
- •1. Предмет, понятие финансового менеджмента.
- •2. Цели и задачи финменеджмента
- •3.Функции и принципы финансового менеджмента.
- •4. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •5. Базовые показатели финансового менеджмента.
- •6. Понятие и виды риска
- •7. Теория портфеля.
- •8. Методы оценки риска.
- •9. Доходность и риск инвестиционного портфеля.
- •10 Модель оценки доходности финансовых активов.
- •11. Классификация затрат предприятия.
- •1 2. Понятие эффекта операционного рычага.
- •13. Элементы операционного анализа.
- •14. Эффект финансового рычага.
- •15. Понятие стоимости капитала
- •16. Средневзвешенная стоимость капитала
- •17.Стоимость основных источников капитала
- •18. Предельная стоимость капитала
- •Тема 8. Теория структуры капитала: Модель Модельяни-Миллера, компромиссные модели
- •19. Понятие дивидендной политики
- •2. Основные показатели дивидендной политики и ее влияние на рыночную стоимость предприятия
- •3. Источники, формы и ограничения для выплаты дивидендов
- •4. Характеристика основных методик дивидендных выплат
- •1. Понятие и виды инвестиций
- •2.Критерии и методы выбора инвестиционных проектов
- •3. Оценка риска инвестиционных проектов
- •4. Формирование и оптимизация бюджета капитальных вложений
- •1. Понятие оборотного капитала предприятия. Структура активов и пассивов предприятия
- •2.Понятие финансово - эксплуатационных потребностей предприятия (фэп). Способы их снижения
- •3.Управление текущими активами и текущими пассивами
- •3. Управление товарно-материальными запасами (тмз)
- •5. Управление дебиторской задолженностью
- •6. Управление денежными активами
1. Предмет, понятие финансового менеджмента.
Финансы – это экономические отношения, возникающие в процессе формирования фондов денежных средств (централизованные – государственные финансы, децентрализованные – финансы предприятий, населения).
Финансовый менеджмент – это система управления финансами хозяйствующих субъектов, их операциями на финансовых рынках и т.д., путем использования комплекса методов, приёмов, рычагов, финансовых инструментов и принципов, с помощью которых реализуется финансовая политика предприятия.
Финансовый менеджмент – это управление движением финансовых отношений, возникающих у хозяйствующих субъектов в процессе движения финансовых средств.
Финансовый менеджмент – это стратегия и тактика финансового обеспечения предпринимательства, позволяющая управлять денежными потоками и находить оптимальные финансовые решения.
Финансовые решения предприятия можно разделить на 2 группы:
1. Инвестиционные решения – куда вложить средства.
2. Решения финансирования – откуда взять средства.
Финансовый менеджмент – это форма управления процессами инвестирования и финансирования предпринимательской деятельности.
Предметом курса является многообразие финансовых решений, их систематизация, моделирование, прогнозирование.
Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:
1) управляемая подсистема (объект управления)
2) управляющая подсистема (субъект управления).
Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:
1) Денежный оборот;
2) Финансовые ресурсы;
3) Кругооборот капитала;
4) Финансовые отношения.
Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементами субъекта управления являются:
1) Кадры (подготовленный персонал);
2) Финансовые инструменты и методы;
3) Технические средства управления;
4) Информационное обеспечение.
2. Цели и задачи финменеджмента
Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.
Основные задачи финансового менеджмента:
1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития.
2. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.
3. Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия.
4. Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения.
5. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т. е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.