Глава 6 Инженерные методы исследования безопасности технических

систем …………………………………………………………….… 105

6.1 Понятие и методология качественного и количественного

анализа опасностей и выявления отказов системы …………...…. 105

6.2 Порядок определения причин отказов и нахождения

аварийного события при анализе состояния систем ……….…… 108

6.3 Предварительный анализ опасности ……………………….…..… 109

6.4 Метод анализа опасности и работоспособности - АОР

(Hazard and Operability Study - HAZOP) ……..………….…… 111

6.5 Методы проверочного листа (Check-list) и «Что будет, если ...?»

(«What - If») ………………………………………..…….……… 116

6.6 Анализ вида и последствий отказа АВПО (Failure Mode and

Effects Analysis - FMEA) ………………………………....……… 121

6.7 Анализ вида, последствий и критичности отказа – АВПКО

(Failure Mode, Effects and Critical Analysis - FMECA) …………….… 122

6.8 Дерево отказов – ДО (Fault Tree Analysis – FTA) …….………….. 124

Часть III

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ (ЭКОМЕНЕДЖМЕНТА)

Глава 7 Возникновение и развитие экологического аудита. Класс-

сификация, цели и задачи …..………………….……...……..…… 136

7.1 Возникновение и развитие экологического аудита …………….. 136

7.2 Цели и задачи экологического аудита …………………...……… 139

7.3 Классификация программ экологического аудита ……………… 140

Глава 8 Обобщенная процедура программы экологического аудиро-

вания ……………………………………………………………….….. 146

8.1 Этап подготовительных работ …………..…….……..……..……. 146

8.1.1 Заключение договора об оказании аудиторских услуг …… 146

8. 1.2 Определение основных целей и задач …………………...... 147

8.1.3 Формирование группы аудиторов …………..…..….…… 148

8.2 Планирование программы экологического аудирования …........ 149

8.3 Основной этап программы экологического аудирования ……..... 151

8.4 Заключительный этап программы экологического

аудирования ……………………………………...…………….……. 151

8.5 Использование материалов программы экологического

аудирования ……………..……..………………………….….….… 152

Глава 9 Методика работы на объектах экологического аудирования …. 154

9.1 Установление направлений и аспектов экологической

деятельности предприятия ……………………………………...…… 154

9.2 Установление наличия и характеристик экологической

документации ……………………………………………...……. 156

9.3 Формирование программы аудирования …………………….….. 158

9.4 Определение существующей системы экологических

приоритетов предприятия ………………………………………..... 159

9.5 Программы и маршруты обзорных туров по территории

предприятия ……………………………………………....……… 160

9.6 Составление специальных аудиторских протоколов …….…….. 161

9.7 Организация данных программы аудирования и их

представление заказчику ………………………………………….. 162

Список использованных источников …………………..……………..……… 164

Введение

Переход российской экономики к рыночным условиям и ее устойчивое развитие в экологически безопасных рамках требует формирования соответствующей системы управления охраной окружающей среды, сочетающей в себе административные, экономические, информационные и другие механизмы и рычаги регулирования деятельности природопользователей.

Система экологического менеджмента (СЭМ) – современный подход к учету приоритетов охраны окружающей среды при планировании и осуществлении деятельности организации, неотъемлемая составная часть современной системы управления ею. Несмотря на определенные препятствия, СЭМ уже получили распространение в России, и в первую очередь – из-за значительных связанных с ними преимуществ для всех заинтересованных сторон. Для организаций, внедряющих СЭМ, особенно важны возможности повышения устойчивости и эффективности всей их деятельности.

Вклад СЭМ в формирование успеха организации определяется тем, что она позволяет систематизировать подходы к предотвращению возникновения и решению экологических проблем во всех аспектах бизнеса. В российских условиях сокращение издержек, вызванных нерациональным использованием энергии, природных ресурсов, сырья и материалов и пр., выступает в качестве одного из наиболее значимых преимуществ внедрения СЭМ.

Неотъемлемой частью внедрения и функционирования СЭМ является – подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них. Риск возникновения аварийных ситуаций обусловливается существованием источников потенциальной опасности и действием факторов риска (веществ, энергии) от этих источников, наличием определенного уровня факторов риска (когда известны пороговые величины), а также временем воздействия (экспозицией) на людей и окружающую среду. В связи с этим обеспечение подготовленности предприятия к аварийным и другим нештатным ситуациям целесообразно рассматривать, прежде всего, с точки зрения управления экологическими рисками. Управление в чрезвычайных ситуациях предполагает как действия по предотвращению или уменьшению вероятности подобных ситуаций, так и непосредственные действия в условиях экстремальной ситуации.

Продолжает в настоящее время активно использоваться и развиваться такой инструмент экологического менеджмента как экологический аудит, ставший обычной практикой за рубежом еще в 70-е гг. прошлого столетия.

Издание учебного пособия осуществлено при поддержке Государственного унитарного предприятия «Брянсккоммунпроект» (директор – Почетный строитель РФ Л.Н.Терехова).