1.4.5 Методы разработки плановых нормативов и норм

Аналитически-расчетный метод основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов.

Аналитически- исследовательский метод применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства на основе проведения наблюдений и экспериментов.

Экспериментальный, или опытный, метод разработки норм заключается в определении затрат производственных ресурсов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях.

Опытно-статистический метод заключается в том, что нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период.

Раздел 2. Стратегическое планирование

Тема 2.1 Методология стратегического планирования на предприятии

Стратегия стабильности – поддержка существующих направлений деятельности предприятия. Стратегия роста – расширение организации, которое может осуществляться через проникновение на новые рынки, путем поглощения конкурирующих фирм (аквизации, т.е. приобретения контрольного пакета акций), а также за счет создания совместных предприятий.

Стратегия сокращения применяется, когда выживание организации находится под угрозой. Ее разновидностями являются стратегия разворота (отказ от производства нерентабельных продуктов, излишнего персонала, неэффективных каналов распределения и др.), стратегия отделения (при наличии нескольких видов бизнеса, если при этом один из них работает неэффективно, производится отказ от него), стратегия ликвидации (продажа активов предприятия).

Конкурентная стратегия направлена на достижение конкурентных преимуществ. Она должна обеспечивать лучшую ресурсоемкость продукции, с уникальными свойствами и фокусирование ее реализации на одном из сегментов рынка.

Функциональная стратегия включает действия по всем направлениям производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятии.

Стратегия диверсификации производства предусматривает разделение денежных капиталов (распределение их между различными объектами вложений с целью снижения риска возникновения потерь капитала или дохода от него), валютных резервов и др. Диверсификация бывает горизонтальная (расширение ассортимента) и концентрическая (выпуск новых товаров).

Тема 2.2 Планирование инновационной и инвестиционной деятельности

2.2.1 Сущность инноваций, инвестиций и инвестиционного процесса.

Инновации – качественные изменения в системе производства (технике, технологии, формах организации производства и управления).

Под инвестициями понимаются ресурсы, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности для получения прибыли или социального эффекта.

1. В соответствии с объектом инвестиций выделяют:

• реальные (капиталообразующие) инвестиции – долговременные вложения средств в производство, связанные с приобретением реальных активов;

• портфельные (номинальные) инвестиции – чаще всего краткосрочные вложения средств в ценные бумаги, в долю (пай) другого предприятия, выдача за счет собственных средств кредита;

• интеллектуальные инвестиции – вложение средств в человеческий капитал (подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров), рекламу, исследования и инновации, социальные мероприятия. Их особенность в том, что объект инвестирования и объект получения эффекта не совпадают ни во времени, ни в пространстве, что затрудняет их планирование и оценку.

2. По связи с процессом воспроизводства инвестиции подразделяются на три группы:

• нетто-инвестиции – начальные инвестиции, осуществляемые при создании или покупке предприятия, а также в расширение производственного потенциала (экстенсивные инвестиции);

• реинвестиции – средства, направляемые на восстановление изношенных и выбывших фондов.

К реинвестициям относятся:

- инвестиции на замену имеющихся объектов новыми;

- инвестиции на рационализацию оборудования с целью снижения издержек производства при его сохраняющейся мощности;

- инвестиции на диверсификацию за счет изменения номенклатуры и освоения новых рынков;

- инвестиции на обеспечение выживания предприятия в перспективе, направляемые в НИОКР, подготовку кадров, рекламу, охрану окружающей среды.

3. По источникам финансирования инвестиции могут быть:

• собственные, включая амортизационные отчисления; прибыль, остающуюся в распоряжении предприятии; средства от реализации активов; средства акционеров;

• заемные, включая банковские и бюджетные кредиты, облигационные займы;

• лизинговые инвестиции;

• инвестиционные ассигнования из республиканского и местного бюджета и внебюджетных фондов;

• иностранные инвестиции от юридических и физических лиц.

4. В зависимости от уровня риска инвестиции подразделяются на:

• инвестиции, по которым уровень риска не определяется (обязательные реинвестиции на замену выбывших фондов);

• инвестиции с уровнем риска ниже среднего (реинвестиции на снижение издержек производства);

• инвестиции со средним уровнем риска на расширение производства;

• инвестиции с уровнем риска выше среднего на производство новой продукции;

• инвестиции с наивысшим уровнем риска в НИОКР.

5. С точки зрения организации и управления инвестиционным процессом инвестиции подразделяют на:

• локальные, на отдельных объектах;

• глобальные на основе осуществления инвестиционных программ

6. В зависимости от субъектов инвестиционной деятельности:

• частные инвестиции;

• государственные;

• иностранные;

• совместные.

7. В зависимости от вида (предмета) инвестиций:

• материальные (имущество, права на природные ресурсы);

• финансовые (денежные средства, долговые права и пр.);

• нематериальные (патенты, авторские права).