
- •Формат Чемпионатов мира
- •Экспансия Мирового формата
- •Привлекательность Мирового формата
- •Глава 1. Итак, начнём
- •Основные навыки
- •1. «Махнемся!»
- •2. Блеф
- •3. «Измени мир»
- •4. «Остаться на воздушном шаре»
- •Дебатирование
- •Формальные дебаты: механизм и терминология
- •Развитие успешного клуба дебатов
- •Глава 2. Как дебатировать
- •Время на подготовку
- •Определение предмета дебатов
- •Аргументы
- •Типы аргументов
- •Принципы
- •Практическая сторона
- •Последствия
- •Правильное построение аргументов
- •Столкновение
- •Опровержение
- •Даже если...
- •Реплики
- •Манера выступления (способ)
- •Структура
- •Обозначения и язык
- •Глава 3. Как судить
- •Состав судейской коллегии
- •Установка на игру
- •Правительство чего?
- •Ведение записей
- •Преодолевая предубеждения
- •Предубеждения Длинной Диагонали
- •Вина по Ассоциации
- •Мысленное участие в дебатах
- •Совещание судейской коллегии
- •Устное объявление результатов
- •Аналитические дебаты
- •Глава 4. Участие в турнирах
- •Как выглядят турниры
- •Отбор команд и судей
- •От лучшего к худшему
- •Профессионалы-Любители
- •Спикеры узкого профиля
- •Отбор на основе типа личности
- •Постоянный или временный состав команды
- •Отбор или испытания: как выбрать команду?
- •Как извлечь наибольшую пользу из дебатов по их окончании
- •Английский как Иностранный Язык (esl)
- •Глава 5. Проведение турниров
- •Миссия и видение
- •Организационный комитет
- •Главный судья
- •Финансирование турнира
- •Коммуникация с руководством вуЗа
- •Реклама
- •Регистрация
- •Место проведения турнира
- •Расселение участников
- •Питание
- •Неофициальная часть
- •Справедливое обхождение
- •Награды
- •Ассистенты
- •Объявления
- •Главный судья
- •Расписание
- •Выбор темы
- •Брифинг
- •Задание для судей
- •Результаты и шкала спикерских баллов
- •Результаты
- •Шкала спикерских баллов
- •Составление сводной таблицы
- •Отзывы о работе судей
- •Рассмотрение жалоб
- •Отбор в финальные раунды
- •Раунды на выбывание
- •Разнообразие
- •Знания и опыт
- •Возможности
- •Оспаривание интерпретации
- •Оценка оспоренной интерпретации
- •Часть 1 – Общие положения
- •1.1. Формат дебатов
- •1.2. Резолюция
- •1.3. Подготовка
- •1.4. Реплики
- •1.5. Длительность выступлений
- •1.6. Судейство
- •Часть 2 – Интерпретации
- •2.1. Определение
- •2.2. Оспаривание интерпретации
- •2.3. Оценка оспоренной интерпретации
- •Часть 3 – Кейс.
- •Часть 4 – Содержание
- •4.1. Определение содержания
- •4.2. Элементы содержания
- •4.3. Оценка содержания
- •Часть 5 – Способ
- •5.1. Определение способа
- •5.2. Элементы стиля
- •5.3. Элементы структуры
- •5.4. Оценка способа
- •Часть 6 – Судейство
- •6.1 Роль судьи
- •6.2. Ранжирование команд.
- •6.3. Присуждение баллов и рангов.
- •6.4. Устный разбор игры
Отзывы о работе судей
Отзывы о судейской работе очень полезны для основного состава судей. Ваш изначальный рейтинг судей всегда может улучшиться благодаря наблюдениям за работой судей во время турнира. Эти наблюдения могут быть формализованы (что и происходит на крупных турнирах), или же они могут стать результатом неформальных бесед; так или иначе вы не должны скрывать от судей их передвижение верх или вниз в вашем рейтинге.
Формальная система отзывов требует много бумажной работы. Каждая команда получит форму отзыва, в которую необходимо будет вписать, какое место было присуждено команде (1-е, 2-е, 3-е или 4-е), а также довольна ли команда устной оценкой, данной Председателем коллегии. Это поможет оценить, как Председатели справляются со своей работой. Относитесь к этим отзывам осторожно. Если команды, занявшие с первого по третье место, дали отличную оценку работе Председателя, а команда, занявшая четвертое место, охарактеризовала его работу как ужасную, то будет ясно, что полностью доверять такому отзыву нельзя. С другой стороны, если команда-победитель написала, что решение коллегии было необоснованным, то вам стоит разобраться в этом деле поподробнее.
Помимо этих форм отзыва, которые должны быть прочитаны и обработаны Главным судьей и его заместителями, существуют также формы отзыва для Председателей коллегий, в которых они дают оценку работе боковых судей. Цель заполнения этих форм – определение потенциальных Председателей (например, новичков, которые быстро освоились с ролью судьи), а также тех судей, которые не применяют или не хотят правильно применять правила.
Если вы проводите небольшой турнир, то вы можете использовать только неформальные отзывы во время частных разговоров. Удачной мыслью будет спросить у Председателей о боковых судьях с большим потенциалом. Команды должны иметь возможность свободно к вам обратиться, если они считают, что решение не было обосновано с точки зрения правил дебатов. Вы не можете изменять решения! Но вы можете назначить кого-то из своих помощников работать с тем, на кого поступил негативный отзыв, чтобы составить об этом судье собственное мнение.
Какой бы вариант вы ни выбрали, если вы используете Tabbie, вы можете вносить туда изменения, увеличивая или уменьшая порядковый номер каждого из судей в рейтинге. В противном случае, вам придется вести записи и проверять состав коллегий вручную.
Рассмотрение жалоб
Жалобы являются неотъемлемой частью любых соревнований. Дебаты в этом смысле не исключение. Если участник дебатов или судья посчитает, что произошло что-то недопустимое во время турнира, Главный судья должен будет убедиться, что данный вопрос решен.
Никто, даже ГС, не может изменить результаты дебатов после того, как было вынесено решение. Какой бы результат в протоколе ни передал Председатель коллегии, он должен быть внесен в сводную таблицу. На каждых дебатах судейская коллегия должна определить места команд и количество спикерских баллов каждого из участников. Как бы красноречиво вы ни убеждали Главного судью в несправедливости результата, он не имеет права изменять решение, вынесенное теми, кто присутствовал на дебатах.
Если судьи посчитают, что один из участников угрожал другому, они могут выставить ему ноль спикерских баллов. Это экстраординарное решение, и встречается оно крайне редко. Обычно дело до этого не доходит. Неприемлемое поведение может привести к ответным действиям со стороны организаторов турнира или даже со стороны принимающего университета, если в нем действует специальные правила против угроз и насилия, в нарушении которых и обвиняется участник дебатов.
Если судьи ничего не предприняли, а участник считает, что поведение другого спикера было неприемлемо, то Офицер СО (если он есть у вас на турнире) или Председатель оргкомитета должны рассмотреть это дело. Если, по мнению участника, судья повел себя неприемлемым образом, то рассматривать это дело должен Главный судья вместе с Офицером СО (если такой есть) или Председателем оргкомитета. Если для рассмотрения жалоб не была разработана формальная процедура, то обычно сначала надо выслушать жалобу, потом рассмотреть версию судьи, затем, если возникла такая необходимость, опросить свидетелей, и предпринять соответствующие действия. В зависимости от результатов расследования судью могут выгнать с турнира или не предпринимать ничего.
Девяносто девять процентов всех жалоб касаются результатов. Из них большая часть подается командами, занявшими третье и четвертое места, которые считают, что должны были стать первыми и вторыми. Количество жалоб можно свести к минимуму, если ввести на турнире формальный процесс отзывов о работе Председателей коллегий.
Главный судья начнет действовать только в случаях, когда наблюдается целая серия похожих негативных отзывов о работе конкретного судьи. Негативные комментарии от команды-победителя заслуживают особого доверия, т.к. теоретически за ними не стоят соображения собственного интереса. В качестве ответной меры можно использовать «сиделку», т.е. назначить на один раунд опытного судью в ту же коллегию, где работает судья, на которого поступили жалобы, чтобы на деле проверить его работу. Либо можно понизить судью в звании с позиции Председателя до бокового судьи.