
- •Содержание
- •Глава 1 Объекты и методы экологического управления
- •Часть I
- •Глава 2 Системы менеджмента: развитие представлений, основные
- •Глава 3 Системы экологического менеджмента ………………….……… 21
- •Глава 4 Система экологического менеджмента: разработка, внедрение
- •Часть II
- •Глава 5 Основные положения теории риска ……………………….……… 84
- •Глава 6 Инженерные методы исследования безопасности технических
- •Часть III
- •Глава 7 Возникновение и развитие экологического аудита. Класс-
- •Глава 8 Обобщенная процедура программы экологического аудиро-
- •Глава 9 Методика работы на объектах экологического аудирования …. 154
- •Введение
- •Глава 1 объекты и методы экологического управления (экоменеджмента)
- •1.1 Основные термины
- •1.2 Объекты и методы экологического управления (экоменеджмента)
- •Часть I системы экологического менеджмента
- •Глава 2 системы менеджмента: развитие представлений, основные концепции, стандарты
- •2.1 Системность как принцип менеджмента
- •2.2 Стандарты менеджмента качества
- •2.3 Стандарты систем экологического менеджмента и сертификация
- •2.3.3 Поэтапная сертификация сэм: bs 8555
- •Глава 3 система экологического менеджмента
- •3.1 Роль систем экологического менеджмента в развитии организации
- •3.2 Производство и окружающая среда
- •Глава 4 система экологического менеджмента: разработка, внедрение и развитие
- •4.1 Система экологического менеджмента
- •4.2 Внедрение системы экологического менеджмента
- •4.2.1 Координационное совещание
- •4.2.2 Масштаб, охват и цели внедрения системы экологического менеджмента
- •4.2.3 С консультантом или без? Выбор консультанта
- •4.2.4 Оценка исходной ситуации
- •4.2.5 Оценка целесообразности и принятие решения о внедрении системы экологического менеджмента
- •4.2.6 Планирование внедрения системы экологического менеджмента
- •4.3 Элементы системы экологического менеджмента
- •4.3.1 Ответственность и структура управления
- •4.3.2 Политика
- •4.3.3 Экологические аспекты
- •4.3.4 Требования законодательства
- •4.3.5 Планирование (цели, задачи, мероприятия), программа системы экологического менеджмента
- •4.3.6 Подготовка и обучение персонала
- •4.3.7 Взаимодействие и обмен информацией
- •4.3.8 Система документации. Управление документацией
- •4.3.9 Управление операциями
- •4.3.10 Готовность к нештатным ситуациям и авариям и ответные действия
- •4.3.11 Мониторинг и измерения
- •4.3.12 Оценка результативности
- •4.3.13 Оценка соответствия
- •4.3.14 Внутренний аудит
- •4.3.15 Анализ системы со стороны руководства
- •Часть II анализ и оценки риска производственной дятельности
- •Глава 5 основные положения теории риска
- •5.1 Понятие риска
- •5.2 Основы методологии анализа и управления риском
- •5.2.1 Анализ риска
- •5.2.2 Оценка риска
- •5.2.3 Управление риском
- •5.2.4 Общность и различие процедур оценки и управления риском
- •5.2.5 Количественные показатели риска
- •5.2.6 Приемлемый риск
- •Глава 6 инженерные методы исследования безопасности технических систем
- •6.1 Понятие и методология качественного и количественного анализа опасностей и выявления отказов системы
- •6.2 Порядок определения причин отказов и нахождения аварийного события при анализе состояния систем
- •6.3 Предварительный анализ опасности
- •6.4 Метод анализа опасности и работоспособности -
- •Пример простой технологической карты
- •6.5 Методы проверочного листа (Check-list) и «Что будет, если ...?» («What - If»)
- •6.6 Анализ вида и последствий отказа авпо (Failure Mode and Effects Analysis - fmea)
- •6.7 Анализ вида, последствий и критичности отказа – авпко (Failure Mode, Effects and Critical Analysis - fmeca)
- •6.8 Дерево отказов – до (Fault Tree Analysis – fta)
- •Часть III экологический аудит как один из инструментов экологического управления (экоменеджмента)
- •Глава 7 возникновение и развитие экологического аудита, классификация, цели и задачи
- •7.1 Возникновение и развитие экологического аудита
- •7.2 Цели и задачи экологического аудита
- •7.3 Классификация программ экологического аудита
- •Глава 8 обобщенная процедура программы экологического аудирования
- •8.1 Этап подготовительных работ
- •8.1.1 Заключение договора об оказании аудиторских услуг
- •8. 1.2 Определение основных целей и задач
- •8.1.3 Формирование группы аудиторов
- •8.2 Планирование программы экологического аудирования
- •8.3 Основной этап программы экологического аудирования
- •8.4 Заключительный этап программы экологического аудирования
- •8.5 Использование материалов программы экологического аудирования
- •Глава 9 методика работы на объектах экологического аудирования
- •9.1 Установление направлений и аспектов экологической деятельности предприятия
- •9.2 Установление наличия и характеристик экологической документации
- •9.3 Формирование программы аудирования
- •9.4 Определение существующей системы экологических приоритетов предприятия
- •9.5 Программы и маршруты обзорных туров по территории предприятия
- •9.6 Составление специальных аудиторских протоколов
- •9.7 Организация данных программы аудирования и их представление заказчику
- •Список использованных источников
- •Середова Елена Михайловна управление охраной окружающей среды Учебное пособие
- •241037, Г, Брянск, пр-т Станке Димитрова, 3
- •241050, Г. Брянск, ул. Горького, 30
Глава 9 методика работы на объектах экологического аудирования
Чтобы экологу-аудитору в максимально сжатые сроки разобраться в круге интересующих его вопросов, предлагается использовать последовательность действий, отображенную на рисунке 16.
-
Определение структуры производственного
экологического контроля
-
Определение направлений и аспектов
экологической документации
-
Установление наличия и характеристик
экологической документации
-
Анализ исходных данных.
Формирование ЭА.
Разработка маршрутов «обзорных» туров
-
Проведение «обзорных» туров по промплощадке
-
Работа с персоналом и внутренней документацией
-
Составление аудиторских протоколов
по приоритетным проблемам
-
Анализ, оценка, организация данных.
Разработка рекомендаций и предложений.
П одготовка проекта отчета.
-
Представление материалов и обсуждение
р езультатов программы ЭА
-
Анализ возможностей использования
полученных данных
Рисунок 16 - Схема работы экологов-аудиторов на производственной площадке
9.1 Установление направлений и аспектов экологической деятельности предприятия
Современное промышленное предприятие является чрезвычайно сложным объектом, круг деятельности которого очень велик. Для того, чтобы аудитору понять, какие вопросы решаются природоохранной службой предприятия, а на какие проблемы вообще не обращается внимание, необходимо определить направления и аспекты осуществляемой деятельности. Это позволит также аудитору определить направление своей дальнейшей работы и грамотно сформулировать рекомендации и предложения. Для определения направлений и аспектов экологической деятельности предприятия аудитору необходимо заполнить аудиторский протокол. Он представляет собой таблицу, содержащую основные направления и аспекты природоохранной деятельности. Эта таблица заполняется аудитором со слов компетентного представителя природоохранной службы предприятия. При этом в каждой графе таблицы аудитором делаются пометки: присутствует данное направление или аспект деятельности (знак «+») или нет (знак «-» или отсутствие знака). В пустые графы могут вноситься дополнительные сведения. Заполнение подобного протокола требует умения от аудитора объяснить каждое из направлений и аспектов природоохранной деятельности и привести ряд характерных примеров. Каждая позиция протокола предполагает наличие вопросов второго уровня.
Ниже приводится пример заполнения аудиторского протокола по определению направлений и аспектов экологической деятельности предприятия (таблица 18).
Таблица 18 - Пример заполнения аудиторского протокола
№ пп |
Направления деятельности да – «+», нет – «-» |
Аспекты деятельности |
||||
А |
В |
С |
Д |
Е |
||
1 |
Экологическая программа
+ |
Краткосро-чные цели и задачи + |
Долгосрочные цели и задачи - |
Экологичекая политика - |
|
|
2 |
Выбросы загрязняющих веществ + |
Мониторинг
+ |
Регулирование
+ |
Минимизация |
|
|
10 |
Использование особо опасных веществ + |
Мониторинг
|
Минимизация |
|
|
Нет данных в эколо-гической службе |
21 |
Экологическое образование персонала в целом - |
Информи-рование |
Экологическое просвещение |
Повышение квалификации |
Дополни-тельное образование |
|
Из данного примера видно, что со слов представителя природоохранной службы экологическая программа на рассматриваемом предприятии есть (знак «+» в соответствующей графе протокола). Однако при рассмотрении аспектов этой экологической программы выяснилось, что экологическая политика предприятия не выработана, долгосрочные цели и задачи не ставятся (отсутствие пометок в соответствующих графах протокола), а присутствует лишь постановка краткосрочных целей и задач (знак «+» в графе протокола), причем это, как правило, только планы мероприятий, которые должны быть формально составлены, и отчета по их осуществлению в основном не делается (может быть сделана соответствующая пометка аудитора в пустых графах протокола, соответствующих данному направлению деятельности). Осуществляется предприятием деятельность в области выбросов загрязняющих веществ: проводится мониторинг, регулирование, но не осуществляется минимизация выбросов загрязняющих веществ, т. е. не ставится цель постоянного снижения выбросов загрязняющих веществ. Еще один характерный для наших предприятий пример, когда в технологическом процессе используются особо опасные вещества, но экологическая служба предприятия не осуществляет ни мониторинг их использования, ни минимизацию и вообще не владеет информацией по этому вопросу (это отражено в позиции 10 примера). И, наконец, последнее направление деятельности, рассматриваемое в примере, касается экологического образования персонала предприятия.
К сожалению, типичной картиной для наших промышленных предприятий является полное отсутствие деятельности в этом направлении, хотя во многих цивилизованных странах мира давно доказано, что экологическое образование, включающее в себя и информирование, и просвещение, и повышение квалификации, и дополнительное экологическое образование персонала приносит заметный, очевидный результат. Например, хотя бы в улучшении экологической обстановки непосредственно на территории предприятия, помогает предотвратить многие аварийные ситуации, связанные с воздействием на окружающую среду и приносящими ущерб не только природной среде, но и непосредственный материальный ущерб предприятию. Подобные анкеты для проведения, в том числе и программ экологического аудирования, приведены в методиках ЕЭС. Такая анкета позволяет аудитору практически полностью охватить круг природоохранной деятельности, осуществляемой на предприятии, и выявить наиболее остро стоящие вопросы и проблемы, требующие наибольшего внимания в процессе выполнения последующих стадий программы экологического аудирования.