
- •Формат Чемпионатов мира
- •Экспансия Мирового формата
- •Привлекательность Мирового формата
- •Глава 1. Итак, начнём
- •Основные навыки
- •1. «Махнемся!»
- •2. Блеф
- •3. «Измени мир»
- •4. «Остаться на воздушном шаре»
- •Дебатирование
- •Формальные дебаты: механизм и терминология
- •Развитие успешного клуба дебатов
- •Глава 2. Как дебатировать
- •Время на подготовку
- •Определение предмета дебатов
- •Аргументы
- •Типы аргументов
- •Принципы
- •Практическая сторона
- •Последствия
- •Правильное построение аргументов
- •Столкновение
- •Опровержение
- •Даже если...
- •Реплики
- •Манера выступления (способ)
- •Структура
- •Обозначения и язык
- •Глава 3. Как судить
- •Состав судейской коллегии
- •Установка на игру
- •Правительство чего?
- •Ведение записей
- •Преодолевая предубеждения
- •Предубеждения Длинной Диагонали
- •Вина по Ассоциации
- •Мысленное участие в дебатах
- •Совещание судейской коллегии
- •Устное объявление результатов
- •Аналитические дебаты
- •Глава 4. Участие в турнирах
- •Как выглядят турниры
- •Отбор команд и судей
- •От лучшего к худшему
- •Профессионалы-Любители
- •Спикеры узкого профиля
- •Отбор на основе типа личности
- •Постоянный или временный состав команды
- •Отбор или испытания: как выбрать команду?
- •Как извлечь наибольшую пользу из дебатов по их окончании
- •Английский как Иностранный Язык (esl)
- •Глава 5. Проведение турниров
- •Миссия и видение
- •Организационный комитет
- •Главный судья
- •Финансирование турнира
- •Коммуникация с руководством вуЗа
- •Реклама
- •Регистрация
- •Место проведения турнира
- •Расселение участников
- •Питание
- •Неофициальная часть
- •Справедливое обхождение
- •Награды
- •Ассистенты
- •Объявления
- •Главный судья
- •Расписание
- •Выбор темы
- •Брифинг
- •Задание для судей
- •Результаты и шкала спикерских баллов
- •Результаты
- •Шкала спикерских баллов
- •Составление сводной таблицы
- •Отзывы о работе судей
- •Рассмотрение жалоб
- •Отбор в финальные раунды
- •Раунды на выбывание
- •Разнообразие
- •Знания и опыт
- •Возможности
- •Оспаривание интерпретации
- •Оценка оспоренной интерпретации
- •Часть 1 – Общие положения
- •1.1. Формат дебатов
- •1.2. Резолюция
- •1.3. Подготовка
- •1.4. Реплики
- •1.5. Длительность выступлений
- •1.6. Судейство
- •Часть 2 – Интерпретации
- •2.1. Определение
- •2.2. Оспаривание интерпретации
- •2.3. Оценка оспоренной интерпретации
- •Часть 3 – Кейс.
- •Часть 4 – Содержание
- •4.1. Определение содержания
- •4.2. Элементы содержания
- •4.3. Оценка содержания
- •Часть 5 – Способ
- •5.1. Определение способа
- •5.2. Элементы стиля
- •5.3. Элементы структуры
- •5.4. Оценка способа
- •Часть 6 – Судейство
- •6.1 Роль судьи
- •6.2. Ранжирование команд.
- •6.3. Присуждение баллов и рангов.
- •6.4. Устный разбор игры
Практическая сторона
Невероятно соблазнительно сразу перескочить от формулировки политики к её последствиям подобно тому, как реклама убеждает нас, что покупка кроссовок изменит нашу жизнь. Этические вопросы о том, как и кто изготовил эти кроссовки в рекламе как бы сносит порыв свежего воздуха. Практические соображения – что я не могу пробежать и километра без остановки, что я не хочу тратить $100 на обувь – не упоминаются. Таковы законы рекламы, но не дебатов; здесь они остаются на повестке. Мы рассмотрели принципы. Давайте приступим к практической стороне дела.
Мировой формат дебатов довольно политизирован в том смысле, что любой обсуждаемый законопроект предполагает принятие или отклонение правительством или любым другим органом какого-либо конкретного плана действий. А воплощение любого плана действий подвержено риску провала. Соответственно, каждому дебатеру важно понимать необходимость учета всех рисков претворения в жизнь определенного политического решения.
Механизм воплощения предлагаемых планов всегда релевантный, но редко решающий элемент в Мировом формате. У каждой идеи есть свои слабые стороны, а у каждого плана – недостатки. В дебатах нежелательно выдвигать абсолютно неоспоримые предложения. Если Открывающее Правительство предлагает такой план действий, который невозможно обоснованно оспорить, Оппозиция может подвергнуть критике само толкование резолюции Правительством, а судьи должны наказать такую команду.
Отличительной чертой неопытных дебатеров является их сосредоточенность на механизме. К примеру, представляя оппозицию по теме «Эта палата возьмет на себя ответственность за установление мира на Ближнем Востоке» они вдохновляются при каждом упоминании переговоров и мирного сосуществования Израиля и Палестины, отвечая: «Во-первых, стороны не согласятся на это. Во-вторых, механизм не предусматривает вовлечения экстремистов в переговоры. В-третьих, это займет годы».
Безусловно, это действительно важные замечания, но дебатерам следует быть осмотрительными в вопросе о том, насколько сильно сосредотачиваться на них. Проблема Северной Ирландии казалась неразрешимой, пока все стороны не пришли к соглашению, восстановившему мир и принесшему политические изменения. История полна закончившихся войн и бывших врагов, научившихся мирно сосуществовать.
Поэтому в дополнение к уверениям, что какой-то план не сработает, нужно рассматривать несколько вероятных сценариев.
Во-первых, что если вы ошибаетесь? Я задаю этот вопрос всем командам, придающим слишком большое значение контраргументации, оспаривающей механизм. Во время дебатов действительно важно делать аргументы из серии «даже если…». Например, «даже если вы могли бы убедить лидеров партии «Хамас» публично признать государство Израиль, это привело бы лишь к разделению движения на фракции, что спровоцировало бы еще больший всплеск насилия». Тем не менее, как и для любых других аргументов, для доказательства такого тезиса нужно привести логическое обоснование высказанного умозаключения и его фактическую поддержку. Не нужно выбирать между критикой механизма законопроекта и спора о последствиях его применения, предрекаемых оппонентами. Лучше используйте аргумент «даже если…», чтобы лучше понять то, что говорят противоположные команды.
Во-вторых, даже если вы правы, что это значит? Даже если обе стороны согласны, что мирное разрешение конфликта невозможно, все равно можно много спорить о том, как, принимая этот факт во внимание, должны себя вести различные стороны конфликта. История не останавливается из-за того, что заключение мира в данный момент невозможно. На самом деле, достижение мира – не единственный критерий успеха. Лучше ли будет, если, пусть и без мирного договора, но продолжится строение поселений, и «Хамас» будет контролировать сектор Газа? Не «будет ли это способствовать урегулированию конфликта?», а «будет ли это правильно?»
Риторика о практической реализации предлагаемого плана действий может ослабить аргументацию о его положительных последствиях, но маловероятно, что она затронет принципиальные аргументы.