвав организационно-правовую форму предприятия, перечислив основные виды деятельности, владельцев предприятия, отличия данной компании от конкурентов, проблемы и цели данного бизнеса. Раздел "Продукция и услуги" содержит описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, возможностей их использования, соответствия стандартам, их привлекательных сторон, анализ продукции конкурентов, степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок. Цель раздела бизнес-плана "Маркетинг" - разъяснить, как бизнес намеревается добиться успеха на рынке. Раздел содержит маркетинговый анализ (характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов) и маркетинговый план (стратегия продвижения продукции на рынок – ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание, объемы продаж). Раздел "Производственный план" содержит описание технологического процесса и изменений, которые должны произойти по мере развития предприятия. В разделе "Управление и организация" нужно коротко представить основных участников предприятия (предприниматель, его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты сотрудники и т.д.), привести организационную схему предприятия, показывающую внутренние связи, обязанности и разделение ответственности в рамках организации. Цель "Финансового плана" заключается в том, чтобы представить ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. Можно рассмотреть в финансовом плане несколько возможных сценариев развития компании. Финансовый план должен содержать график выполнения работ и потребностей в финансовых ресурсах для их реализации, подробную смету расходов.  В разделе "Оценка рисков" требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Ответ на вопрос "как минимизировать риски и возможные потери от них?" должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков и изложение программы самострахования или внешнего страхования. В "Приложения" включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться резюме руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы, результаты маркетинговых исследований, заключения аудиторов, фотографии образцов продукции, подробные технические характеристики продукции, план предприятия (и прилегающей территории), контракты и договоры, лицензии, разрешения, сертификаты, отзывы и т.п. 

37) Основной задачей разработки плана по труду для строительной организации является определение численности её работников, обоснование задания по росту производительности труда в этой организации и расчёт ожидаемого фонда заработной платы на планируемый период. При разработке плана по труду должно быть соблюдено главное условие – рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Основой разработки плана по труду являются: производственная программа строительной организации на планируемый период; план технического развития и повышения эффективности производства; плановые нормативы труда и заработной платы. Производительность труда – это количество продукции, производимое за определённый период времени одним работником. Общепринятым измерителем уровня производительности труда является выработка – количество времени, затраченное на выполнение единицы строительных или монтажных работ в м3, м2, шт. При определении производительности труда в генподрядном подразделении учитываются только те работы, которые выполняются собственными силами строительной организации. Для планирования и учёта производительности труда в строительстве принят показатель стоимостной выработки – объём строительно-монтажных работ, приходящийся на одного работающего, занятого в выполнении строительных работ в планируемом периоде. Показатель производительности труда в стоимостном выражении зависит от уровня цен на строительные материалы, топливо, энергоносители, что приводит к тому, что величина выработки может значительно изменяться.На производительность труда оказывает влияние ряд факторов: применяемые в проекте прогрессивные решения, увеличение заводской готовности сборных конструкций, применение эффективных материалов, механизмов, инструмента, улучшение организации производства, труда и управления. Исходной величиной для расчёта показателей плана по труду служат затраты труда, необходимые для выполнения запланированных объёмов работ. Величина затрат труда определяется, исходя из физических объёмов работ, подлежащих к выполнению в планируемом периоде в соответствии с ведомостью объёмов работ. По годовым затратам труда на программу строительно-монтажных работ определяется количество рабочих, необходимых для выполнения планового задания. Кроме численности рабочих, занятых непосредственно на прямых строительно-монтажных работах, необходимо учесть потребность в рабочих кадрах для подсобных производств и в обслуживающих хозяйствах, для выполнения работ за счёт накладных расходов, оказания услуг субподрядным организациям и прочее.

38) Прогнозирование, в узком значении — специальное научное исследование конкретных перспектив развития какого-либо процесса. Плани́рование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей (задач) и действий в будущем. Отличия прогнозирования от планирования:1. Планирование носит директивный характер (план необходимо исполнять). Прогнозирование носит информационный (консультативный) характер. 2.Чаще всего, объектом прогнозирования выступает совокупность организации и внешней среды. Объектом планирования является только деятельность организации. 3.Прогнозирование может осуществляться на более длительный срок по сравнению с планированием. Планирование на предприятии осуществляется на год. В случае, когда на предприятии внедрено стратегическое планирование, дополнительно разрабатывается план на несколько лет. Планирование на более длительный срок нецелесообразно. Срок прогнозирования неограничен. 4.Прогноз, по сравнению с планом, менее детализирован. Цель прогноза – дать общее представление о перспективах развития социально-экономической системы в будущем. Часто для этого достаточно нескольких ключевых показателей. План же разрабатывается по кварталам или месяцам, в разрезе структурных подразделений, в разрезе статей затрат, по видам продукции, с выделением ответственных за выполнение и т. д. Общие черты прогнозов и планов - опережающий характер содержащейся в них информации. Прогнозирование и планирование могут использовать одинаковые методы и показатели, строиться на основе общей информационной базы. Взаимосвязь между прогнозом и планом заключается прежде всего в том, что прогнозирование-это исследовательская база планирования. Традиционно прогноз предшествует разработке плана, но он может также следовать за ним, определяя возможности достижения запланированных ориентиров.

ЭКОНОМИКА НЕДВИЖИМОСТИ

39) Недвижимость-это земельные участки и все то, что прочно с ними связано, перемещение которых без несоразмерного ущерба их состоянию невозможно. К недвижимости относится: земельные участки; участки недр; обособленные водные объекты; здания/сооружения; леса и многолетние насаждения; приравненные к недвижимости и подлежащие гос. регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты; предприятия как имущественный комплекс, включая земельные участки, здания и сооружения, инвентарь и оборудование, сырье и продукцию, нематериальные активы и информацию. Функциональное назначение:1. Производственные - прямо или косвенно участвуют в создании товара. Непроизводственные — не участвуют в создании товара, обеспечивают условия для обслуживания и проживания населения. 2. По происхождению (воспроизводимость в натуральной форме): Невоспроизводимые: земельные участки, недра, природные комплексы, водные объекты, Воспроизводимые (искусственные): здания, сооружения, многолетние насаждения. 3. Степень готовности к эксплуатации: Введенные в эксплуатацию, Не завершенные строительством. 4.Форма собственности: Частные, Государственные, Коллективные совместные, Коллективно-долевые, Общественных организаций. 5. Отраслевая принадлежность: Промышленные, строительные, сельскохозяйственные, жилищно-коммунальные, культурно-бытовые и др.6.по назначению: земля;жилье (жилые здания и помещения);коммерческая недвижимость; промышленная недвижимость; отели и мотели; рекреационная недвижимость; институциональная недвижимость; недвижимость смешанного использования.

40) Участники сделок, осуществляемых с недвижимостью должны обладать правоспособностью и дееспособностью. Правоспособность - это способность иметь гражданские права и нести обязанности, а дееспособность - это способность своими действиями приобретать и осуществлять права, создавать обязанности и исполнять их. Правоспособность может быть универсальной, позволяющей совершать любые виды сделок, не запрещенные законом, и специальной, которая дает право осуществлять строго определенные виды деятельности. Правоспособность граждан возникает в момент их рождения и прекращается со смертью, а дееспособность, позволяющая самостоятельно совершать различные сделки с недвижимостью, наступает с 18-ти лет. В экономическом обороте не установлено принципиальной разницы между терминами «гражданин» и «физическое лицо», хотя последний имеет более широкое содержание и включает в себя не только граждан России, но и лиц без гражданства и иностранцев, правоспособность которых на рынке недвижимости может быть ограниченной в отдельных случаях. Так, иностранные лица не имели до 2002 г. права приобретать в собственность земельные участки в России, участвовать в приватизации отдельных групп предприятий. К операциям и сделкам с недвижимостью относят: 1) Приватизация – это бесплатная передача в собственность граждан на добровольной основе занимаемых ими жилых помещений жилищного фонда. Деприватизация – это отказ от приватизации ранее занимаемого помещения в пользу приватизации нового помещения. 2) Аренда жилых и нежилых помещений – оформляется договором аренды, по которому арендодатель представляет арендатору жилое помещение во временное владение и пользование за договорную плату, а арендатор обязуется использовать его в соответствии и договором, своевременно вносить арендную плату. Договор аренды жилого помещения может заключаться между юр. лицами. По договору аренды нежилого помещения продукция и доходы полученные арендатором в результате арендованного имущества является его собственностью. По согласованию с арендодателем арендатор может сдавать имущество в субаренду. 3) Купля-продажа. По договору купли-продажи продавец обязуется передать в собственность покупателя имущество, а покупатель — принять имущество и уплатить за него денежную сумму (цену). Купля-продажа представляет собой двусторонний договор.  Существенные его условия — предмет, цена и срок исполнения обязанностей, принятых на себя сторонами по договору. Предметом договора купли-продажи служит имущество, которое продавец обязуется передать покупателю. Субъектами договора являются продавец и покупатель. В качестве продавца может выступать только собственник вещи, действующий непосредственно или через представителя. 4) Наём жилого помещения - это договор, по условиям которого собственник жилья либо уполномоченное им лицо, именуемое наймодателем, предоставляет за определенную плату жилое помещение в пользование и владение нанимателю для проживания. 5) Обмен жилых помещений – наниматель жилых помещений в гос. или муниципальной собственности может поменять своё жилье не расторгая отношений с собственником жилого фонда. 6) Мена жилыми помещениями – относится к недвижимости, находящейся в частной собственности. По договору мены каждая сторона обязана передавать в собственность другой стороны жилое помещение в обмен на другое. Если обмениваемое помещение не равноценно, то одна из сторон оплачивает разницу в ценах текущего периода. Подлежит регистрации и затем вступает в силу.

41) Аренда жилых и нежилых помещений – оформляется договором аренды, по которому арендодатель представляет арендатору жилое помещение во временное владение и пользование за договорную плату, а арендатор обязуется использовать его в соответствии и договором, своевременно вносить арендную плату. Договор аренды жилого помещения может заключаться между юр. лицами. По договору аренды нежилого помещения продукция и доходы полученные арендатором в результате арендованного имущества является его собственностью. По согласованию с арендодателем арендатор может сдавать имущество в субаренду. Из определения договора аренды следует, что этот договор является возмездным (передача арендованного имущества может осуществляться только за плату), реальным (договор считается заключенным с момента передачи арендатору имущества, являющегося предметом аренды) и срочным (имущество передается арендатору во временное (на определенный срок) владение и (или) пользование). При этом срочность является не обязательной характеристикой договора аренды, так как ГК РФ допускает возможность заключения договоров аренды без указания в них срока действия (бессрочные договоры). Арендодатель несет ответственность за недостатки сданного в аренду имущества (даже если во время заключения договора он не знал об их существовании) только в том случае, если они полностью или частично препятствуют арендатору пользоваться этим имуществом. За недостатки имущества, не препятствующие его использованию в соответствии с договором аренды или назначением, арендодатель ответственности не несет. Арендодатель не отвечает также за те недостатки сданного в аренду имущества, которые хотя и препятствуют его использованию (полностью или частично), но были им оговорены при заключении договора аренды или были заранее (до заключения договора аренды) известны арендатору либо должны были быть обнаружены арендатором во время осмотра имущества или проверки его исправности при заключении договора или передаче имущества в аренду. Арендодатель вправе сдавать в аренду имущество, обремененное правами третьих лиц (сервитут, залог, ипотека и др.). В этом случае арендодатель обязан до заключения договора аренды надлежащим образом предупредить арендатора обо всех имеющихся правах третьих лиц на арендованное имущество. В случае неисполнения этой обязанности арендатор имеет право потребовать уменьшения арендной платы либо расторжения договора и возмещения убытков, связанных с таким расторжением, независимо от того, воспользовались либо собираются воспользоваться третьи лица своими правами на арендованное имущество или нет. Арендатор обязан поддерживать имущество в исправном состоянии, производить за свой счет текущий ремонт и осуществлять иные расходы по содержанию арендованного имущества, если иное не установлено законом либо договором аренды. В случае нарушения арендодателем обязанности по производству капитального ремонта арендатор имеет право по своему выбору: - произвести капитальный ремонт и взыскать с арендодателя стоимость ремонта либо зачесть ее в счет арендной платы; - потребовать соответственного уменьшения арендной платы; - потребовать расторжения договора и возмещения убытков.

42) Ипотека – это залог недвижимости для обеспечения обязательств перед кредитором. Залогодатель-лицо, предоставившее имущество в залог д/я обеспечения своего долга. Залогодержатель-лицо, принимающее имущество в залог в обеспечение своего требования. Предмет залога-любое имущество, в т.ч. вещи и имущественные права, за исключением имущества, изъятого из оборота. Субъекты залога-лица,вступившие в залоговые отношения. При ипотечном кредитовании заемщик получает кредит на покупку недвижимости или другие цели. Его обязательством перед кредитором является погашение кредита, а обеспечивает исполнение этого обязательства залог недвижимости. При этом покупать и закладывать можно не только жилье, но и другие объекты недвижимости - землю, автомобиль, яхту и т.д. Недвижимость, приобретенная с помощью ипотеки, является собственностью заемщика кредита с момента приобретения. Самый распространенный вариант использования ипотеки - это покупка квартиры в кредит. Закладывается при этом, как правило, вновь покупаемое жилье, хотя можно заложить и уже имеющуюся в собственности квартиру. Условия ипотеки, как и любого другого кредита, характеризуется, прежде всего, сроком кредитования и процентной ставкой. Кроме того, в случае ипотеки, сумма кредита составляет некоторый процент от стоимости приобретаемого жилья. Не менее важным условием ипотеки является порядок расчета платежей - от этого будет зависеть конечная сумма, которую заемщик отдаст ипотечному банку за свое новое жилье. При ипотеке земельного участка право залога распространяется на здания и сооружения залогодателя, находящиеся на участке и строящиеся объекты; когда с использованием заемных средств возводится здание или сооружение, - земельный участок, на котором осуществляется строительство, или право аренды на него также считается находящимся в залоге; жилье, приобретенное или построенное хотя бы частично с использованием кредитных средств, также считается находящимся в залоге с момента государственной регистрации права собственности заемщика на него; по завершении строительства жилого дома ипотека на него не прекращается. Механизм функционирования системы ипотечного кредитования может быть представлен следующим образом. Граждане, обладающие определёнными накоплениями и стабильными доходами, принимают решение приобрести жилую недвижимость посредством ипотечных кредитов. Кредитор проверяет платёжеспособность потенциальных заёмщиков. После заключения договора об ипотеке, банк, как правило, требует, чтобы заемщик внес определенный первоначальный взнос. Банк-кредитор заинтересован в том, чтобы этот взнос был как можно больше, т. к. чем больше первый взнос, тем менее рискованна сделка и сам кредит.

43. Операции с недрами, участками лесного фонда и участками моря. В ГК РФ с 2007 г. из понятия недв-сти исключены уч-ки лесн. фонда и уч-ки моря.Недра - часть земной коры, расположенная ниже почвен. слоя. Составн.частью явл. месторождения полез.ископ.В пределах терр-рии РФ явл.гос.собст-тью. Вопросы владения, польз-ния и распоряж-я недрами находятся в совместном ведении РФ и ее субъектов. В Законе "О недрах" – уч-ки недр не м.б предметом купли-продажи, дарения, наследования, залога. Добытые же из недр полез. ископ. и иные ресурсы по усл-ям лицензии м. находиться в фед. гос.й собст-сти, муницип., частной собст-сти. Предоставляются в польз-ние для: общее геологич.изучение недр, поиски и оценка месторождений полез. ископ., их добычи, стр-ва и экспл-ции подземных соор-ний, сбора минералогич., палеонтологич. Мат-лов.

44.Рынок земельных участков. Земля как товар объект купли-продажи, удовлетв-ющий реаль. и потенц. потреб-ти, имеющий опр. качеств. и количест.характ-ки. Спрос на ЗУ формируется под влиянием эк., соц, демограф, природно-климатич. и политич.факторов. Состав зем. ресурсов: земли с/х назначения, населён. пунктов, промыш-сти, природоохранит. назнач-я, запаса, лесного и водного фонда.Нормативн. цена земли НЦЗ - пок-ль, харак-ющий ст-сть уч-ка опред. кач-ва и местоположения, исходя из потенц. дохода за расчет. срок окупаемости. Рын. ст-сть ЗУ – наиболее вероятная цена продажи ЗУ на конкурс. и открытом рынке. Необходима И:титул собств-сти и регистрац. данные, физич. хар-ки ЗУ, данные о взаимосвязи ЗУ с окружением, эк.факторы харак-щие ЗУ. Гос.кадастровый учет ЗУ – описание и индивидуализация ЗУ,в рез-те чего он получает такие харак-ки, к-рые позволяют выделить его из др.ЗУ и осуществить его качест. и эк.оценку. присваивается кадастровый номер и заносится в единый гос.реест земель.

45) На сегодняшний день физическим лицам, можно застраховать как городскую квартиру (ее конструктивные элементы, внутреннюю и внешнюю отделку), так и загородное жилье (гараж, коттедж, дом в деревне, сарай, баню и т. д.), а также и все то, что в них находится, от гвоздя в стене до телевизионной антенны. По желанию, можно застраховать и те сооружения, которые находятся рядом с вашим домом, например: ограды, бассейны, теплицы. Застраховать собственность можно, от: пожара; повреждения водой из отопительных, водопроводных, канализационных систем; стихийных бедствий; взрыва, в том числе взрыва бытового газа; кражи, разбоя, хулиганства. При этом, можно застраховать имущество полностью, а можно по частям. Также есть возможность выбора количества рисков, от которых вы хотите обезопасить себя: полный пакет или отдельные риски, к примеру, пожар. Страхование недвижимости осуществляется при помощи договора имущественного страхования. По этому договору одна сторона (страховщик) обязуется за обусловленную договором плату (страховую премию) при наступлении предусмотренного в договоре события (страхового случая) возместить другой стороне (страхователю) или иному лицу, в пользу которого заключен договор (выгодоприобретателю), причиненные вследствие этого события убытки в застрахованном имуществе либо убытки в связи с иными имущественными интересами страхователя (выплатить страховое возмещение) в пределах определенной договором суммы (страховой суммы). Договор страхования недвижимости должен заключаться в письменной форме, несоблюдение которой влечет его недействительность. Собственники земельного участка могут застраховать все сооружения, находящиеся в его пределах, бани, бассейны, колодцы, заборы и т. д. В некоторых случаях фундамент дома не страхуется. Это обусловлено тем, что он в наименьшей степени подвержен разрушению. Существенным условием любого договора страхования недвижимости является также определение характера события, на случай наступления которого осуществляется страхование (страховой случай). При страховании имущества, если договором страхования не предусмотрено иное, страховая сумма не должна превышать его действительную стоимость (страховую стоимость). Страхование недвижимости является по общему правилу добровольным. Обязательное имущественное страхование для недвижимого имущества юридических лиц может быть установлено законом только в отношении недвижимого имущества, являющегося государственной или муниципальной собственностью.  

НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА

46) По органу, который устанавливает налоги: федеральные налоги, региональные налоги и местные налоги. Федеральными признаются налоги и сборы, устанавливаемые Налоговым кодексом Российской Федерации и обязательные к уплате на всей ее территории. Региональными признаются налоги и сборы, устанавливаемые в соответствии с НКРФ, вводимые в действие законами субъектов РФ и обязательные к уплате на территории соответствующих субъектов РФ. Местными признаются налоги и сборы, устанавливаемые и вводимые в действие в соответствии с НКРФ нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления и обязательные к уплате на территории соответствующих муниципальных образований. По способу изъятия: - прямые – уплачиваются с дохода или имущества плательщика (- реальные, которые взимаются с действительно полученной налогоплательщиком прибыли или дохода; -  личные, уплачив-ся с предполагаемого дохода, который может быть получен от того или иного объекта налогообложения). – косвенные -в конечном итоге их оплачивает потребитель товаров и услуг, то есть через цену товара (- универсальные, которыми облагаются все товары, работы и услуги.- индивидуальные, то есть акцизы); По субъекту налога: с физ лиц (подоходный налог, налог на имущество физ. лиц и пр.); с организаций (налог на прибыль, налог на имущество юр. лиц, пр.), смешанные (налог на рекламу, взносы в гос. соц. внебюджетные фонды, таможенные пошлины). По назначению: общие – обезличивание налогов в доходах бюджета при направлении их на расходы (НДС, налог на прибыль и пр.) целевые – происходит привязка налогов к конкретным видам расходов бюджета (дорожный налог, земельный налог, взносы во внебюджетные фонды). По порядку зачисления в бюджет: закрепленные – постоянно или на долговременной основе закреплены за данным бюджетом, регулирующие – поступающие из вышестоящего бюджета в целях погашения дефицита бюджета. По порядку ведения: общеобязательные – устанавливаются федеральным законодательством и взимаются на всей территории страны. факультативные – вводятся нормативными актами субъектов РФ или местными органами самоуправления (налог с продаж, единый налог на вмененный доход). Объектами налогообложения теперь являются: - реализация товаров (работ, услуг); - имущество; - прибыль; - доход; - расход; - иное обстоятельство, имеющее стоимостную, количественную или физическую характеристику. Участниками отношений, регулируемых законодательством о налогах и сборах, являются: 1. Организации и физические лица, признаваемых налоговым кодексом налогоплательщиками или плательщиками сборов; 2. организации и физические лица, признаваемые налоговым кодексом налоговыми агентами; 3. Налоговые органы. 4. Таможенные органы.

47) Федеральными признаются налоги и сборы, устанавливаемые Налоговым кодексом Российской Федерации и обязательные к уплате на всей ее территории. Являются основным источником пополнения федерального бюджета. Часть уходит в региональные и местные бюджеты. ( НДС; акцизы; НДФЛ; налог на прибыль организаций; налог на добычу полезных ископаемых; водный налог; сборы за пользование объектами животного мира и за пользование объектами водных биологических ресурсов; государственная пошлина). Региональными признаются налоги и сборы, устанавливаемые в соответствии с НКРФ, вводимые в действие законами субъектов РФ и обязательные к уплате на территории соответствующих субъектов РФ (налог на имущество организаций; налог на игорный бизнес; транспортный налог). Местными признаются налоги и сборы, устанавливаемые и вводимые в действие в соответствии с НКРФ нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления и обязательные к уплате на территории соответствующих муниципальных образований (земельный налог; налог на имущество физических лиц).

48)

49) Специальные налоговые режимы устанавливаются НКРФ и применяются в случаях и порядке, кот предусмотрены настоящим Кодексом и иными актами законодательства о налогах и сборах. Специальные налоговые режимы могут предусматривать особый порядок определения элементов налогообложения, а также освобождение от обязанности по уплате отдельных налогов и сборов. К специальным налоговым режимам относятся: система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог); упрощенная система налогообложения; система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности; система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции. ЕСХН (Единый сельскохозяйственный налог) — замена уплаты налога на прибыль организаций, НДС (за исключением налога, подлежащего уплате в соответствии с НК и ТК РФ), налога на имущество организаций.  Распространяются на крестьянские (фермерские) хозяйства. Не вправе перейти на уплату ЕСХН: организации и индивидуальные предприниматели, занимающиеся производством подакцизных товаров; организации, имеющие филиалы или представительства. Объект — доходы — расходы. Налоговой базой доходы-расходы в денежное выражение. Налоговым периодом — календарный год. Ставка 6 %. Единый налог на вменённый доход (ЕНВД) — применяется наряду с общей системой налогообложения и распространяется только на определенные виды деятельности. Список облагаемых налогом объектов ограничен Федеральным законодательством: бытовые и ветеринарные услуги; автотранспортные услуги; розничная торговля; услуги общественного питания; размещение наружной рекламы и рекламы на транспортных средствах; услуги временного размещения и проживания; передача в аренду торговых мест и земельных участков для торговли. Налоговая база за месяц определяется произведением базовой доходности, значения физического показателя и коэффициента-дефлятора (К1) задаваемых федеральным законодательством, а также коэффициента К2 учитывающего особенности ведения деятельности и с возможностью изменения субъектами РФ. Налоговая ставка задаётся налоговым кодексом и на 2010 год составила 15 %. Система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции — особая система налогообложения, специальный налоговый режим, применяемый при выполнении соглашений, которые заключены в соответствии с Федеральным законом от 30.12.1995 г. № 225-ФЗ «О соглашениях о разделе продукции». Действие подобного режима выгодно как инвестору, так и государству: первый имеет благоприятные условия для вклада средств в поиск, разведку, а также добычу полезных ископаемых; государство приобретает гарантии получения части прибыли от этой деятельности. Режим применяется в течение всего срока действия соглашения о разделе продукции. Упрощённая система налогообложения (УСН) — специальный налоговый режим, направленный на снижение налоговой нагрузки на субъекты малого бизнеса и среднего бизнеса, а также облегчения и упрощения ведения налогового учёта и бухгалтерского учёта. устанавливаются следующие налоговые ставки по налогу, взимаемому в связи с применением Упрощённой системы налогообложения (УСН): 6 %, если объектом налогообложения являются доходы, 15 %, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов. Однако, законами субъектов Российской Федерации могут быть установлены дифференцированные налоговые ставки в пределах от 5 до 15 % в зависимости от категорий налогоплательщиков. Переход к упрощенной системе налогообложения, равно как и возврат к общему налоговому режиму, осуществляется организациями и индивидуальными предпринимателями добровольно в порядке. Организации, применяющие данный налоговый режим, освобождаются от обязанности по уплате: налога на прибыль организаций (за исключением налога, уплачиваемого с доходов, облагаемых по налоговым ставкам, предусмотренным пунктами 3 и 4 статьи 284 НК РФ), налога на добавленную стоимость (за исключением случаев ввоза товаров на таможенную территорию Российской федерации и аренды государственного имущества, когда у организации возникает обязанность уплаты НДС на основании главы 21 НК РФ в качестве налогового агента), налога на имущество организаций. Индивидуальные предприниматели, применяющие данный налоговый режим, освобождаются от обязанности по уплате: налога на доходы физических лиц, налога на добавленную стоимость (за исключением случаев, когда индивидуальный предприниматель выступает налоговым агентом), налога на имущество физических лиц.

50) Налоговое планирование - это целенаправленные действия налогоплательщика, направленные на уменьшение его налоговых обязательств, производимых им в виде налогов, сборов, пошлин и других обязательных платежей. Сущность НП заключается в том, что каждый налогоплательщик имеет право использовать допустимые законом средства, приемы и способы для максимального сокращения своих налоговых обязательств. НП можно определить как планирование финансово-хозяйственной деятельности организации с целью минимизации налоговых платежей. Оптимизация является более широким понятием и включает в себя минимизацию. Абсолютная минимизация налогов достигается при полном прекращении хозяйственной деятельности налогоплательщика. Оптимизация налогов предполагает увеличение финансовых результатов при экономии налоговых расходов, а также решает задачу не допустить большей динамики роста налоговых платежей по сравнению с динамикой роста выручки предприятия. При оптимизации налогов могут решаться и иные финансовые задачи, далекие от минимизации. Например, формирование в отчетном периоде существенной прибыли для привлечения новых кредитов и акционеров. Основными целями НП являются оптимизация налоговых платежей, минимизация налоговых потерь по конкретному налогу или по совокупности налогов, повышение объема оборотных средств предприятия и, как результат, увеличение реальных возможностей для дальнейшего развития организации, для повышения эффективности ее работы. За счет облегчения налогового бремени путем изыскания наиболее рациональных способов снижения налоговых обязательств организации получают дополнительные возможности для максимального увеличения доходности финансово-хозяйственной деятельности и для дальнейшего эффективного развития производства. Составными частями (этапами) НП являются: определение главных принципов; анализ проблем и постановка задач; определение основных инструментов, которые может использовать организация; создание схемы; осуществление финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с разработанной схемой.

МЕНЕДЖМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

51) Менеджмент – это система принципов, методов, форм управления организацией, которые призваны повысить эффективность производства и увеличить прибыльность предприятия. В связи с этим различают цели и функции менеджмента, различные его виды и конкретные задачи. Цели и задачи менеджмента различаются. Цель – это результат деятельности организации, который необходимо достичь. В задачи входит конкретный временной промежуток на исполнение или достижение определённых целей. Задача – это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели. Общие цели менеджмента – это прогнозирование, планирование и достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой организации – обеспечение прибыльности этой организации. Цель менеджмента – управление, которое ориентируется на конечный положительный результат и успешную деятельность всей организации. Естественно, для каждой отдельной организации понятие успех ассоциируется с разными целями и задачами. Поэтому цели и задачи менеджмента разных организаций могут и должны отличаться. Задача менеджмента – это разработка научных подходов, которые призваны обеспечивать стабильную и эффективную работу организации, на практике. Помимо этого, выделяют такие задачи как: - формирование производства товаров и услуг, ориентированных на спрос потребителей. - привлечение к работам высококвалифицированных специалистов. - мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты. Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Основные принципы менеджмента включают в себя: принцип научности (важно понимать причины несовпадения целей и результатов, видеть противоречия между теорией и практикой, знать свойства больших систем и методы работы в них); Принцип многофункциональности - менеджмент охватывает различные аспекты деятельности; принцип коллегиальности в выработке решений (за реализацию коллегиально принятого решения персональную ответственность несет руководитель организации); принцип приоритетности (очередности) действий с учетом значимости этапов работ; принцип баланса власти (основной закон: уровень влияния руководителя на подчиненных равен степени зависимости подчиненных от руководителя); непрерывность предполагает, что каждый вид деятельности является основой для следующего вида.

52) Управленческое решение — это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Принятие решений является основой управления. По характеру процесса принятия решения выделяют: 1.интуитивные решения — выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. 2.решения, основанные на суждениях, — выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом. 3.рациональные решения. Обосновывается с помощью объективного аналитического процесса. По количеству альтернатив выделяют:1.стандартные решения — однозначный выбор, но он не имеет характер безоговорочной правильности и не вполне может соответствовать истинной причине проблемы;2.многоальтернативные решения. Характеризуется множеством вариантов решения;3.инновационные решения — выбор при отсутствии очевидных альтернатив. По частоте принятия решений выделяют:1.единовременные решения — решения крупных проблем. 2.циклические решения — решения проблем, имеющих известный цикл. 3.частые решения — решения, необходимость в принятии которых возникает в случайные моменты времени по несвязанным между собой проблемам настолько часто, что процесс можно считать непрерывным. По составу и сложности реализации решения выделяют:1.простые решения — решения, реализуемые при выполнении одного действия;2.процессные решения — решения, реализуемые при выполнении некоторой совокупности взаимосвязанных действий. Системный подход управления предполагает, что любая система или объект рассматривается как совокупность взаимосвязанных компонентов, имеющая выход, то есть цель, вход, связь с внешней средой, обратную связь. В условиях использования комплексного подхода управления предприятием необходимо принимать во внимание технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, политические, демографические направления управления, а также их взаимосвязи. Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы управления при решении любых задач на потребителя. Функциональный подход управления предприятием состоит в том, что любая потребность рассматривается как совокупность функций, которые следует осуществить для ее удовлетворения. Воспроизводственный подход управления предприятием ориентируется на постоянное возобновление производства данного вида продукции с целью удовлетворения потребностей рынка. Административный (директивный) подход к управлению предприятием предполагает регламентацию функций, прав, обязанностей, нормативов затрат качества. Главной задачей поведенческого подхода управления организацией является повышение эффективности деятельности организации за счет улучшения использования ее трудовых ресурсов. Сущность ситуационного подхода к управлению предприятием заключается в том, что степень пригодности отдельных методов управления определяется конкретной ситуацией. 

53) Линейные подразделения - это подразделения, реализующие основной вид деятельности т.е. ведущие строительно-монтажные работы и создающие строительную продукцию. Линейные руководители - это мастера, прорабы, начальники участков и строительных управлений. Они осуществляют общее руководство деятельностью соответствующей организационной структуры, во главе которой они находятся. При линейной структуре орган имеет одну вышестоящую и несколько нижестоящих инстанций. Каждый руководитель получает информацию только от непосредственных подчиненных и управляет их деятельностью. Только этот руководитель принимает решение по всем вопросам, относящимся к руководимой им сфере производства. Линейные организации эффективны, когда число задач невелико, они несложны и могут быть решены в ближайшей вышестоящей инстанции. При такой структуре между одинаковыми уровнями системы нет связи и по всем вопросам необходимо обращаться к одному руководителю, который должен «знать все». Так как руководители не могут быть специалистами по всем вопросам, то возникает опасность принятия неквалифицированных решений. Кроме того, из-за ступенчатости время передачи информации увеличивается, что соответственно снижает оперативность управления. К линейной структуре наиболее близка структура небольших строительных участков.

54) Конкурентоспособность является ключевым показателем, характеризующим работу предпринимательских структур. Управление развитием конкурентоспособности, ее постоянное повышение представляются главной задачей менеджмента. К внешним факторам окружающей среды предприятия относят: потребителей; поставщиков; посредников; конкурентов. Потребители - самые важные субъекты в этом списке. Управленческие подходы и модели могут меняться со временем по мере развития науки и практики управления, но удовлетворение потребностей потребителей - всегда будут оставаться неизменным фактором, определяющим конкурентоспособность организации. К наиболее важным критериям конкурентоспособности относятся: 1. эффективность производственной деятельности; 2. финансовое положение организации; 3. эффективность организации сбыта и продвижение товара; 4. конкурентоспособность продукции. Оценка конкурентоспособности предприятия по первому критерию предполагает рассмотрение таких вопросов, как эффективность управления производственным процессом, рациональность использования основных фондов, совершенство технологии изготовления продукции, организация труда на производстве. Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве. Цель бизнеса состоит в создании потребителя. А чтобы этот потребитель остался приверженцем товаров фирмы после первой покупки, необходимо создать, кроме всего прочего, условия для более удобного процесса приобретения данных товаров. Для решения этой задачи фирма формирует собственную сбытовую политику, состоящую из организации каналов распределения (сбыта, продвижения) и реализации собственно товародвижения. И наконец, конкурентоспособность продукции. Она определяется как возможность успешной продажи продукта на конкретном рынке в данный период времени.

55) Под управлением качества строительства понимается разработка и выполнение комплекса технических, экономических и организационных мероприятий на всех этапах создания, функционирования конечной продукции строительства и уровнях управления, направленных обеспечение и поддержание необходимого уровня качества. Под качеством законченных строительством объектов следует понимать их пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением продукции в конкретных условиях эксплуатации. Фактический уровень качества (это достигнутый уровень качества конечной продукции строительства на стадиях проектирования и осуществления проекта) на стадии проектирования зависит от степени соблюдения его нормативного уровня. На стадии исполнения проекта, т.е. производства, фактический уровень качества обуславливается степенью выполнения требований проекта. Однако уровень качества конечной продукции строительства окончательно выявляется в процессе эксплуатации. Фактический уровень качества конечной продукции строительства зависит от качества научно-исследовательских и экспериментальных работ, нормативной и проектной документации, строительных материалов, конструкций и оборудования, применяемых строительных машин и механизмов, а также качества труда непосредственных исполнителей и технико-экономических особенностей строительства. Эксплуатационный уровень качества проявляется и поддерживается в процессе эксплуатации законченных строительством объектов. Поддержание достигнутого уровня качества конечной продукции строительства заключается в разработке и реализации мероприятий, позволяющих сохранить фактический достигнутый уровень качества при эксплуатации объектов в течение заданного периода в определенных условиях эксплуатации.

56) Производственный менеджмент обеспечивает рациональную организацию производственных процессов. Наряду с общеэкономическими критериями и показателями для характеристики эффективности производственного менеджмента используются специфические целевые параметры. В качестве целевых параметров производственного менеджмента наиболее часто используются:1.время выполнения заказа; 2.затраты на производство; 3.использование производственной мощности; 4.длительность производственного цикла; 5.гибкость (адаптивность) производства, т.е. способность реагировать на изменение спроса, гибкость и скорость освоения новой продукции; 6.производственные потери (вследствие брака и пр.). Все решения производственного менеджмента основаны на принципе экономичности (экономической эффективности). Действовать в производственном менеджменте в соответствии с принципом экономичности - это значит с заданными производственными факторами достигать максимально возможного результата или получать определенный результат при минимально возможном расходовании производственных ресурсов. Если не заданы ни конкретный результат, ни определенные расходы, необходимо выбрать альтернативные варианты соотношений «затраты -результат» и определить соответствующие им максимальные (минимальные) результаты (затраты). Затем следует реализовывать тот вариант, который оптимизирует желаемый процесс. При поступлении на работу человек ставит перед собой определенные цели. Но организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. Поэтому нанимающемуся необходимо реально оценивать свои деловые качества, соотнести их с теми требованиями, которые ставит перед ним организация. От этого зависит успех всей карьеры человека. Нанимаясь на работу, человек должен знать рынок труда, без чего он может поступить на первую, показавшуюся ему привлекательной, работу. Но она может оказаться не той, что он ожидал. Тогда начинается поиск нового места работы. Допустим, что человек хорошо знает рынок труда, ищет перспективные области применения своих способностей и узнает, что для его знаний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих работать в этой области. В результате возникает сильная конкуренция. Обладая возможностью к самооценке и зная рынок труда, он может отобрать отрасль и регион, где хотел бы жить и работать. Цели карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как меняемся мы сами, с ростом нашей квалификации и т.д. Формирование целей карьеры - это процесс постоянный. Управляя карьерой в процессе своей трудовой деятельности, необходимо помнить следующие правила: Не теряйте время на работу с безынициативным, неперспективным начальником, сделайтесь нужным инициативному, оперативному руководителю; Расширяйте свои знания, приобретайте новые навыки; Готовьте себя к более высокооплачиваемой должности, которая становится (или вскоре станет) вакантной; Познайте и оцените других людей, важных для Вашей карьеры.

ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА

57) Под организацией труда на предприятиях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. В содержании организации труда выделяют ряд направлений: разделение и кооперация труда; нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции; организация и обслуживание рабочих мест; организация подбора персонала и его развитие; эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха; укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий. Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд - его оплата. Основные принципы организации труда: 1.системный подход: планирование количественного и качественного состава трудового коллектива, нормативной базы; 2. научной обоснованности, заключающийся в использовании научной рекомендациях по работе с кадрами, всесторонние обосновании нормативной базы и заработной платы, учитывающие технические, экономические, организационные, психофизические и социальные факторы; 3.заинтересованности работников результата своего труда; 4.создание условий, необходимых для установления строго зависимости заработной платы от конечных производственной результатов; 5. повышения уровня оплаты труда на основе роста его производительности и внедрении действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности труда по сравнению заработной платой; 6.обеспечения динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к проявлениям научно-технического прогресса.Формы:1. По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы: - индивидуальная,когда задание устанавливается каждому работнику отдельно; -коллективная форма,когда произ-ое задание устанавливается устанавливается всему коллективу, учет выработки продукции так же ведется по конечным результатам работы коллектива. 2.По форме оплаты труда: индивидуальное, коллективное по тарифу, коллективное с использованием различных коэффициентов для распределения коллективного заработка. 3. По способам управления коллективом: полное самоуправление, частичное самоуправление, без самоуправления. 4. По размерам трудовых коллективов и их месте в иерархии управления: звеньевые, бригадные, участковые, цеховые, групповые, отдельские.

58)Нормирование-это установление меры затрат на изготовление ед. прод-ии или выработки прод-ии в ед. времени, выполнение заданного V работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях. Различают следующие виды норм труда: нормы выработки; нормы времени; нормы обслуживания; нормы численности. Норма выработки - это установленный объем работы, который работник должен выполнить в час, день (смену), месяц, рабочий год. Норма времени - это количество рабочего времени (в часах, минутах) для производства единицы продукции. Нормы обслуживания - это установленный на одного работника объем обслуживания производственных механизмов, станков, площадей. Норма численности работников - установленное количество рабочего персонала определенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участке производства. Основными функциями нормирования труда являются научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта. Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

59) Рабочее время, подразделяется на время работы и время перерывов в работе. 1) Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: а)подготовительно-заключительное время - это время, затрачиваемое на подготовку к работе самого исполнителя, средств производства и рабочего места и действия, связанные с ее окончанием. Б)Оперативное время - это время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной работы. Оно подразделяется на основное и вспомогательное: - основное время - это время, затрачиваемое рабочим на действия по качественному и количественному изменению предмета труда, его состояния и положения в пространстве; - вспомогательное время - это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. в)время обслуживания рабочего места - время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и поддержание его в рабочем состоянии в течение смены; оно состоит из: - времени технического обслуживания - уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом; - времени организационного обслуживания - поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение смены (прием и сдача смены; подготовка и уборка инструмента, документации); 2) время работы, не предусмотренной производственным заданием - время, затрачиваемое работником на выполнение случайной, непроизводительной работы. Время перерывов – работник не принимает участие в работе. - время регламентированных перерывов включает в себя время перерывов обусловленных технологией и организацией производственного процесса, время на отдых и личные надобности исполнителя. - время нерегламентированных перерывов - время перерывов в работе, вызванных нарушением производственного процесса, это прямые потери рабочего времени. Нормой труда называется установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда. Аналитический метод нормирования труда – метод нормирования труда, предполагающий расчленение операции на составные элементы и исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента. Различают два варианта аналитического метода: - аналитически-исследовательский метод, при котором затраты времени на каждый элемент и операцию в целом определяются на основе исследования этих затрат непосредственно на рабочем месте; - аналитически-расчетный метод, при котором затраты на операцию или ее отдельные элементы определяются с помощью заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования. Суммарный метод нормирования труда – метод нормирования труда, при котором норма труда определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Различают разновидности суммарного метода нормирования труда: - опытный метод, при котором норма устанавливается на основе личного опыта нормировщика; - статистический метод, при котором норма устанавливается на базе статистических отчетов о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом; - сравнительный метод, при котором норма устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполненной ранее.

60) Персонал предприятия классифицируется по таким признакам: 1. по участию в производственной деятельности - производственный персонал и непроизводственный персонал; 2. по характеру выполняемых функций - руководители, специалисты, служащие, рабочие. Производственный персонал - совокупность работников занятых в сфере производства или его обслуживания. Непроизводственный персонал - работники организационных образований, непосредственно не связанных с производством, - работники жилищно-коммунального хозяйства, детских дошкольных и медицинских учреждений, дворцов и домов культуры, учебных центров и других учреждений социального назначения. Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, с заместителями руководителей и главными специалистами включительно. Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и прочие работы, в частности, инженеры, экономисты, нормировщики, юрисконсульты, социологи, менеджеры по разным видам деятельности. Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление управленческой документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, то есть выполняющие сугубо техническую работу. Рабочие - работники, непосредственно создающие материальные ценности или предоставляющие разнообразные услуги. Качественная характеристика дается по показателям профессий и квалификаций. Количественная: 1) Списочная численность определяется на конкретную дату с учетом принятых и уволенных на эту дату работников. 2) Среднесписочная численность определяется суммированием списочной численности работников на каждый день месяца и делением этой суммы на кол-во календарных дней в месяце. 3) Среднеявочная численность определяется делением численности явившихся на работу на число рабочих дней в периоде.

61) В основу организации оплаты труда положена тарифная система: 1.тарифная ставка – размер оплаты труда в ед. рабочего времени, устанавливаемая в зависимости от разряда и сложности работ.2.тарифная сетка - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени (час, день, месяц) без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. 3.тарифно-квалификационный справочник – нормативные документы по отраслям экономики, содержат перечень всех специальностей с указанием разрядов. 4. Коэффициенты доплат за особые условия работы. При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. Применять такую систему в полной мере можно только там, где есть реальная возможность учесть результаты труда и где есть условия для общей заинтересованности и ответственного отношения каждого члена коллектива к работе. В противном случае хорошо работающие будут страдать от небрежного отношения к делу недостаточного ответственных работников. Кроме этого члены трудового коллектива должны хорошо знать друг друга и доверять своим руководителям, так как придется многое решать коллективным способом, и нужен единый настрой в коллективе. Поэтому, как правило, подобную систему оплаты труда применяют в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников (не только рабочих, но и руководителей и специалистов). По данной системе зарплата всех работников от руководителя до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) в зависимости от различных критериев. При этом производится ранжирование подразделений и каж­дого работника исходя из его квалификации и эффективности рабо­ты. Величина зарплаты каждого работника зависит: • от квалификационного уровня работника; • от коэффициента трудового участия; • от фактически отработанного времени.

62) Формы оплаты труда: наиболее распространенными формами оплаты труда в практике работы предприятий являются сдельная и повременная.1.При сдельной форме оплаты труда заработок работника находится в прямой зависимости от количества и качества изготовленной продукции или объема выполненных работ. При сдельно-премиальной оплате труда работающему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы. Сдельно-прогрессивная оплата труда представляет собой оплату труда по сдельным расценкам в пределах установленной нормы, а за выполнение работы сверх нормы - по прогрессивно возрастающим сдельным расценкам. Косвенно-сдельная и косвенно-сдельно премиальная применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих. Устанавливается от объема работ, выполненными основными рабочими, которых обслуживают данные вспомогательные рабочие. При аккордной системе оплаты труда общая сумма заработка определяется до начала выполнения работы по действующим нормам и сдельным расценкам. Сдельная расценка устанавливается сразу на весь объем работ, которые должны быть выполнены в срок. 2.  Повременная форма оплаты труда. Заработная плата при простой повременной системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников. Система должностных окладов – если работник отработал месячный баланс то он получает должностной оклад полностью, если нет, то часть оклада. Контрактная система – размер оплаты труда устанавливается договором. Системы оплаты труда: Тарифная система - совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ и из условий труда, интенсивности и характера труда. Она состоит из следующих основных элементов: 1.тарифная ставка – размер оплаты труда в ед. рабочего времени, устанавливаемая в зависимости от разряда и сложности работ.2.тарифная сетка - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени (час, день, месяц) без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. 3.тарифно-квалификационный справочник – нормативные документы по отраслям экономики, содержат перечень всех специальностей с указанием разрядов. 4. Коэффициенты доплат за особые условия работы. При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. Применять такую систему в полной мере можно только там, где есть реальная возможность учесть результаты труда и где есть условия для общей заинтересованности и ответственного отношения каждого члена коллектива к работе.

АФХД

63) Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия-это способ подхода к изучению фин.хоз. процессов,измерению и обобщению влияния факторов на результаты деятел.предприятия. 1. Метод сравнения. Сравнение-это сопоставление процессов и показателей с целью определения их сходства и различия. Типичный случай использования метода сравнения: А)Сопоставление фактического значения показателя с плановым значением, Б)Сравнение фактич.значения показателя с нормами и нормативами для контроля над затратами, В)Сравнение значений показателей предприятия со сред.значением этих показателей в отрасли. 2. Метод использования абсолютных и относительных величин. Абсолют.величины-количественные показатели характеризующие размеры. Виды абсолют.величин: А)Индивидуальная абсолют.величина-характеризует признаки отдельного единичного явления ( кол-во отработанных дней конкретным работником;з/п этого работ.). Б)Итоговая абсол.величина- характеризует совокупность явлений,определяется путем подсчета (фонд раб.времени; фонд з/п). Относительная величина- количественный показатель, кот.отражает соотношение м/д явлениями в виде степени, доли или темпа. Виды относит.величин: А)Относительные величины структуры. Б) Относительные величины выполнения плана. В) Относительные величины планового здания. Г) Относительные величины координации. Д) Относительные величины интенсивности. Е) Относительные величины динамики. 3. Метод использования сред.величин. Сред.величина представляет собой количест.показатель характерного типичного уровня массовых однородных явления, кот.рассчитываются на ед.совокупности этих явлений. Виды сред.величин:-простые среднеарифметические, -взвешенные среднеарифметические, -средне геометрич.,-средне квадратические и т.д. 4. Метод группировки. Группировка-деление объектов на качественно однородные группы . Виды: 1.Типологические- деление совокупности явлений по соц.экологическим типам.(предприятие по формам собственности).2.Структурные (группировка раб.по возрасту, по стажу).3.Аналитические- объединение типологических и структурных. 5. Балансовый метод. Состоит в сравнении двух комплексов показателей, кот.стремятся к равновесию и в результате выявляется новый балансирующий аналитический показатель. Типичные ситуации использования балансов.метода: А)Анализ обеспечен.предприятия матер.ресурсами. Б) Анализ обеспечен.предприятия трудовыми ресурсами. В) Анализ обеспечен.предприятия основными фондами. Г) Анализ обеспечен.предприятия финансовыми ресурсами. Д) анализ полноты использования ресурсов. Е) Проверка аналитических расчетов. P_нач+V_пр=V_реал+P_кон, Где Р-остатки нереализованной продукции на начало и конец периода, V-производства, V- объем реализован.продукции. 6.Графические и табличные методы в анализе. Графики-условные изображения геометрическими символами показателей для их лучшего восприятия и чтения, а также для наглядной характерис.соотношений и связями м/д изучаемыми объектами. Виды диаграмм: 1.Столбиковые,2.Полосовые,3.Квадратные,4.Круговые,5.Линейные,6.Условно фигурные. Табличный метод предполагает составление аналитических таблиц, кот.позволяют охватить данные в целом, как единую систему. Виды:1.Простые,2.Групповые,3.Комбинированные.

64) Анализ производства и реализации продукции предприятия. Задачи: 1.Анализ динамики объемных показателей производства и реализации продукции. 2.Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции. 3.Анализ ассортимента прод-ии предприятия. 4.Анализ ритмичности пр-ва и реализации прод-ии. Анализ динамики. Товарная продукция- это стоимость произведенных товаров или услуг , кот.характеризует маштабы производственной деятел.предприятия. Валовая продукция- включает в себя по мимо стоимости всех произведенных товаров и услуг незавершенное производство. Анализ ассортимента. Ассортимент-перечень наименований продукции с указанием объема её выпуска по каждому виду. Структура ассортимента- доля объема производства каждого наименования продукции в общем объеме производ.предприятия. Анализ производства плана по ассортименту может производиться несколькими способами:1.По способу наименьшего %.2.По удельному весу в общем перечне наименований изделий по которым выполнен план выпуска прод-ии.3.Расчет коэффициента выполнения плана по ассортименту. Продукция, выпускаемая сверх плана или планом не предусмотренная в расчет выполнения плана по ассортименту не принимается. V продукции, зачтенный в ассортимент: П > Ф, то Ф; Ф >= П, то П. Определение выполнения плана по ассортименту:= зачтенн/план*100%. Анализ структуры ассортимента. АВС- анализ. Продукция распределения по группам а, б, с: 1.Если продукция попадает в первые 75% суммы долей –а. 2.Если в промежуток от 75-95% - б.3.Если в интервал от 95%-100%-с. Анализ ритмичности рабты предприятия. Ритмичность-это равномерное производ-во и реализация продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте предусмотренных планом. Из-за не ритмичности производства и реализ.продукции ухудшаются все показатели хоз.деятельности, а именно : - замедляется оборачиваемость капитала, поэтому растет объем незавершенного производства и появляется сверх плановые запасы готов.продукции, -возникают простои оборудования, -невыполняются доворные обязательства. Виды показателей ритмичности: 1.Прямые показатели: А) Размах вариации R=OП_мах-ОП_мин, ОП-объем производства. Б)Коэффициент вариации = . В)Коэффициент ритмичности , Кр1-учитывает недовыполнение плановых показателей, Кр2-учитывает все имевшие места отклонения от плановых значений , как перевыполнения показателей, так и его недовыполнения. 2.Косвенные показатели ритмичности – осуществляется оплата за выполнение сверхурочной работы, оплата простоев, уплата штрафов за недоплату продукции по договорам.

65.Анализ использования трудовых ресурсов предприятия- Трудовые ресурсы-это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Задачи: 1.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 2. Анализ движения трудовых ресурсов. 3.Анализ использования раб. Времени. 4.Анализ производительности труда и трудоемкости продукции. 5.Анализ оплаты труда. Весь персонал предприятия по принципу участия в производственной дея-ти делится: 1.Промышленно производственный персонал-состоит из лиц занятых трудовыми операциями связанными с основной деятельностью предприятия, а тка же вспомогательные рабочие,кот. обслуживают производственные пр-ссы. .2.Непромышленный персонал – относятся работники жилищно-комуникальных хозяйств, работники культуры, обще-пит, медицины и т.д. Количественный характер труд.ресурсов измеряется пок-ми:-списочная численность = это кол-во работников, принятых на постоянную, сезонную или временную работу сроком на 1 день и более и получивших з/п, -явочная численность = это кол-во работников списоч.состава явившихся на работу. Разница м/д списочным и явочным составом характеризует количво целодневных простоев. -среднесписочная численность = определяется делением общего кол-ва дней отработанных всеми работниками списочного состава за период на кол-во дней в периоде. Качественный характер труд.ресурсов определяется степенью профессиональных и квалификационных пригодности работника для достижения целей поставленных предприятием. Состав труд.ресурсов по категориям образует структуру труд.ресурсов в процессе анализа отслеживается возраст рабочих, стаж работы, образование. Анализ движения труд.ресурсами. Изменения в списочной численности работников происходит в следствии увольнения работников и приема на работу новых. Пок-ли харак-ие движение кадров: 1.К-т оборота по приему труд.ресурсов =кол-во принятых за период работников/среднесписочная численность раб-ов за тот же период. 2.К оборота по выбытию т.р. =кол-вл выбывших за период раб-ов/среднесписочн. Численность раб-ов за тот же период. 3.К постоянства кадров =кол-во раб-ов, нах-ся в списочном составе весь отчетный период/среднесписочная численность раб-ов за тот же период. 4.К замещения = кол-во принятых раб-ов – кол-во выбывших/среднеспис. Численность раб-ов за тот же период. Анализ использования рабочего времени. Фонд рабочего времени (ФРВ) – это кол-во человеко-часов отработанных всеми работниками входящими в списочный состав за период. Виды: 1.Мах возможны ФРВ – это сумма чел.-часов которые могут быть отработанны сотрудниками предприятия включ.в списочный состав в течении всех рабочих дней при нормальной продолжительности рабочего дня. 2.Фактический ФРВ – это сумма чел.-часов фактически отработанным работником списочного состава за период в котором учитываются все целодневные, внутрисменные потери раб.времени, а также сверхурочные работы. 3.Плановый ФРВ – это разность м/д мах возможным ФРВ и внутрисменными потерями рабочего времени предусмотренными законодательством. Анализ производительности труда трудоемкости продукции. Эффективное использование труд.ресурсов предприятия характеризует производительность труда, кот.определяется количеством продукции произведенной в единицу рабочего времени. Основным показателем производства труда на предприятии является: 1.Выработка =кол-во произвед-ой прод-ии/среднесписочн. численность раб-их.2.Трудоемкость – представляет собой затраты рабочего времени на производимую единицу продукции Т =время,затраченное на пр-во всей прод-ии/кол-во произвед-ой прод-ии. Анализ оплаты труда. З/п – форма вознаграждения за работу выполненную сотрудником, кот.выполняет воспроизводственную , стимулирующую, измерительно-распредилительную и ресурсно-разместительную функцию. 1.Воспроизводственная ф-ия заключается в обеспечении работников необходимыми жизненными благами для воспроизводства рабочей силы.2.Стимулирующая роль з/п заключ.в том, что бы установить взаимосвязь м/д результатами труда работника и его оплатой.3.Измерительно-распредилительная отражается в тесной увязке затрат труда с размерами его оплаты.4.Ресурсно-разместительная, выражается в оптимизации труд.ресурсов по регионам, отраслям и по предприятиям. Фонд оплаты труда (ФОТ) –источник средств предназначен для выплат з/п и выплат соц.характера . При проведении анализа использования ФОТ рассчитывают абсолютные и относительные отклонения по след.формулам: Абсолютное отклонение 1.∆абс ФОТ= ФОТ_ф –ФОТ _{пл .} 2.Относительное отклонение ∆отн ФОТ= ФОТ_ф – (ФОТ _{пл /пер} *(ПР_ф/ПР_пл)+ ФОТ _{пл /пост} ), Где: ФОТ _{пл /пер} -переменная часть планового размера фонда оплаты труда, ПР- коэф-т выполнения плана по производству продукции.

66) Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу с обязательствами по пассиву. Активы формируются по степени в группы по степени убывания ликвидности. Пассивы группируются по степени срочности их оплаты. Ликвидность характеризует скорость превращения активов в денежные средства: А1 – наиболее ликвидные активы = это денежные средства (строка 260) предприятия + краткосрочные финансовые вложения (строка 250); А2 – быстро реализуемые активы = краткосрочная дебиторская задолженность(строка 240); A3 – медленно реализуемые активы = запасы (строка 210)+долгосрочная дебиторская задолженность (230)+ НДС (строка 220)+прочие оборотные активы (строка 270); А4 – трудно реализуемые активы = Внеоборотные активы (строка 190). П1 – наиболее срочные обязательства = кредиторская задолженность(620); П2 – краткосрочные пассивы = краткосрочные заемные средства (610)+ задолженность учредителям по выплате доходов (строка 630)+ прочие краткосрочные обязательства (строка 660); П3 – долгосрочные пассивы = долгосрочные обязательства (строка 590)+ доходы будущих периодов (строка 640)+ резервы предстоящих расходов (строка 650); П4 – постоянные/устойчивые пассивы = капитал и резервы. Баланс считается абсолютно ликвидным если: А1>=П1, А2>=П2, А3>=П3, А4<=П4. Результаты анализа ликвидности бух. баланса: 1.Текущая ликвидность-свидельствует о платежеспособности или неплатеж-ти пред-ия на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени=(А1+А2)-(П1+П2). 2. Перспективная ликвидность-явл-ся прогнозом платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей=А3-П3. Анализ платежеспособности – это возможность предприятия рассчитываться по своим денежным и иным обязательствам. Показатели: 1. Общий показатель платежеспособности (ОПП) используется для комплексной оценки платежеспособности предприятия в целом. ОПП = (А1+0,5*А2+0,3*АЗ)/(П1+0,5*П2+0,3*П3)>=1. 2. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненным к ним финансовым вложениям (0,1-0,7 в зависимости от отраслевой принадлежности организации)=(денежные средства+краткосрочн.вложения)/Т. О. ТО=краткосрочные заемные средства+кредиторская задолженность+задолженность учредителям по выплатам доходов+прочие краткосрочные обяз-ва. 3. Коэффициент «критической» оценки показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть немедленно погашена за счет денежных средств, средств в ценных краткосрочных бумагах, а также поступлений по расчетам. Допустимо 0,7-0,8, а желательное 1 =(денежные ср-ва+краткосрочные финансовые влож-ия+краткосроч.дебит.задолж)/ТО. 4. Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства=Оборотные активы/ТО>1,5. 5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала показывает, какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности. Уменьшение данного показателя в динамике – положительный факт=А3меденно реализ.активы/(оборотные активы-ТО). 6. Доля оборотных средств в активах зависит от отраслевой принадлежности организации. Нормативное ограничение этого коэффициента больше 0,5. = оборотные активы/валюта баланса. 7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее текущей деятельности. Нормативное значение его больше 0,1 (чем больше, тем лучше).=(собственный капитал-внеоборотные активы)/оборотные активы).

67) Деловая активность проявляется на основании 2-х пок-ей. Скорость оборота – это количество оборотов, которое делают за анализируемый период капитал предприятия или его составляющие. Период оборота – это средний срок, за который возвращаются в ФХД предприятия денежные средства, вложенные в производственно-коммерческие операции. На длительность нахождения средств в обороте оказывают влияние различные внутренние и внешние факторы. Внешние факторы: - отраслевая принадлежность;- сфера деятельности предприятия;- масштаб деятельности предприятия;- влияние инфляционных процессов;- характер хозяйственных связей с партнерами. Внутренние факторы: эффективность стратегии управления активами;ценовая политика предприятия;методика оценки товарно-материальных ценностей и запасов. Для анализа деловой активности предприятия используют две группы показателей: 1. Общие показатели оборачиваемости. 2. Показатели управления активами. Расчет общих показателей оборачиваемости: 1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача) показывает эффективность использования имущества и отражает скорость оборотов за период всего капитала предприятия=выручка от продажи/среднегодовая ст-ть активов. 2. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает скорость оборота всех оборотных средств предприятия как материальных, так и денежных=выручка от продажи/среднегодовая ст-ть оборотных активов. 3. Коэффициент отдачи собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала и сколько рублей выручки приходится на 1 рубль вложенного собственного капитала=выручка от продажи/средняя ст-ть собственного капитала. Расчет показателей управления активами: 1.Период оборачиваемости запасов. Данный показатель указывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде=(средняя стоимость запасов *Ткол-во дней в ан-м периоде)/выручка от продажи. 2. Оборачиваемость денежных средств (ДС) показывает срок оборота денежных средств=средняя стоимость денежных средств*Т/выручка от продажи. 3. Срок погашения дебиторской задолженности показывает, за сколько в среднем дней погашается дебиторская задолженность предприятия=средняя ст-ть дебит.задолженности*Т/выручка от продажи.4. Срок погашения кредиторской задолженности показывает средний срок возврата долгов предприятия по текущим обязательствам=средняя ст-ть кредит.задолженности*Т/выручка от продажи. 5. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности=выручка от продажи/средняя стоимость дебиторской задолженности. 6. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности=выручка от продажи/средняя стоимость кредиторской задолженности. При проведении анализа деловой активности предприятия необходимо обратить внимание :1.На длительность производ.комерческого цикла. 2.На основные причины изменения длительности производственно- коммерческого цикла. Производственный процесс состоит из этапов: -из отрезка времени,хар-го время хранения производственных запасов, с момента их поступления до момента отпуска их в пр-во. -из отрезка времени, характеризующего длительность процесса производства. -из периода хранения готовой продукции на складе. Разрыв м/д сроком платежа по своим обязательствам период поставщиками и получении денег от покупателей называется финансовым циклом, в течении которого денежные средства отвлечены из оборота. Фин.цикл = производственно-комерческий процесс (период оборачиваемости запасов+ срок погашения дебит.задолжности - срок погашения кредиторской задолжности). Ускорение оборачиваемости показателей явл.положительной тенденцией, которая может быть реализована за счет: 1.Ускорения производственных процессов. 2.Ускорение оборачиваемости дебиторской задолжности. 3.Замедление оборачиваемости кредиторской задолжности.

68. Анализ финансовой устойчивости предприятия. Основной задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости от заемных источников финансирования. Показатели финансовой устойчивости: 1. Коэффициент капитализации (К_к) (плечо финансового рычага) показывает, сколько заемных средств организация привлекла на один рубль вложенных в активы собственных средств=заемный капитал/собственный капитал<1,5. 2. Коэффициент финансирования (К_ф) показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств=собственный капитал/заемный капитал. (Нормальное ограничение >= 0,7, а оптимальное значение 1,5). 3. Коэффициент финансовой независимости, показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования =собственный капитал/валюта баланса от (0,4 до 0,6). 4. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за счет собственного капитала =собственный капитал+долгосрочные обязательства/валюта баланса >0,6. 5. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников=собственный капитал-внеоборотные активы/оборотные активы.(нижняя граница данного коэффициента 0,1, а оптимальное значение больше или равно 0,5).

69) Анализ эффективности использования капитала предприятия. Основным показателем используемым для оценки эффективности применения заемного капитала является эффект финансового рычага. ЭФР= ( RОА-СРСП)*(1-Кн)*ЗК/СК, Где: RОА-экономическая рентабельность совокупного капитала,RОА= экономическая рентабельность совокупного кап-ла (прибыль до налогооблажения/среднегодовая сумма всего кап-ла), СРСП-средняя расчетная ставка %,Кн-коэф.налогообложения (ставка налога на прибыль), ЗК- заемный капитал, Ск- собственный капитал. Эффект финансового рычага показывает на сколько % увеличивается сумма собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот предприятия. «+» ЭФР возникает в тех случаях, когда рентабельность совокупного капитала выше средне расчетной ставки по %, если рентабельность совокупного капитала меньше СРСП, то создается «-» финансовый рычаг («эффект дубинки») в результате чего происходит проедание собственного капитала , что может стать причиной банкротства предприятия.

70.Анализ использования основных фондов предприятия. ОФ – это совокупность материальных вещественных ценностей используемых в качестве средств труда при производстве продукции к ним относятся: здания, сооружения, машины, оборудование. По хар-ру участия в пр-ом пр-ссе ОФ подраз-ся на активную (произ-ую) и пассивную (не произв-ую) части.Задачи: 1.Анализ наличия состава и структуры ЛФ. 2.Анализ движения ОФ. 3.Анализ эффективности использования ОФ. Анализ наличия состава и структуры ОФ. Для характеристики ОФ используют обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели:1.Фондоотдача показывает, какова общая отдача от использования каждого рубля, вложенного в основные средства, т.е. насколько эффективно это вложение средств =стоимость произв-ой прод-ии/среднегодовая ст-ть ОФ. 2.Фондоемкость показывает величину стоимости основных фондов, приходящуюся на единицу продукции, выпущенную предприятием =среднегодовая ст-ть ОФ/ст-ть произвед.прод-ии. Частные показатели: Они подразделяются на показатели экстенсивного и интенсивного использования ОФ. Показатели экстенсивного использования- характеризуют использование ОФ во времени, а показатели интенсивного использования ОФ определяет величину выпуска продукции на ед.времени. К экстенсивным показателям относятся коэффициент использования календарного фонда времени-это мах возможный фонд времени, который определяется числом дней в плановом периоде. Режимный фонд времени-определяется как календарный за минусом выходных и праздничных дней. Плановый фонд времени- определяется на основе режимного фонда времени с учетом времени на ремонт оборудования и на тех.осмотры.Фактический фонд времени- представляет собой плановую величину фонда времени с корректировкой на время простоев и сверхурочную работу. Уровень экстенсивного использования ОФ также характеризует степенью вовлечения оборудования в процесс производства. При этом оборуд.подразделяется на: наличное, установленное, работающее по плану, работающее фактически. Коэффициент сменности работы оборудования =Сумма факт.отработанных маш-смен за сутки/общее кол-во установленных машин. Интенсивный показатель- использования оборудования рассчитывается как отношение фактического объема впуска продукции за период к мах возможным. Анализ движения ОФ: 1.Коэф.поступления (коэф.обновления)=ст-ть вновь поступивших ОФ/ст-ть ОФ на конец периода. 2.Коэф.выбытия=ст-ть выбывших ОФ за период/ст-ть ОФна начало периода. 3.Коэф.прироста=ст-ть поступивших ОФ-ст-ть выбывших/ст-ть ОФ на конец периода. 4.Коэф.ликвидации=ст-ть ликвидированных ОФ/ст-ть ОФ на начало периода. При анализе движения ОФ показатели отчетного периода сравнивают с аналогичными показателями ОФ прошлых лет на основании которого изучается динамика движения ОФ. 1.Коэффициент износа=накопленный износ на конец периода/первоначальная ст-ть ОФ.2.К годности = остаточная ст-ть ОФ на конец периода/первоначальная ст-ть. Анализ эффективности использования ОФ. Пок-ли ФО,ФЕ, Фондорентабельности=чистая прибыль/среднегодовая ст-ть ОФ. Для определения эффективности использования ОФ рассчитываются показатели: А)ОФ имеющиеся в наличии (Н),Б)установленное или смонтированное оборудования (У), В)действующее или работающее оборудование (Д), Н>У>Д. Для характеристики степени используется оборудование предприятия в производственном процессе применяются след-ие коэф-ты вовлеченности: 1. К использования наличного оборудования=величина действующего оборудования/величина наличного оборудования. 2.К использования установленного оборудования=величина действующегооборудования/величина установленного оборудования.

71) Анализ финансового состояния предприятия. 1 . Собственные оборотные средства = капитал и резервы – внеоборотные активы. 2. Функционирующий капитал = капитал и резервы+долгосрочн.обязат-ва – внеоб.активы.. 3. Величина источников формирования запасов=КиР+Долг.обяз-ва+кредиты и займы – Вн.активы. Возможно выделить четыре типа финансовой ситуации на предприятии: 1. Абсолютно устойчивое финансового состояния встречается редко. 2. Нормальное финансовое состояние предприятия гарантирует его платежеспособность. 3. Неустойчивое финансовое состояние характеризуется нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность ее восстановления за счет сокращения дебиторской задолженности и ускорения оборачиваемости запасов. 4. Кризисное финансовое состояние – это состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства и полностью зависит от заемных источников финансирования, а пополнение запасов идет за счет средств предприятия,кот. образ-ся в рез-те замедления погашения кредиторской задолженности.Типы финансового состояния

Расчет	Абсолютное	Нормальное	Неустойчивое	Кризисное
+/-СОС = СОС-Зп	>0	<0	<0	<0
+/-ФК= ФК-Зп	>0	>0	<0	<0
+/-ВИ= ВИ-Зп	>0	>0	>0	<0

72) Несостоятельность (банкротство) – признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность последнего в полном объеме отвечать по своим долговым обязательствам.Определение банкротства по методу Альтмана: Если Z₅ < 1,8 – очень высокая вероятность банкротства; Z₅ = 1,81-2,7 – средняя вероятность банкротства; Z₅ = 2,8-2,9 – банкротства возможно, но при определенных обстоятельствах; Z₅ > 3 – очень малая вероятность банкротства.

73) Анализ использования материальных ресурсов предприятия. Материальные ресурсы- один из видов производственных ресурсов предприятия к которому относятся :сырье, материалы, топливо,электроэнергия, полуфабрикаты и т.д. Задачи: 1.Анализ обеспеченности предприятия мат. ресурсами. 2.Анализ производственных запасов. 3.Анализ эффективного использования материальных ресурсов. Потребность в матер.ресурсах может быть обеспечена, либо экстенсивным путем (т.е. за счет приобретения или изготовления материал.ресурсов), либо интенсивным путем (за счет использования ресурсно-сберегающих технологий). Анализ обеспеченности пред-ия ресурсами. Бесперебойная работа предприятия зависит от обеспеченности потребности в матер.ресурсах источниками покрытия. Различают внутренние/собственные источники (сокращение отход.сырья, производство полуфабрикатов самим предприятием) и внешние источники (поступление матер.ресурсов от поставщиков на основе договора). 1.Коэффициент обеспечения по плану= С-а внутренних источников покрытия+С-а внешних источников покрытия/плановая потребность. 2. Коэффициент обеспечения фактический= С-а внутренних источников покрытия+поступило мат. Ресурсов от поставщиков/плановая потребность. Анализ производственных запасов. Существует 3 вида оценки потребности в образовании производственных запасов: 1.В натуральных единицах измерения ( тонн, кг, штуки)- такой вид оценки необходим для определения потребностей в складских помещениях. 2.В стоимостном выражении-для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом. 3.В днях- для планирования и контроля за выполнением графика поставки запасов. Задачи анализа состоит в определении степени обоснованности уровня производственных запасов на предприятии. Дефицит запасов может привести к простоям предприятия, а если запасы накапливается сверх установленной нормы, то растут затраты на их. Виды запасов материал.ресурсов: 1.Текущий запас =длительность периода/число поставок произ-ых запасов.2.Страховой- предназначен для непредвиденных случаев, изменений сроков поставок или объем потребности материалов, СЗ = 0,25 * ( I мах-I ср),I- Интервал поставки. 3.Подготовительный запас- образуется в тех случаях, когда требуется предварительная обработка материалов до их отпуска в производство, ПЗ = время требуемое на подготовку материалов * среднесуточная потребность в материалах. 4.Транспортный запас – зависит от времени м/д датой оплаты материалов и фактическое их прибытие на предприятие, ТРЗ=время требуемое на доставку материалов * среднесуточную потребность в материалах.5.Сезонный запас. Анализ эффективности использования мат-ых ресурсов. Материалоемкость продукции показывает сколько требуется использовать материал.ресурсы для производства одной единицы изделия. МЕ=мат-ые затраты на пр-во прод-ии/V пр-ва. Материалоотдача- показывает сколько производ.продукции с каждого рубля затраченных материалов МО=V пр-ва/мат-ые затраты на пр-во прод-ии.

74. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период. На предприятии может быть получен положительный финансовый результат, который называется прибыль, а отрицательный – убыток. Внешние факторы: 1.Состояние рынка, 2.Цели и тарифы на топливо и электроэнергию, 3.Нормы амортизации, 4.Система налогообложения (ставки налогов), 5.Нарушение дисциплины со стороны деловых партнеров, 6.Социальные условия. Внутренние факторы: 1.Объем и качества реализованной продукции, 2.Политика ценообразования на предприятии, 3.Уровень с/с и других затрат, 4.Уровень организации труда и производства, 5.Тех.уровень производственных фондов, 6.Материальная заинтересованность работников. Показатели, характеризующих прибыльность /рентабельность/ предприятия: 1. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции Rпр.=прибыль от продаж/выручка от продаж*100% 2. Чистая рентабельность Rчист=чистая прибыль/выручка от продаж*100% 3. Экономическая рентабельность показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Rэк.=чистая прибыль/средняя ст-ть активов*100% 4.Валовая рентабельность, Rвал=валовая прибыль/выручка от продаж*100%.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

75) прин­ципы управления персоналом: 1. Признание человеческих ресурсов решающим фактором эффективности и конкурентоспособности организации, ключевым ее ресурсом, эконо­мически полезным и социально ценным. 2. Принцип инвестиционности заключается в признании экономичес­кой целесообразности капиталовложений, связанных с привлечением, использованием и развитием персонала организации. 3. Самоуправление и демократизация - активное привлечение работ­ников к управлению на всех уровнях, делегирование полномочий в рамках их компетентности, развитие партнерства и сотрудничества в организации. 4. Принцип развития. Современные организации создают условия для непрерывного обучения и развития работников, стремясь рас­крыть их интеллектуальные, творческие и предпринимательские способности, способствуя росту их компетенции и мотивации для до­стижения как общих организационных целей, так и для удовлетворе­ния их личных потребностей. 5. Принцип качества трудовой жизни. Организации должны обеспечивать справедливое вознаграждение за личный вклад в конечный результат организации, создание комфортных условий и благоприятного психологического микроклимата в трудовом коллек­тиве, предо­ставление возможностей для профессионального и служебного роста. 6. Принцип профессионализации управления основан на необходимости повышения уровня профессиональной компетентности специалистов служб управления персоналом, способ­ных выполнять сложные аналитические, управленческие, социаль­ные, функции, грамотно регулировать трудовые отношения. 7. Принцип инновационности состоит в постоянном совершенствова­нии форм организации труда, обновлении методов воздействия и побуждения работников к производительной и творческой деятельности. Методы:1. Административные: способ осуществления управленческих воздействий на персонал и базируется на власти, дисциплине и взысканиях. Ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации. 2.Экономические: с их помощью осущ-ся мат-ое стимулирование работников. 3.Соц.-психологические: формируют систему взаимоотношений работников коллектива. 

76) Обучение персонала нацелено на развитие способностей, для выполнения работником соответствующих функций. Применяется в случаях: при поступлении человека на работу, при перемещении на новую должность или новое раб.место, при необходимости повышения качества труда работников, при смене технологии и оборудования, при смене деятельности как орг-ии так и конкретного работника. Цели обучения с (.) зрения работодателя:1.Орг-ия и формирование персонала управления. 2.Овладение умением определять и решать проблемы.3.Воспроизводство персонала.4.Повышение качества персонала и качества труда. 5.Формирование благоприятного соц.-психологического климата пред-ия.6.Внедрение нововведений. Цели обучения с (.) зрения работника:1.Поддержание и повышение квалификации. 2.Приобретение проф. знаний вне сферы своей деят-ти. 3.Приобретение знаний об орг-иях контактирующих с фирмой. 4.Развитие управленческих способностей. Этапы: 1.Определение потребностей в обучении:выявление несоответствий м/у проф. знаниями и навыками, кот. должен обладать персонал и теми знаниями и навыками кот. он обладает в действительности. 2.Определение ресурсов д/я обучения- к ним относятся денежные средства и время, затрачиваемые на пр-сс обучения. 3. Определение целей обучения- формируется руководством на основании потребности в обучении. 4.Разработка плана и программ обучения: цели обучения образуют основу д/я создания детальной учебной программы, содержание кот. зависит от кол-ва и вида учебных целей. 5.Выбор методов обучения: при выработке метода обучения орг-ия должна рук-ся эффективностью воздействия на конкретную группу обучающихся. 6.Определение критериев оценки обучения:оценка целей и программ обучения основано на выработке критериев оценки. 7.Реализация учебных программ:осущ-ся с помощью различных методов обучения. 8.Оценка обучения:должна осущ-ся исходя из поставленных целей обучения перед конкретным работником или группой работников. Методы: 1.Методы обучения на раб.месте: копирование, наставничество, делегирование (передача сотрудникам четко ограниченной области задач с полномочиями принятия решения по оговоренному кругу вопросов), метод усложняющихся заданий, ротация (раб-к переводится на новую работу или должность д/я получения проф. квалификации и расширения опыта), использование инструкций. 2.Методы обучения вне рабочего места: деловые игры, учебные ситуации, моделирование, ролевые игры, самостоятельное обучение.

77) Адаптация-это пр-сс включения личности в новую д/я него производственную и соц-ую среду. Виды: 1. По отношениям субъект-объект:- активная - когда индивид стремится воздействовать на среду с тем, чтобы изменить ее; - пассивная - когда он не стремится к такому воздействию и изменению. 2. По воздействию на работника: - прогрессивная - благоприятно воздействующая на работника; - регрессивная - пассивная адаптации к среде с отрицательным содержанием. 3. По уровню:- первичная - когда человек впервые включается в постоянную трудовую деятельность на конкретном предприятии; - вторичная - при последующей смене работы. 4. По направлениям:- производственная; - непроизводственная. Этапы: 1.Ознакомление: первый период дея-ти когда работник и орг-ия узнают потребности, интересы и прочие условия друг друга. Работник на этой стадии в пр-ссе контакта раскрывает свои потребности, интересы, мотивы, способности. 2.Приспособление:на этой стадии происходит взаимная «примерка», пробы совместной дея-ти орг-ии и работника. В пр-ссе выполнения трудовых ф-ий работник приспосабливает свои требования к требованиям орг-ии. Орг-ия предоставляет возможность д/я более полного использования способностей чел-ка. 3.Идентификация:стадия, в пр-ссе кот. работник и орг-ия принимают решение, чаще всего не официально о продолжении совместной дея-ти. Работник оценивает насколько условия орг-ии соотв-ют его представлению о норме. Орг-ия решает вопрос о соотв-ии способностей работника требованиям произ-ой дея-ти. 4.Ассимиляция: это стадия,свидетельствующая о том,что работник и орг-ия полностью соотв-ют друг другу.

78) Отбор персонала представляет собой комплекс мер для своевременного удовлетворения потребностей орг-ии в квалифицированном, подходящем д/я данной работы персонале. Основная задача отбора-привлечение работников наиболее полно отвечающих требованиям вакантной должности, способных наиболее полно реализовать цели орг-ии. Источники набора:Внутренние-орг-ия должна уведомить своих сотрудников о той или иной открывающейся вакансии. Это необходимо чтобы работники имели возможность подать заявление на замещение соотв-ей вакантной должности. Внешние-объявления а газетах, проф. журналах, обращение к агентствам по трудоустройству, самостоятельная вербовка среди студентов. Методы:1.Анализ анкетных данных: на первом этапе отбора избегают прямого знакомства с претендентами. Изначально непригодные кандидатуры отсеиваются. В этом случае анализируются резюме, присланные кандидатами или разрабатываются специальные анкеты-заявления о приеме на работу. содержание анкеты устанавливается нанимателем. В анкете запрашивается точная формулировка причин увольнения с прошлой работы, устанавливается частота смены работы. 2.Наведение справок:фирма и орг-ия оговаривают свое право на независимый сбор сведений необходимых д/я принятия решений о найме. Информация собирается у бывших нанимателей. Существует 2 способа сбора сведений-письменный запрос и установление контакта с представителем бывшего нанимателя по телефону. При наведении справок обязательна точность и достоверность получаемых сведений. 3.Тестирование: его цель-выявление очевидных и скрываемых личных и деловых качеств претендента, включая еще нераскрытый до настоящего времени потенциал. Используются 3 типа тестов: на проф. знания и навыки; на уровень развития интеллекта и других способностей; на наличие и степень проявления определенных личностных качеств. 4.Испытание: их цель предсказать как кандидат будет выполнять свою работу, кроме того испытания могут быть направлены на оценку личностных качеств. 5.Собеседование: выявление формальных сведений о кандидате не нашедших отражение в представленных док-ах; информирование кандидата об основных аспектах, предлагаемой ему работы с обязательным упоминанием об окладе, возможности должностного роста, о требованиях к должности; неформальная часть собеседования посвящается обсуждению вопросов прямо не связанных с будущей дея-тью кандидата, но позволяющая выявить такие качества как умение держаться в незнакомой обстановке, манера поддерживать разговор, общий кругозор.

79) Карьера-это результат осознанной позиции и поведения в области трудовой дея-ти связанный с должностным и проф. поведением. Виды: 1.Профессиональная-хар-ся тем, что конкретный сотрудник в пр-ссе своей проф. дея-ти проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, проф. рост, поддержание проф. способностей и уход на пенсию в рамках определенной профессии, но возможно в рамках различных орг-ий. 2.Внутриорганизациионная-охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной орг-ии. 2.1.вертикальная-подъем на более высокую ступень структурной иерархии.2.2горизонтальная-перемещение в другую проф. область дея-ти, а так же расширения или усложнения ф-ий в рамках занимаемой должности. 2.3.центростремительная- движение к ядру орг-ии через неформальное общение, доверительные отношения, получение отдельных важных поручений от руководства. 2.4.ступенчатая-совмещает вертикальную и горизонтальную виды карьер. Этапы: 1.Предварительный- до 25 лет. Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности. 2.Становление- до 30 лет. Освоение работы, развитие профессиональных навыков. 3.Продвижение- до 45 лет. Профессиональное развитие, Социальное признание, самореализация. 4.Сохранение- до 60 лет. Пик совершенствования квалификации, обучение молодежи. 5.Завершение- после 60 лет. Подготовка к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены, Удержание социального признания. 6.Пенсионный этап- после 65 лет. Занятие другими видами деятельности, поиск самовыражения в новой сфере деятельности.

80) Аттестация персонала-определение его квалификации, уровня знаний, либо отзыв о его способностях, деловых и иных качеств. Фу-ии: 1.выполнение приказа вышестоящей орг-ии. 2.придание большего веса, ранее принятым кадровым решениям. 3.углубление знакомства с подчиненными, их способностями и возможностями. 4.эмоциональная разрядка недовольства дея-тью большинства подчиненных. 5.предание коллективу доп. стимула д/я улучшения работы. Основная ф-ия-деловая оценка дея-ти предприятия. Этапы: 1. Подготовительный этап: подготовка приказа о проведении аттестации, подготовка документации, информирование трудового коллектива о сроках и особенностях аттестации. 2. Формирование состава аттестационной комиссии и его утверждение: директор по персоналу (председатель), начальник отдела кадров (зам.председателя), руководитель подразделения, где проходит аттестация (член), юристконсульт (член), социальный психолог (член). 3. Основной этап: организация работы аттестационной комиссии по подразделениям предприятия, оценка индивидуальных вкладов работников, заполнение анкет, компьютерная обработка результатов. 4. Заключительный этап: подведение итогов аттестации, принятие персональных решений о продвижении работников, направлении на учебу, перемещении или увольнении сотрудников, не прошедших аттестацию.

ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ

81) Земельный участок-это часть пов-ти, кот. имеет фиксированную границу, площадь, местоположение, правовой режим и др. хар-ки, кот. ораж-ся в гос. земельном кадастре и в док-ах гос. регистрации прав на землю. В РФ сущ-ют след-ие категории земель: земли поселений, земли с/х назначения, земли пром-ти/энергетики/связи/транспорта/обороны, земли особоохраняемых территорий, земли лесного фонда, земли водного фонда, территории запаса. Подходы оценки земельных участков: 1.Затратный подход: 1.1. Метод выделения-используеся в след-их ситуациях: -если необходимо определить лучший или наиболее эффективный рез-т использования земельного участка; -если на рынке отсутствуют данные о совершенных сделках с незастроенными земельными участками. 1.2. Метод оценки земли по нормативной цене, с учетом затрат на инфраструктуру, используется при кадастровой оценке территории. 2. Доходный подход: 2.1. Метод капитализации доходов-Метод применяется для оценки права аренды застроенных и незастроенных земельных участков, с целью получения дохода. 2.2. Метод остатка используется д/я оценки земельного участка, застроенного объектами бизнеса и коммерческой недв-тью. Этапы расчета: - опред-ся величина кап. вложений; -расчитывается ставка капитализации д/я объекта; - опред-ся величина чистого дохода, приносимого зданием; - рассчитывается доход от земельного участка и от здания; - выделяется остаток чистого дохода, приход-ся на земельный участок; - опред-ся ст-ть земельного участка. 2.3. Метод предполагаемого использования прим-ся при оценке неосвоенных территорий. Этапы: -сбор исходных данных; - подсчет ориентировочного дохода; - расчет земельной ренты,кот. равна разнице м/у валовым доходом и затратами. 4. Стоимость земельного участка=земельная рента/ставка капитализации. 3.Сравнительный подход. 3.1 Метод сравнения продаж проводится в 4 этапа: -выявляются недавние продажи, сопоставимых объектов, где оценщик сегментирует рынок. Сегментирование рынка-это пр-сс разбиения рынка на секторы, расположенные на одной и той же географической территории и имеющие схожие хар-ки. ; - проверка выявленной информации; - проводится сравнение оцениваемого объекта с проданным объектами, вносятся необходимые корректировки; опред-ся рыночная ст-ть оцениваемого объекта. 3.2. Метод распределения-предполагает, что д/я каждого типа застройки земельного участка существует определенная пропорция м/у стоимостью земли и стоимостью объекта на земле.

82) Доходный подход исп-ся в том случае когда нужно определить: рыночную ст-ть, его потенциальную доходность. Методы доходного подхода: 1. Метод капитализации доходов-исп-ся в том случае если объект приносит стабильный доход и поток доходов от объекта возрастает умеренными темпами. Нельзя применять для объектов треб-их реконструкции, либо нах-ся в стадии незав-го стр-ва. Этапы: 1.оценка потенциального валового дохода (доход, кот. можно получить при 100% использовании недв-ти без учета всех потерь и расходов). Как правило доход от объекта можно получить при сдаче его в аренду. Т.о. ПВД зависит от S объекта и арендной ставки. В свою очередь величина арендной ставки зависит от местоположения объекта, его тех. Состояния, инженерной обеспеченности и срока аренды. 2.оцениваются потери от недоиспользования объекта,т.е. опред-ся действительный валовый доход(ПВД-потери). 3.рассчитываются предполагаемые издержки по эксплуатации объекта недв-ти. Они наз-ся операционные расходы. Они необходимы д/я нормального функционирования объекта и подраз-ся на: а)условно-постоянные (налоги,страховки), б)условно-переменные-их размер зависит от степени загруженности объекта коммунальные платежи), в)расходы на замещение (ремонт,замена кровли). 4.рсчет чистого операционного дохода=ДВД-ОР. 5.определение ставки капитализации. 6. Рассчитывается стоимость объекта недв-ти=ЧОД/ставка кап-ии. 2.Метод дисконтирования денежных потоков.-прим-ся д/я объектов приносящих нестабильный доход. Кроме того прим-ся д/я определения текущей ст-ти тех будущих доходов, кот. принесут использование объекта недв-ти и его возможная продажа (реверсия). Этапы: 1.состав-ся прогноз потока будущих доходов. 2. Рассчитывается ст-ть оцениваемого объекта на конец периода вклада. 3. Выводится ставка дисконтирования д/я оцениваемой недв-ти. 4. Опред-ся ст-ть объекта недв-ти, как сумма текущей ст-ти периодического дохода+текущая ст-ть будущей реверсии.

83) Затратный подход. Основная предпосылка затратного подхода зак-ся в том, что ст-ть объекта=сумме затрат на его изготовление. Область применения: -при оценке новых или недавно построенных объектов; -при оценке наиболее эффективного использования; -при обосновании нового стр-ва; -д/я целей налогообложения; -при переоценке ОФ. 1-й этап-поиск или определение восстановительной ст-ти или ст-ти замещения. Специфика применения-оценка уникальных объектов недоходного значения. 2-й этап-определение прибыли инвесторов. 3-й этап-определение общего накопленного износа. 4-й этап-опред-ие ст-ти земельного участка. 5-й этап-расчет ст-ти объекта недв-ти=Ст-ть зам/восст+прибыль+сумма Изд+ст-ть земли. Методы расчета ст-ти восстановления: 1. Количественный-основан на составлении объектной сметы ст-ти воссоздания объекта в собственных ценах. 2. Метод учета затрат по конструктивным эл-ам и видам работ-основан на использовании укрупненных норм и пок-ей (1 т. Смонтированных Ме конструкций, 1м3 уложенного бетона, извлеченного грунта). Виды исп-ия данного метода-субподряд; -метод азбивки по профилю работ (генподрядчик нанимает спец-ов на отдельные виды работ); -выделение затрат (основан на исп-ии разных ед. сравнения д/я оценки различных компонентов здания). 3. Метод сравнительной ед. –ед-ей измерения ст-ти явл-ся унифицированный пок-ль потребительской полезности оцениваемого объекта. 4.Метод объектов-аналогов-оценщик рассчитывает сметную ст-ть либо польз-ся данными проектных институтов и затем при необходимости корректирует цены на сущ-ий период. Расчетная ст-ть стр-ва зданий и сооружений опред-ся величиной инвестиций необходимых д/я осущ-ия стр-ва.

84) Сравнительный метод. 1. Метод сравнения продаж- основан на анализе и сопоставлении информации о продаже аналогичных объектов недв-ти за последние несколько лет. Д/я анализа сделок необходимо выявить сегмент рынка д/я кот. эти объекты типичны. Сегментирование рынка-это пр-сс разбиения рынка на сегменты по след-им пар-ам: назначение и использование объекта, качество объекта, инвестиционная мотивация, срок экспозиции( период с момента выставления объекта на продажу до момента заключения сделки). Этапы сравнения продаж: 1. Выбор объектов-аналогов (мин 3 объекта). 2. Определение эл-ов сравнения. Расчет корректировки и определение скорректированной ст-ти ед. сравнения. 3. Расчет ст-ти объекта недв-ти. Поправки-это корректировки вводимые в цены продажи объекта-аналога. Основные методы расчета поправок: 1.Метод анализа парных продаж- анализируются сведения о продаже 2х одинаковых объектов, отлич-ся одной хар-ой. 2. Метод прямого анализа. 3. Экспертный метод расчета-основан на собственных представлениях оценщика о преимуществах или недостатках объекта оценки по сравнению с объектом-аналогом. 2. Метод валового рентного мультипликатора- это отношение цены продажи к потенциальному валовому доходу или к действитеьному валовому доходу.

85) Ф-ры влияющие на величину ст-ти: 1. Экономические: спрос,предложение, доход объекта оценки, продолжительность получения дохода, риск связанный с объектом недвижимости, степень ликвидности объекта, ограничения наложенные гос-ом. 2. Соц. и политич. фак-ры: демография, уровень жизни, ситуация в районе где нах-ся объект надвижимости, развитость инфраструктуры, отношение к бизнесу, политическая стабильность. 3. Географические: местоположение, экология. Виды стоимости: 1.Рыночная ст-ть-это величина за кот. имущество переходит от одного владельца к другому в условиях открытого конкурентного рынка и без принуждения либо предварительного сговора продавца и покупателя. 2. Ст-ть замещения-это сумма затрат на создание объекта аналогичного оцениваемому из новых мат-ов и с применением современных технологий и оборудования. 3. Ст-ть воспроизводства-это сумма затрат на создание объекта аналогичного оцениваемому, но с применением ранее существовавших технологий, мат-ов и оборудования. 4. Ст-ть- при существующем использовании- это ст-ть определяемая исходя из существующих условий и целей использования объекта. 5. Ликвидационная ст-ть-это ст-ть объекта оценки, кот. определяется при ликвидации. 6. Инвестиционная ст-ть-это ст-ть определяемая из доходности объектов д/я конкретного лица,при заданных инвестиционных целях. 7. Ст-ть д/я целей налогообложения. 8. Утилизационная ст-ть-это ст-ть объекта оценки равная рыночной ст-ти мат-ов из кот. он состоит с учетом затрат на утилизацию. 9. Специальные виды стоимостей-таможенная,страховая.

86) Под ФИ понимается утрата зданием или конструкцией первоначальных технико-эксплуатационных качеств, в результате действия природно-климатических факторов и жизнедеятельности человека. Одна из основных задач оценщика при работе на объекте это определение ФИ, оцениваемого объекта. В зав-ти от условия эксплуатации объектов различают 2 вида износа: 1.Нормальный износ- это уменьшение ст-ти объекта, обусловленная сроком его эксплуатации при условиях и своевременном ремонте Его величина зависит от года постройки, конструктивных особенностей, качества стр-ва, условий эксплуатации. Инфивидуальный ФИ-это утрата стоимости объекта в следствии природных явлений, стихийных бедствий, нарушений правил эксплуатации, ошибок проектирования. В общем виде ФИ=сумма Фкi*lк, где Фкi-износ отдельного конструктивного эл-та, lк-удельный вес конструктивного эл-та.

87) Предприятие – это имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности (это деятельность, направленная на производство или реализацию товаров, услуг, или других видов разрешенной законом деятельности с целью получения прибыли). Предприятие, как имущественный комплекс, включает все виды имущества, предназначенного для его деятельности: земельные участки, здания и сооружения, машины и оборудование, сырье и продукцию, нематериальные активы, имущественные обязательства. Задачами оценки стоимости предприятия являются: купля-продажа; оценка имущества должника при осуществлении процедуры банкротства; в случаях кредитования под залог; при передаче имущества организаций в аренду; при определении арендных платежей исходя из стоимости имущества; при проведении организациями переоценки основных средств; страхование; налогообложение. Оценка стоимости предприятия  включает оценку: основных фондов; машин и оборудования; складских запасов; финансовых вложений; нематериальных активов; эффективности работы компании; настоящей и будущей прибыли; перспектив развития бизнеса и конкуренции на рынке. Оценка стоимости предприятия выполняется по следующему алгоритму: 1. Описание предприятия. 2. Анализ финансового состояния предприятия. 3. Расчет стоимости предприятия доходным подходом. 4. Определение рыночной стоимости предприятия сравнительным подходом. 5. Расчет рыночной стоимости предприятия затратным подходом. 6. Согласование результатов расчетов рыночной стоимости объекта оценки, полученных с использованием применяемых подходов к оценке. 7. Составление и передача Заказчику отчета об оценке.

эжэж

ТСП, ОСП

94) Основы системного подхода к управлению строительством. Система - совокупность отдельных объектов с неизбежными связями между ними. Управление стр-во д. иметь системный подход. Системный подход — это метод, в основе которого лежит исследование любого объекта как сложной целостной социально-экономической системы. Если объект не рассматривается как система взаимодействующих элементов, то это приводит к изучению только внешних закономерностей, не раскрывающих сущности взаимосвязей внутри объекта. Сущ. открытые и закрытые системы. Закрытая система имеет жесткие границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Открытая система постоянно взаимодействует с внешней сре­дой. Все организации являются от­крытыми системами, получают от окружающей среды информацию, материа­лы, капитал, человеческие ресурсы. Эти компоненты называются входами. В процессе преобразования организация обрабатывает эти входы, преобразуя их в продукцию или услуги, которые являются выходами организации, которые она выносит в окружающую среду. Принципы системного подхода: совокупность элементов системы - одно целое; свойства системы не просто сумма свойств ее элементов (система обладает особыми свойствами, которых может и не быть у отдельных элементов); важным атрибутом системы является ее эффективность; нельзя рассматривать систему в отрыве от окружающей ее среды; деление системы на части, подсистемы. Если последние оказываются недостаточно просты для анализа, с ними поступают точно также. Системный подход к управлению строительством позволяет всесторонне оценить рациональность новых капитальных вложений, учесть в комплексе факторы развития строительного производства, усовершенствовать информационные потоки, гарантирует возможности оптимизации принятия управленческих решений на всех уровнях.

95) Назначение системы управления. Для принятия решения необходимо иметь точную информацию о данной системе. Для эффективной работы организации необх. грамотное управление, кот. заключается в анализе информации, определении целей и способов их достижения, принятии решения, контроле за его исполнением, анализе полученного результата, посредством которого вновь будет получена информация для дальнейшего управления. Процесс управления - это особый вид деятельности управляющего, осуществляющего целенаправленное воз­действие на взаимодействие людей для достижения по­ставленной цели. Можно выделить след. ф-ции управления: Прогнозирование-0-ая ф-ция управления (нужен ли продукт на рынке и какое вр. он будет нужен). Планирование — главная функция управления, ко­торая заключается в определении целей и способов их достижения. Организация — это процесс взаимодействия людей для достижения общей цели. Руководство (исполнение) - включает мотивацию, комму­никацию и лидерство. Контроль — это функция управления, с помощью кот. сравнивают факт. рез-т с плановым. Регулирование - посредством дан.ф-ции выявляют и устраняют недостатки. Координация — центральная функция управления, обеспечивающая бесперебойность и непрерывность процес­са. Управляющий явля­ется ключевой фигурой, обеспечивающей согласование действий, объединяет и гармонизирует усилия всего кол­лектива, обеспечивает налаживание взаимосвязей с под­разделениями. Необходимость решения проблем. Условия внешней среды быстро изменяются и организация д. приспосабливаться к этим изменениям, в противном случае она может стать малопроизводительной или даже потерпеть крах. Ответственность за решение проблем возлагается на отдельных лиц или на группу лиц. Ф-ция руководителя закл. в анализе сложившейся ситуации и своевременном принятии решения, контроле за его исполнением, а также в анализе полученных результатов.Подходы к принятию решения. Интуитивное решение — это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Решение, основанное на суждениях — это выбор, обусловлен­ный знаниями, накопленным опытом. Рациональные решения- не зависит от прошлого опыта, обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.

96) Последовательность процесса выработки решения. Роль коллектива в формировании решения. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Решение можно представить как: результат обдумывания каких-либо действий; то, что принято в результате обсуждения. Этапы рационального решения проблем. 1. Диагностика про­блемы - выявление симптомов; формули­ровка возможных причин лежащих в основе симптомов; выявление альтернативных действий, которые может пред­принять лицо, принимающее решение, для разрешения проблем. 2. Формулировка ограничений и критериев принятия решения. Перед определением альтернативных решений проблемы необх. учесть ограничения —недостаток средств, информации, численности работников, имеющих требуемую квалифи­кацию и опыт, ресурсов и т.д. 3. Определение альтернатив — это формулирование набора вариантов решения проблемы. 4. Оценка альтернатив. При оценке решений руководитель определяет достоинства и недостатки каждого из них, и возможные последствия. 5. Выбор альтернативы. Если проблема была правильно опреде­лена, а альтернативные решения тщательно взвешены и оценены,то руководитель просто выбирает альтернативу с наиболее благо­приятными общими последствиями. 6. Реализация. Руководитель должен убедить в правильности своей точки зрения других людей в орга­низации, доказывать людям, что его выбор несет благо организа­ции в целом и каждому работнику в отдельности. 7. Обратная связь — поступление данных о том, что происходило до и после реализации решения — позволяет руководителю скоррек­тировать решение, пока организации еще не нанесен значительный ущерб. Оценка решения руководством выполняется с помощью функ­ции контроля. Всякое решение будет действительным, если оно согласуется с мнением коллектива, потому что считается, что выполняет решение весь коллектив, а не только руководители. Каждый член организации вовлечен в процесс выработки решения. Начальник должен прислушиваться к предложениям по­мощников, советоваться с ними, но решение принимается им са­мостоятельно. Члены коллектива могут дать ценные рекомендации. Степень участия в процессе выработки решения может быть различной. Главными факторами при этом являются: характер по­ставленной задачи; время, которым располагает руководитель и штаб на выработку решения; соображения секретности. От руководителя в этом случае зависит - использовать эти рекомен­дации, отказаться или принять их в каком-либо ином, переработанном ви­де. Непосредственного участия в анализе деталей обстановки в этом слу­чае руководитель может не принимать. Высвободившееся время он может использовать для решения более важных вопросов. Но при сокращенных сроках выработки решения или по соображениям скрытности количество помощников может значительно со­кратиться. Может наступить и такой момент (прежде всего при острой нехватке времени), когда решение будет вырабатываться единолично руководителем.

97) В толковом словаре «проект»-замысел,план. В стр-ве проект – это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию будущего здания, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты, сметы и нужные пояснения. Для зданий массового строительства составляются типовые проекты. По одному типовому проекту возводится большое количество типовых зданий. Для неповторяющихся и уникальных зданий, отличающихся повышенной архитектурной значимостью, особой технической сложности и т.п., составляются индивид. проекты. Управление проектами можно понимать как искусство руководства людскими и материальными ресурсами на всем протяжении жизненного цикла проекта для достижения определенных результатов по составу проекта и объему, стоимости, времени, качеству. Необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта. Руководители проектов отвечают за три аспекта реализации про­екта: сроки, расходы и качество результата. Если сроки выполнения проекта затягиваются, то вероятен перерасход средств и снижение качества работ. Для управления проектами необходимы рычаги. Влиять на пути достижения результатов проекта, цели, качество, сроки и стоимость исполнения работ можно, выбирая применяемые технологии, состав, характеристики и назначения ресурсов на выполнение тех или иных работ. Таким образом, применяемые технологии и ресурсы проекта можно отнести к основным рычагам управления проектами. Кроме этих основных существуют и вспомогательные средства, предназначенные для управления основными. К таким вспомогательным рычагам управления можно отнести, например, контракты, которые позволяют привлечь нужные ресурсы в нужные сроки. Кроме того, для управления ресурсами необходимо обеспечить эффективную организацию работ.

98) Жизненный цикл проекта – это период времени от зарождения идеи проекта до его завершения. 1.Предъинвестиционная стадия (начальная фаза) - разработка концепции проекта, включающая: сбор исходных данных и анализ существующего состояния; определение основных параметров и характеристик проекта: цели и пути  их достижения, задачи, результаты; основные требования, ограничительные условия; уровень риска; требуемые время, ресурсы, средства и др. определение и сравнительная оценка альтернатив; утверждение концепции и получение одобрения для следующей фазы. 2. Инвестиционная (фаза разработки) - Главным содержанием этой фазы является разработка основных компонент проекта и подготовка к его реализации. Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта; установление деловых контактов; организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями; организация выполнения базовых проектных и опытно-конструк­тор­ских работ по проекту; представление проектной разработки; получение одобрения на продолжение работ. 3.Эксплуатационная (фаза реализации) - выполнение основных работ проекта, необходимых для достижения цели проекта. Полный ввод в действие разработанной системы управления проектом; детальное проектирование и технические спецификации; установление системы информационного контроля за ходом работ; организация и управление материально-техническим обеспечением работ, в том числе запасами, покупками, поставками; выполнение работ, предусмотренных проектом (в том числе производство   строительно-монтажных и пусконаладочных работ); руководство, координация работ. 4. Ликвидация (фаза завершения) - Эксплуатационные испытания окончательного продукта проекта, Подготовка документации, сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию, Оценка результатов проекта и подведение итогов, Подготовка итоговых документов, Закрытие работ и проекта, расформирование команды проекта.

99) Проекты делятся на: 1.типовые-д/я массового применения. д/я многократ. применения в стр-ве. При нем сокращ. сроки и ст-ть проектыных работ. 2.индивид.- для неповторяющихся и уникальных зданий, отличающихся повышенной архитектурной значимостью, особой технической сложности и т.п. Проекты классиф-ся также в зав-ти от их масштаба проекта, сроков реализации, качества исполнения, ограниченности ресурсов, участников, места и условий реализации. Малые проекты невелики по масштабу, просты и ограничены объемами (небольшие промышленные предприятия, модернизация действующих производств). Мегапроекты - содержат множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. М.б. международными,гос.,регион.,отраслевыми. Сложные проекты подразумевают наличие задач, решение которых предполагает нетривиальные подходы и повышенные затраты на их решение (использование нетрадиционных технологий стр-ва, значит. число участников проекта, сложные схемы финансирования). Бездефектные проекты в котором главным фактором является повышенное качество. Обычно стоимость бездефектных проектов весьма высока и измеряется сотнями миллионов и даже миллиардами долларов. Например - атомные электростанции. Реализация проекта требует выполнения определенной совокупности мероприятий (анализ возможности реализации проекта, разработка его основ, заключение контрактов, организация и финансирование работ по проекту, планирование ресурсов и хода работ, закупка материалов и оборудования, строительство и сдача готовых объектом в эксплуатацию и т.д.). Которые для удобства рассмотрения сгруппировать, выделив два крупных вида работ: основная деятельность и обеспечение проекта. К основной деятельности: прединвестиц. исслед.; планирование проекта; разработка ПСД; проведение торгов и заключение контракта; СМР; выполнение пуско-наладочных работ; сдача проекта. Деятельность по обеспечению проекта группируют по видам обеспечения: организационное; правовое; кадровое; финансовое; материально-техническое; коммерческое (маркетинг); информационное. Все работы, выполняемые в процессе реализации проектов, протекают взаимозависимо во времени и пространстве. Например, ясно, что строительные работы не могут быть начаты раньше, чем работы по описанию проекта (проектированию), но они вполне могут быть начаты, не дожидаясь полного завершения проектных работ (довольно часто используемый на практике прием частичного совмещения и перекрытия этапов или фаз проекта). Все эти особенности и трудности преодолеваются лишь благодаря опыту, знаниям и искусству специалистов, работающих над проектом.

100) Концепция-система взглядов на ч-л; основная мысль. Разработка концепции проекта сост. из 2-х этапов: 1.формирование идеи проекта; 2.исследование инвестиционных возможностей (изучение прогнозов, замысел инвестора, предпроектное обоснование, предварительный план проекта, выбор площадки, предварительные инвестиционные решения, жизнеспособность проекта). Разработка концепции проекта - определение конечных цели проекта и путей их достижения. При этом предполагается возможность задания альтернативных целей, при формировании которых должны учитываться, наряду с экономическими, также социальные, политические и технические факторы. Жизнеспособность проекта оценивается по стоимости, срокам реализации и прибыльности. В результате такой оценки инвестор д/б уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего ЖЦ будет стабильный спрос, достаточно назначение такой цены, которая будет обеспечивать покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание проекта, выплату задолженности и удовлетворительную окупаемость капиталовложений. Оценка ж/с проекта призвана, чтобы обеспечить требуемую динамику инвестора, способность генерации потока дохода, достаточного для компенсации его инвесторам. Работа по оценке ж/с проекта обычно выполняется в 2 этапа: 1. из альтернативных вариантов проекта выбирается наиболее ж/с; 2. для выбранного варианта в проекте подбирается методы финансирования. Планирование проекта (факторная оценка). План - структурно определенная последовательность этапов работ, ведущих к достижению уже определенного комплекса целей. Он должен показывать, кто и что должен делать, в какие сроки и каким образом, и включать все необходимые решения. План становится предпосылкой для составления подробного календарного графика этих работ и для точной оценки их стоимости. Окончательный план выполнения проекта должен быть одобрен, после чего он подлежит публикации и направляется всем участникам проекта. На этом же этапе решаются вопросы создания организации для работы над проектом. Планирование не заканчивается на стадии разработки первоначального плана, оно является непрерывным процессом.

101) Выбираются фирмы – претенденты, которые приглашаются для переговоров (торгов). Переговоры ведет группа экспертов, при этом каждый специалист оценивает претендента самостоятельно по следующим критериям: стоимостные показатели, реальные архитектурные (инженерные) возможности фирмы, надежность фирмы как партнера по ранее осуществленным проектам, финансовое положение. В зависимости от типов проекта, в его реализации могут принимать участие разл. число организаций. У каждой из них свои функции и степень участия. Все эти организации, в зависимости от выполняемых ими функций, принято объединять в группы участников проекта. Главный участник - Заказчик - будущий владелец и пользователь результатов проекта (физ.или юр. лицо, как одна, так и неск. организ.). Заказчиками могут быть инвесторы, а также иные физические и юридические лица, уполномоченные инвесторами осуществлять реализацию инвестиционных проектов. Инвестор - сторона, вкладывающей средства в проект. Если Инвестор и Заказчик - не одно и то же лицо, инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта. Проектировщик - разрабатывает ПСД. При этом ответственной за выполнение всего комплекса этих работ обычно является одна организация, называемая Генеральным Проектировщиком. Поставщик - осуществляет материально-техническое обеспечение проекта. Подрядчик (Генеральный Подрядчик, Субподрядчик) - юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом. Ген.подрядчик представляет собой СМО, которые по договорам с заказчиком выполня­ют комплекс строительно-монтажных работ. При необходимости генподрядчик может привлекать к работе на объекте специализи­рованные, строительно-монтажные, наладочные организации, на­зываемые субподрядчиками. Руководитель Проекта – юр. лицо, осущ-ет руководство работ по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта.

102) Фаза реализации проекта может быть поделена на две подфазы:- детальное (рабочее) проектирование и поставки; - строительство. На стадии утверждения подвергается риску наибольшая сумма денег. Вплоть до момента начала финансирования проекта в целом и продолжения работ по детальному техническому проектированию и поставкам проект может быть прекращен со сравнительно небольшими затратами. После начала серьезной работы ее завершение связано со значительными издержками. Строительная подфаза реализации проекта предполагает осуществление: - закупок строительных материалов, изделий и конструкций; - найма рабочих; - аренды строительного оборудования; - выполнения строительных, монтажных и пуско-наладочных работ. Продолжительность отдельных этапов процесса выполнения проекта может меняться в широком диапазоне (от 0,5 до 10 лет). Администратор проекта, как правило, контролирует всю работу по управлению и сопровождению функционирующего проекта и имеет в своем подчинении нескольких людей, исполняющих обязанности администратора отдельных разделов проекта. Эта специальность подразумевает контроль за информационным содержанием, нормальной работой всех элементов, сроками обновления отдельных разделов, их техническим и информационным развитием и т.д. Основным требованием является хорошее знание языка, умение точно формулировать суть информации, а также способность разрешения затруднений.

103) Виды каменных кладок, правил разрезки кам.кладки, леса и подмостки для кладки. Примерно 60 % всех зданий строится с каменными стенами. Каменная кладка — это конструкция, состоящая из камней, уложенных на строительном растворе в определенном порядке. Правила разрезки - правила укладки камня: 1. ряды камней в кладке, должны быть // друг другу и перпендикулярны к силам, действующим на них. 2. массив кладки разграничивался на отдельные камни системой вертикальных плоскостей (швов), одни из которых перпендикулярны к верстовым рядам кладки, а другие им параллельны. 3. вертик. швы д.б. перевязаны камнями ч/з кажд. ряд кладки. Виды: В зависимости от вида применяемых каменных материалов: кирпичная (сплошная и облегченная), мелко­блочная (из керамических и бетонных камней), тесовая, бутовая и бутобетонная. Разновидностями сплошной кирпичной кладки являются армированная, декоративная и кладка с облицовкой. Прочность камен. констр-ций сущ-енно зависит от прочности кладки. Подмости – врем. устройства, устан-емые на перекрытии и позволяющие выполнять кладку в пределах высоты этажа. Подмости состоят из дощатого настила и соединенных с ним опор (или бывает сварной металлический блок высотой 1 м, по верху которого уложен деревянный настил). Лесами называют временные устройства, предназначенные для возведения кладки на всю высоту здания (это каркас, собираемый из стоек, связанных поперечными ригелями, на концах которых приварены крюки, поверх ригелей укладывают щитовой настил и ограждают его перилами).

104) По способу выполнения бетонные и железобетонные конструк­ции разделяют на сборные, монолитные, сборно-монолитные конструкции. Опалубка – это временная вспомогательная конструкция, служащая для придания требуемых формы и геометрических размеров возводимой конструкции. Арматурная сетка – взаимно перекрещивающиеся стержни, соединенные в местах пересечения преимущественно сваркой. Перед укладкой б/с в конструкцию выполняют комплекс операций по подготовке опалубки, арматуры, поверхностей ранее уложенного бетона и основания. Укладку б/с осущ. 3 метода­ми: с уплотнением, литьем (бетонные смеси с суперпла­стификаторами) и напорной укладкой. При каждом мето­де укладки д.б. со­блюдено основное правило — новая порция бетонной смеси должна быть уложена до начала схватывания це­мента в ранее уложенном слое (т.о. искл. необх. устройства рабочих швов). Основной способ уплотнения при монолитной кладке — вибрирование, кот. умень­шает силу сцепления между зернами бетонной смеси. Уплотнение штыковани­ем ведут вручную с помощью шуровок. Уплотнение трамбованием ведут ручными и пневматическими трамбовками. Рабочий шов- плоскость стыка между затвердевшим и новым (свежеуложенным) бетоном, образованная из-за перерыва в бетонировании. Рабочий шов образуется в том случае, когда последующие слои бетонной смеси укладывают на полностью затвердевшие предыдущие. Обычно происходит это при перерывах в бетонировании от 7 ч. Поверхность рабочего шва должна быть перпендикулярна оси элемента, а в стенах и плитах — их поверхности. Для этого уста­навливают щитки—ограничители с прорезями для арматурных стержней, прикрепляя их к щитам опалубки. Устройство: кромку схватив­шегося бетона очищают от цементной пленки и обнажают крупный заполнитель, протирая проволочными щетками; продувают сжатым воздухом и промывают струей воды. Особенно тщательно обраба­тывают поверхность бетона вокруг выпусков арматуры; арматурные стержни очищают от раствора. Очищенную поверхность стыка перед началом бетонирования покрывают цементным раствором, имею­щим такой же состав, как укладываемая бетонная смесь.

105) Сваи используют для устройства фундаментов под различные здания и сооружения, повышения несущей способности слабых грунтов, а также для укрепления стенок котлованов от обрушения. по характеру работы в грунте — сваи-стойки, опирающиеся на несжимаемые грунты, и висячие сваи, заглубленные в сжимаемые грунты; по материалу — железобетонные, бетонные, деревянные, сталь­ные; по виду армирования железобетонных свай — с напрягаемой и ненапрягаемой продольной арматурой, с поперечным армировани­ем и без него; по конструкции — квадратные, прямоугольные и многоуголь­ные, круглые; по методам устройства свайных фундаментов — погружаемые и набивные. Погружаемые сваи изготовляют на поверхности земли и затем погружают в грунт в вертикальном или наклонном положении. Набивные сваи устраивают непосредственно в самом грунте. Методы: 1.Ударный метод. Метод основан на использовании энергии удара (ударной нагрузки), под действием которой свая нижней заостренной частью внедряется в грунт. По мере погружения она смещает частицы грунта в стороны, частично вниз, частично вверх и дополнительно уплотняет основание грунта. 2. Вибрационный метод - основан на значительном умень­шении при вибрации коэффициента внутреннего трения в грунте и сил трения по боковой поверхности свай. Благодаря этому при вибрировании для погружения свай требуется усилий иногда в десятки раз меньше, чем при забивке. Вибрационный метод наиболее эффективен при несвязных водонасыщенных грунтах. Исп-ся вибропогружатели и вибромолоты. 3. Погружение свай завинчиванием. Метод основан на завинчи­вании стальных и ж/б свай со стальными наконечни­ками с помощью установок, смонтированных на базе автомо­билей или автомобильных тяга­чей. 4.Набивные сваи устраивают на месте их проектного положения путем укладки (набивания) б/с или песка (грунта) в скважины. Сваи часто делают с уширенной нижней частью — пятой. 5. Буронабивные сваи. Предварительное бурение скважин до заданной отметки и последующее формирование ствола сваи. 6. Пневмотрамбованные сваи.Сваи применяют при устройстве фундаментов с большим притоком воды.7. Вибротрамбованные сваи. Сваи используют в сухих связных грунтах. 8. Частотрамбованные сваи. Сваи устраивают путем забивки обсадных труб, опирающихся на чугунный наконечник. (уплотняют б/с с помощью ударов паровоздушного молота двойного действия, передающихся через трубу). 9. Песчаные и грунтобетонные сваи. Данный тип свай применяют для уплотнения слабых грунтов.

106) ЗР вкл. : 1. подготовительные работы: валка деревьев, корчевка пней, уборка камня, снос строений, т.е. подготовка территории, обеспечение водоотвода и осушение территории, геодезическая разбивка, прокладка дорог. 2. вспомогательные работы: устройство временных креплений котлованов и траншей, водоотлив, понижение уровня грунтовых вод, искусственное закрепление слабых грунтов. 3. основные: отрывка котлованов и траншей, планировка котлованов и площадок, отсыпка насыпей и уплотнение грунтов, транспортирование грунта в отвал, подчистка и планировка дна котлована, отделка откосов. Земляные работы в зависимости от строительных свойств грунта могут выполнятся 6 способами: механический, основан на применении для разработки, перемещения и укладки грунта машин и механизмов (80% работ); гидромеханическим – разработка грунта напорной водяной струей или всасывание грунта со дна водоема; разработка бурением; взрывной способ, основном рыхлят скальные породы с последующей их разработкой, дробят мерзлые грунты, валуны, валят деревья, корчуют пни, уплотняют грунты ; разработка грунта бестраншейным методом, предусматривает устройство подземных выработок непосредственно в грунте, т. е. без его вскрытия. реализуется в основном способами прокола, продавливания и горизонтального бурения ; вытрамбовыние, осуществляют посредством приложения на грунт ударной нагрузки путем сбрасывания с высоты 3... 8 м тяжелой трамбовки в одно и то же ме­сто до образования котлована необходимой глубины.Уплотнение грунтов выполняют при планировочных работах, возведении различных насыпей, обратных засыпках траншей и пазух фундаментов. Наибольшее распространение получило уплотнение грунта катками. Обычно необходимое число проходов катков по одному месту составляет 6... 8. Процессу уплотнения грунта в планировочной насыпи предше­ствует его разравнивание, которое осуществляют бульдозерами и реже грейдерами.

107) Проект-это комплекс текстовых и графич. материалов, кот. содержат архитектурно-планировочные, конструктивные решения, ТЭ расчеты, обоснования и сметную часть. Проекты делятся на: 1.типовые-п.массового применения. Примен. д/многократ. применения в стр-ве.При нем сокращ. сроки и ст-ть проектыных работ. При стр-ве по типовым проектам можно применять поточные методы организации стр-ва, что сократит затраты труда и ускорит сроки ввода объектов в эксплуат. 2.индивид.-это рез-т проектир-я сложных ЗиС. Инд.п. м.б. промышл. объекты, объекты социал. назнач., жилые зд. Проектирование- процесс, в рез-те которого разрабатывается ПСД. В зависимости от сложности проектируемых объектов, проектирование ведется в одну или в две стадии. 2-хстадийное проектир-е: задание на проектирование, экспертиза и утверждение, рабочие чертежи, стр-во. Простые объекты проектир-ся в 1 стадию, сложные-в 2. Все промыш. объеты проектир-ся в 2 стадии.К предпр., выполняющим проектирование для кап. стр-ва относ-ся: проектные и изыскательские организации. Инженерными изысканиями в городах занимаются тресты инженерно-строительных изысканий. Иногда крупные проектные организ. сами выполняют изыскания и имеют в своей структуре соотв. отделы. Изыскание – это комплекс экономических и инженерно-технических исследований района строительства, в результате которых определяется целесообразность строительства объекта на данном месте и условия его эксплуатации.

108) Состав проекта на стр-во пром. и жилищно-гражданских зданий. В состав проекта для строительства объектов жилищно-гражданского назначения входит: 1)Общ. пояснит. записка;2) арх-планиров.реш-я (ген.план объекта, фасады, разрезы, планы этажей); 3)конструктивное реш-е(планы перекрытий, планы фунд-тов, сечения, узлы); 4)смет. Часть; 5)охрана окр. среды; 6)мероприятия по предупреждению чрезвыч. ситуаций (схемы эвакуации); 7)орг-ция стр-тва (ПОС); 8)реш-я по инж. обор-ию; 9)эфф-сть инвестиций. Отличие-очень подробно разраб-тся технолог.часть проекта. Осн. особ-сть орг-ции стр-тва пром. зданий состоит в сложной увязке вып-ния строит.части с монтажом технологич. и инж. обор-ния и коммуникаций.

109.Документация по организации строительства и производству работ подразделяется на проектную и исполнительную.

В состав проектной документации входят:

Проект организации строительства (ПОС). ПОС разрабатывает проектная организация как раздел проекта (рабочего проекта).

На основании ПОС планируют и финансируют строительство, обеспечивают материально-техническими и трудовыми ресурсами, проектно-сметной документацией, определяют сроки поставки и монтажа оборудования. Организационно-технологические решения ПОС служат основой для разработки мероприятий по подготовке и осуществлению строительства и разработке проектов производства работ (ППР).

ППР на строительство предприятия, здания или сооружения или отдельные виды работ разрабатывается генподрядными строительными организациями, а также по их заказу проектными организациями или трестами (институтами) Оргтехстрой с целью определения наиболее эффективных методов производства строительно-монтажных работ. Разработка проектов производства работ производится за счет накладных расходов строительной организации. ППР рассматривается техническим советом, утверждается главным инженером треста (СМУ) и должен быть передан на строительную площадку за два месяца до начала работ.

Технологические карты являются первичным документом по организации строительных процессов и основанием для оперативного декадно-суточного планирования работ.

Сводный проект организации работ (ПОР) разрабатывается группой подготовки производства строительно-монтажных управлений или трестами Оргтехстрой, ПОР составляется на основе исходных данных, содержащихся в ПОС и ППР. Целью разработки ПОР является равномерная загрузка бригад строительно-монтажных управлений в течение планируемой программы работ (годовой или двухлетней).

Основными документами ПОР являются:

1.         Сводный годовой календарный график работ треста (СМУ), составленный на основе комплексных сетевых графиков, циклограмм или линейных графиков, содержащихся в ПОС и ППР.

2.         График потребности и поставки строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и строительного оборудования, а также инвентарных зданий.

 3.         Графики потребности в трудовых ресурсах для выполнения отдельных видов работ.

4.         График движения бригад по объектам.

5.         График работы на объектах основных строительных машин и механизмов.

6.         График поставки основного технологического оборудования по объектам.

Карты трудовых процессов строительного производства являются формой технологической документации для наиболее прогрессивных процессов, выполняемых рабочими, и составляются на основе изучения опыта передовых бригад.

В состав исполнительной документации входит:

отчет о расходе строительных материалов, который составляется с целью проведения анализа себестоимости строительно-монтажных работ и расхода основных строительных материалов на выполненных объемах строительно-монтажных работ ежемесячно по каждому объекту или участку.

Отчет составляется по форме М-29, передается в производственный отдел СУ в установленные сроки и содержит данные об объеме выполненных работ, установленных производственных кормах расхода материалов на единицу работ и на выполненный объем, а также данные фактического расхода материалов.

При работе в условиях полного хозрасчета мастер оформляет следующий комплект документов, именуемый «папкой мастера»;

110. Внеплощадочные подготовительные работы должны включать строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, канализационных коллекторов с очистными сооружениями, жилых поселков для строителей, необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также сооружений и устройств связи для управления строительством.

Внутриплощадочные подготовительные работы должны предусматривать: сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений, освобождение строительной площадки для производства строительно-монтажных работ (расчистка территории, снос строений и др.), планировку территории, искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей, устройство постоянных и временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима, размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного, бытового и общественного назначения, устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования, организацию связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ, обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации.

В подготовительный период должны быть также возведены постоянные здания и сооружения, используемые для нужд строительства, или приспособлены для этих целей существующие.

Подготовка к строительству сложного и уникального объекта должна включать работы по организации режимных наблюдений (сейсмометрических, гидрогеологических, гидрологических, геохимических, геодезических, маркшейдерских, метеорологических, тензометрических, гляциологических, мерзлотных и др.) по специальным программам, а также создание, при необходимости, испытательных полигонов, метрологических пунктов и измерительных станций. Программы исследовательских работ, испытаний конструкций и элементов сооружений и режимных наблюдений должны разрабатываться заказчиком и генеральной проектной организацией одновременно с разработкой проектов организации строительства и проектов производства работ.

111. -В состав ППР входят: календарный план производства работ; объектный строительный генеральный план; технологические карты или схемы производства работ; график поступления материально-технических ресурсов; мероприятия по технике безопасности; технико-экономические показатели.

Строительным генеральным планом называют план строительной площадки, на котором размещены объекты строительства, существующие здания и сооружения, показаны: расстановка основных монтажных и грузоподъёмных механизмов, временных зданий и сооружений, временные сети канализации, водоснабжения и электроснабжения, площадки укрупнительных сборок и другие сооружения и приспособления, возводимые и используемые в период строительства.

Стройгенплан – это основной документ, регламентирующий организацию труда на строительной площадке и объёмы временного строительства. Различают стройгенплан площадки и стройгенплан объекта.

Стройгенплан площадки даёт принципиальные решения по организации строительства на всей площадке в целом и выполняется проектной организацией на стадии технического проекта в составе проекта организации строительства (ПОС).

Стройгенплан объекта даёт детальные решения по организации строительства конкретного сооружения и охватывает территорию, примыкающую к данному объекту. Такой генплан разрабатывается на одно или несколько зданий и сооружений на стадии рабочего проекта в составе проекта производства работ (ППР) строительной организацией.

Для разработки стройгенплана необходимы следующие исходные материалы:

– генплан размещения здания, сооружения или комплекса зданий и сооружений;

– материалы технических решений по водоснабжению, энергоснабжению, транспорту;

– материалы инженерных и технико-экономических изысканий;

– материалы по выбранным методам производства работ;

– расчёты потребностей строительной площадки во времен-ных зданиях, складских площадях и других элементах строительного производства.

112.Производственный процесс составляет основу формирования каждого предприятия. Структура производственного процесса состоит из совокупности взаимосвязанных действий людей, предметов труда и орудий труда, которые необходимы для изготовления продукции.

Производственный процесс – это функциональная система с рациональными, последовательными и целенаправленными действиями. Структура производственного процесса и его содержание неоднородны, он состоит из различных операций. По характеру выполняемых работ, производственный процесс можно подразделить на:

- Основные технологические;

- Вспомогательные технологические;

-Обслуживающий процесс;

При основном технологическом процессе изготавливаются характерные продукты для предприятий данной отрасли. В результате вспомогательных процессов создается вспомогательная продукция, т.е. не основная продукция (это процессы, связанные с ремонтом машин, подача воды и пара и т.д.). Продукция промежуточных процессов потребляется внутри предприятия.

Обслуживающие процессы создают условия для осуществления основных и вспомогательных процессов (Складирование, транспортировка сырья, материалов, осуществление технического контроля). В результате этих процессов продукция не создается.

Все процессы осуществляются при наличии трех элементов производства: живого труда (трудовые ресурсы); предметов труда (материальные ресурсы); орудий и средств труда (технические ресурсы).

113.Производственная структура предприятия – это состав цехов и служб предприятия и организационно-технологические связи между ними, регламентируемые государственными стандартами. Элементарной единицей структуры предприятия, где размещены исполнители работ, обслуживаемого оборудования и предметы труда, является рабочее место.

114.Составление плана обеспечивает нормальный процесс строительства, согласованность действий и соблюдение временных рамок строительных работ.

Неграмотное составление или несоблюдение календарного плана ведет к несогласованности действий, нарушениям процесса работы, перебоям и удорожанию всего строительства. Конечно, внешние факторы могут влиять на план строительства. В этом случае в план необходимо будет внести коррективы. Календарный план позволяет организовать строительство и сделать его более рациональным.Существует 4 вида календарных планов

Во-первых, это сводный календарный план. Он определяет очередность объектов в процессе строительства, сроки строительства каждого объекта, а также продолжительность подготовительного этапа и основного процесса строительства.

Второй вид календарного плана – это объектный график. Этот план определяет очередность и сроки выполнения каждого этапа на конкретном строительном объекте. В зависимости от сложности объекта может быть разбивка по дням и месяцам. Составляется обычно  генеральным подрядчиком.

Рабочий календарный план составляется непосредственно строительной организацией. Он имеет упрощенный вид и является элементом оперативного планирования. Целью такого плана является детализация этапов строительных работ и своевременная реакция и изменение процесса стройки в зависимости от условий.

А также существуют часовые планы для типичных условий работы.

За разработку каждого вида календарного плана отвечают определенные лица, участвующие в строительстве. Все графики должны обеспечивать максимально рациональный процесс строительства.