Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Политехнический институт

Кафедра Транспорт

Отчет по лабораторной работе

Определение номенклатурных групп методом АВС

Преподаватель				В.П. Горячев
Студент	ФТ 11-05 Б	071103270		Д.Ю. Галяева

Красноярск 2013

Содержание

Введение…………………………………………………………………	3
Эмпирический метод…………………………………………...............	4
Дифференциальный метод……………………………………………..	12
Аналитический метод…………………………………………………..	14
Выводы…………………………………………………………………..	16

Введение

В логистике широко используется метод контроля и управления запасами – метод АВС, являющийся модификацией правила Парето или правила «80/20».

Правило Парето гласит: «Внутри определенной группы или множества отдельные малые части обнаруживают намного большую значимость, чем это соответствует их относительному удельному весу в этой группе». Применительно к запасам на складах правило Парето выражается соотношением: на 20% общего количества номенклатуры приходится 80% стоимости хранимых запасов.

Метод АВС – это способ формирования и контроля за состоянием запасов, заключающийся в разбиении номенклатуры N реализуемых товарно - материальных ценностей на три неравномощных подмножества А, В и С на основании некоторого формального алгоритма.

Суть данного метода заключается в том, что вся номенклатура материальных ресурсов располагается в порядке убывания суммарной стоимости всех позиций на складе. При этом цену единицы продукции умножают на общее количество и составляют список в порядке убывания произведений. Далее подразделяют все позиции номенклатуры на три группы – А, В, С.

Позиции номенклатуры группы А - немногочисленны, но на них приходится преобладающая часть денежных средств, вложенных в запасы. Это особая группа с точки зрения определения величины заказа по каждой позиции номенклатуры, контроля текущего запаса, затрат на доставку и хранение.

К группе В относятся позиции номенклатуры, занимающие среднее положение в формировании запасов склада. По сравнению с позициями номенклатуры группы А они требуют меньшего внимания – производится обычный контроль текущего запаса на складе и своевременности заказа.

Группа С включает позиции номенклатуры, составляющие большую часть запасов: на них приходится незначительная часть финансовых средств, вложенных в запасы. Как правило, по позиции группы С не ведется текущий учет, а проверка наличия осуществляется периодически, расчеты оптимальной величины заказа и периода заказа не выполняются.

Существует 3 метода разбиения номенклатуры на группы: эмпирический, дифференциальный, аналитический.