
- •Введение
- •Глава 1. Теоретико-методологические основы управления организационными процессами на уровне государственных лечебно профилактических учреждений
- •1.1 Современная государственная политика рф в сфере здравоохранения и роль лечебно профилактических учреждений в её реализации
- •1.2 Особенности деятельности лечебно-профилактических учреждений по реализации государственных программ на уровне управления организационными процессами
- •Глава 2 Практический опыт организации деятельности лечебно-профилактических учреждений
- •2.1 Целевые показатели организации деятельности лпу (на примере мо Кузоватовский район)
- •Показатели оказания неотложной медицинской помощи в амбулаторных условиях
- •Показатели фактических финансовых затрат на единицу объема медицинской помощи в амбулаторно-поликлинических условиях
- •Фактические средние финансовые затраты на единицу объёма медицинской помощи, оказываемой в условиях дневного стационара
- •Коечный фонд гуз «Кузоватовская црб»
- •Объёмы медицинской помощи в стационарных условиях
- •Показатели структурных преобразований системы оказания медицинской помощи
- •2.2 Анализ программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях
- •Глава 3. Проект предложения по совершенствованию материального стимулирования работников государственного учреждения здравоохранения «Кузоватовская центральная районная больница»
- •Проект положения о материальном стимулировании работников государственного учреждения здравоохранения «Кузоватовская центральная районная больница»
- •1. Общие положения
- •2. Источники материального стимулирования работников учреждения
- •3. Порядок материального стимулирования работников из бригадного стимулирующего фонда
- •4. Порядок материального стимулирования работников из стимулирующего фонда учреждения
- •Расчет стоимости балла
- •5. Показатели и критерии оценки качества и эффективности деятельности работников
- •Показатели и критерии оценки качества и эффективности деятельности заместителей главного врача, директора, главного бухгалтера, главной медицинской сестры
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности заведующего отделением стационара, поликлиники
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности врачей поликлиники
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности заведующего диагностического подразделения
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности врачей диагностических подразделений
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности среднего медицинского персонала стационара
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности среднего медицинского персонала и диагностических подразделений
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности медицинского персонала аптеки
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности младшего медицинского персонала
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности специалистов
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности рабочих
- •Показатели и критерии оценки эффективности деятельности водителей автомашин
- •Размер снижения стимулирующих выплат
- •Расчет стоимости балла
- •Порядок расчёта стимулирующих выплат за качество и эффективность деятельности:
- •1. Определение максимального общего количества баллов, которое может быть получено работниками.
- •2. Определение стоимости одного балла.
- •Заключение
- •Библиографический список
- •4 Соловьев, в.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие/ в.С. Соловьев.- м.: инфра - м.; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002 - c. 352
4. Порядок материального стимулирования работников из стимулирующего фонда учреждения
4.1. Из стимулирующего фонда учреждения в соответствии с Положением об оплате труда работников ГУЗ «Кузоватовская ЦРБ производятся следующие стимулирующие выплаты:
все стимулирующие выплаты, предусмотренные Положением об оплате труда работников ГУЗ «Кузоватовская ЦРБ, работникам структурных подразделений, не работающих на бригадном подряде;
премирование по итогам работы за определенный период времени;
персональные надбавки;
доплата за учёную степень и надбавки за почётное звание;
доплаты с применением коэффициента управления руководителю учреждения, его заместителям, директору, главному бухгалтеру, главной медицинской сестре, руководителям структурных подразделений, старшим медицинским сёстрам и лицам, приравненным к ним по выполняемым должностным обязанностям;
4.2. Распределение стимулирующих выплат за качество и эффективность деятельности основано на балльной оценке.
Для расчёта стоимости балла применяется следующая пропорция:
Таблица 3.1
Расчет стоимости балла
Группа должностей работников |
Повышающий коэффициент |
Заведующие отделениями, начальники отделов |
4 |
Врачи |
3 |
Средний медицинский персонал |
2 |
Младший медицинский персонал |
1 |
Инженерно-технический персонал |
2,5 |
Технические работники |
2 |
Рабочие |
1 |
4.3. Порядок расчёта стимулирующих выплат за качество и эффективность деятельности:
4.3.1. Определение максимального общего количества баллов, которое может быть получено работниками.
Максимальное общее количество баллов = Количество физических лиц соответствующей группы должностей (руководители структурных подразделений, врачи, средний медицинский персонал, младший медицинский персонал, инженерно-технический и технический персонал, рабочие) * повышающий коэффициент в пропорции 4/3/2/1/2,5/2/1 * максимальное количество баллов, которое может быть получено работниками.
4.3.2. Ежемесячное определение размера стимулирующих выплат.
Размер стимулирующих выплат не является фиксированным, зависит от поступлений средств ОМС и определяется в строгом соответствии с Тарифным соглашением в системе обязательного медицинского страхования Ульяновской области, планом финансово-хозяйственной деятельности и Уставом учреждения.
4.3.3. Определение стоимости одного балла.
Стоимость одного балла = размер стимулирующих выплат/ максимальное количество баллов, которое может быть получено работниками.
4.3.4. Определение максимальной выплаты на одного сотрудника по врачам, среднему медицинскому персоналу, младшему медицинскому персоналу, инженерно-техническому и техническому персоналу, рабочим
Максимальная выплата на одного сотрудника = стоимость одного балла * повышающий коэффициент в пропорции 4/3/2/1/2,5/2/1 * максимальное количество баллов.
4.4. Стимулирующие выплаты за качество и эффективность деятельности не начисляются всем работникам ГУЗ ОКОД в случае:
наложения дисциплинарного взыскания в отчётном периоде;
выявления фактов незаконного получения денежных средств при исполнении своих должностных обязанностей.
4.5. Материальное стимулирование работников осуществляется руководителями структурных подразделений самостоятельно, производится дифференцированно за фактически отработанное время с учётом показателей и критериев оценки качества и эффективности деятельности работника и фиксируется соответствующим протоколом ежемесячно.
4.6. На основании протокола издаётся приказ главного врача. Размер стимулирующих выплат работникам может корректироваться главным врачом в приказе.
4.7. Ответственность за правильность указания часов отработанного времени и соответствия табеля учёта рабочего времени протоколу несут лица, ответственные за ведение табеля учёта рабочего времени соответствующих структурных подразделений.
4.8. Материальное стимулирование с применением коэффициента управления заместителям главного врача, директору, главному бухгалтеру, главной медицинской сестре, руководителям структурных подразделений, старшим медицинским сёстрам и лицам, приравненным к ним по выполняемым должностным обязанностям, осуществляется главным врачом учреждения, производится дифференцированно за фактически отработанное время с учётом эффективности выполнения ими функции управления.
4.9. Персональные надбавки устанавливаются в соответствии с п.4.9 Положения об отраслевой системе оплаты труда работников ГУЗ «Кузоватовская ЦРБ.
4.10. Премирование по итогам работы за определенный период времени осуществляется главным врачом учреждения.
4.11. Основанием для начисления стимулирующих выплат работнику из стимулирующего фонда учреждения является приказ главного врача.