Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
история предпринимательства лекции исправленные...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.46 Mб
Скачать

9.2.Появление синдикатов

Как известно, толчком, который ускорил образование монополий и переход к империализму в России, стал мировой экономический кризис 1900—1903 гг. Насколько сильным он был в России? Обанкротилось более четырех тысяч предприятий, но общего спада не было. Напротив, промышленное производство за годы кризиса выросло на 11%. Правда, тяжелая промышленность группы «А» сократила выпуск продукции на 10%, зато легкая группы «Б» увеличила его на 22%. Спад тяжелой промышленности был связан с сокращением железнодорожных заказов.

Во время этого кризиса промышленники стали собираться на съезды по отраслям для обсуждения мер по его преодолению. И среди многих рецептов борьбы против кризиса обсуждался такой: создать общие сбытовые организации, т.е. объединиться в синдикаты . Это позволило бы регулировать сбыт, не допускать такого положения, чтобы рынок был переполнен товарами, а цены упали. И российские монополии стали возникать преимущественно в форме синдикатов.

Однако синдикаты были запрещены законами России , поэтому они создавались в замаскированной форме. Например, синдикат «Продамет», который объединял металлургические заводы юга России, формально считался торговым акционерным обществом. Это значит, что его акции должны были продаваться на бирже и приносить дивиденды . Но они не продавались, а распределялись между металлургическими фирмами Юга, и дивидендов не давали, потому что выгодность участия в синдикате определялась не дивидендами, а возможностью иметь гарантированный сбыт по монопольным ценам. Синдикат пытался захватить все заказы на металл, а затем распределял эти заказы между своими членами. Поскольку заводы Юга находились в руках франко-бельгийского капитала, в «Продамете» господствовали иностранцы, и даже председателем синдиката был председатель французских банков.

Но здесь мы снова должны обратиться к конкуренции Юга и Урала . На Урале тоже возник синдикат, который назывался «Кровля», потому что он объединял сбыт, в основном, кровельного железа. Возникла «Кровля» позже «Продамета», в противовес «Продамету», для защиты от наступления «Продамета». Однако просуществовала «Кровля» недолго и потерпела поражение в конкурентной борьбе с «Продаметом». Как и почему это получилось?

Первоначально прямой конкуренции между Югом и Уралом не было, потому что они имели разные профили. К тому же закончилось строительство Сибирской магистрали, и сократились заказы на рельсы. Тогда заводы Юга стали мобильно переключаться на продукцию «народного спроса», которая составляла специализацию Урала, цены на эти сорта упали, и именно уральские заводы стали терпеть огромные убытки. «Продамет», чтобы потеснить «Кровлю», продавал свои металлы на Урале на 20—25% дешевле, чем на месте его производства.

«Кровля» успешно действовала в 1906—1907 гг. Но в 1908 г. она выпустила только 47% российского кровельного железа, т.е. перестала быть монополией и превратилась в простую торговую контору.

Подобно «Продамету», были и другие синдикаты, например, «Продуголь», который объединял угольщиков Донбасса . Этот синдикат также находился в руках франко-бельгийского капитала, причем, даже правление синдиката было не в России , а в Париже .

Итак, среди российских монополий преобладали синдикаты, но рождались здесь и монополии высшего типа — тресты и концерны . Такие объединения возникли, например, на базе хлопчатобумажной промышленности — корпорации Рябушинского и Второва .

Почему в хлопчатобумажной промышленности сразу появились монополии высшего типа? Потому, что образованию синдикатов здесь препятствовал разрозненный сбыт в металлургической или угольной промышленности, где было всего несколько оптовых покупателей-заказчиков (казна, машиностроительные заводы и т.п.) и фирм производителей тоже были единицы, договориться и создать общую сбытовую организацию было нетрудно. Однако создать торговую сеть по всей стране с отделениями в каждом городе невозможно. Поэтому, объединяясь для сбыта продукции, текстильные фабриканты предпочитали стадию картеля : договаривались о ценах, но общей сбытовой организации не создавали.

Как известно, Рябушинский был крайним реакционером, который угрожал «костлявой рукой голода» задушить революцию. В действительности, отношение Павла Павловича Рябушинского к революционной борьбе было несколько иным. Ведь хлопчатобумажные фабриканты, лидером которых он был, являлись частью русской буржуазии , наиболее оппозиционной царизму. Хлопчатобумажная промышленность не была привилегированной отраслью, не работала на казну, а, следовательно, была в наименьшей степени зависима от власти. Она обслуживала широкий народный рынок, а, следовательно, была заинтересована, чтобы мужик имел деньги для покупки ситца. И преобладали в ее среде выходцы из тех же мужиков — Рябушинские , Морозовы , Гучковы .

Именно поэтому Рябушинский возглавил буржуазную партию прогрессистов, именно поэтому он отчетливее других видел опасность со стороны крайне левых, — опасность хаоса.