Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория управления_Методические указания.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
284.67 Кб
Скачать

Василенко е.И. Методические рекомендации

к изучению дисциплины «Теория управления»

для специальности 081100 Государственное и муниципальное управление

Ростов-на-Дону

2014

Содержание

Цели и задачи изучения дисциплины, требования к уровню освоению программы

2

План лекционных занятий

3

План семинарских занятий

15

Учебно-методическое обеспечение дисциплины

20

Тематика учебных проектов

21

Вопросы для самоконтроля

22

Цели и задачи изучения дисциплины, требования к уровню освоению программы

Целью изучения дисциплины «Теория управления» является формирование научных представлений об управлении, имеющих конкретно практическое содержание, определяющих профессионализм деятельности современного менеджера.

Достижение данной цели требует выполнения следующих задач:

изучить общетеоретические положения концепции управления организациями как социально-экономическими системами;

сформировать практические навыки управленческой деятельности в части планирования, организации мотивации, контроля, коммуникаций, принятия решений и лидерства.

В процессе изучения дисциплины студенты должны:

Знать:

  • нравственно-этические нормы в сфере профессиональной деятельности

  • основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами

  • основные административные процессы и принципы их регламентации.

  • принципы целеполагания, виды и методы планирования

  • основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля

Уметь:

  • ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций

  • организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач, разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала в организации

  • анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность

Владеть:

  • навыками анализа состояния социальной среды, в которой реализуются управленческие процессы, ее составляющие и факторы

  • современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации; современными методами управления человеческими ресурсами

  • методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)

Овладеть компетенциями:

  • быть способным к эффективному и творческому участию в командных видах профессиональной деятельности, активно взаимодействовать с членами команды, рабочей группы, коллектива.

  • быть способным участвовать и организовывать работу группы и команды, управлять внутриорганизационными процессами в команде, реализовывать лидерский потенциал, мотивировать команду и рабочую группу к эффективному выполнению профессиональных задач, осуществлять превентивные мероприятия в процессе управления конфликтным взаимодействием.

  • быть способным анализировать внутриорганизационные процессы, разрабатывать предложения по повышению их эффективности, оценивать качество и эффективность исполнения управленческих решений.