
- •Разработка бизнес проектов
- •Общая система налогообложения для юридических лиц.
- •4. Отчисления на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
- •Классификация бизнес-планов
- •В курсовой работе должен быть бизнес-план инвестиционного проекта!!!
- •Анализ безубыточности
- •Ценовые стратегии
- •4 Рубля (переменные издержки)
- •6 Рублей (постоянные издержки)
- •10 Рублей (прибыль)
- •Распределение косвенных расходов по объектам калькуляции
- •Методика – 1999
- •Виды эффективности инвестиционного проекта.
- •Денежные потоки проекта.
4 Рубля (переменные издержки)
6 Рублей (постоянные издержки)
10 Рублей (прибыль)
AVC = 50+4=54 руб.
TFC = 6*200 = 1200 руб.
Ставка рефинансирования ЦБ = 8,25%. Уровень инфляции; Банковские проценты по кредитам; банковские проценты по депозитам.
Если ставка ЦБ повысилась, то какой из приведённых показателей тоже, скорее всего, повысится?
15.10.2012
Распределение косвенных расходов по объектам калькуляции
Себестоимость единиц продукции по каждому виду выпускаемой продукции приводится в бизнес-плане в разделе «План производства».
Косвенные расходы – затраты, которые одновременно относятся ко всем видам продукции: общехозяйственные расходы, управленческие расходы, коммерческие расходы. Они определяются в целом по предприятию за месяц, а в конце каждого месяца распределяются между видами продукции, пропорционально какой-либо базе:
Выручке от реализации продукции
Прямым затратам
Материальным затратам
Фонду оплаты труда основных производственных рабочих
Объект калькуляции – это вид производимой продукции, выполненных работ или оказанных услуг.
Пример. Предприятие производит три вида продукции: А,В,С. Известны цена, удельные переменные издержки и объём продаж каждого вида продукции за год, а также сумма совокупных постоянных (косвенных) издержек – 30 млн. руб. предприятие распределяет косвенные расходы пропорционально выручке от реализации продукции.
Определить себестоимость продукции каждого вида:
|
А |
В |
С |
р, т.р. |
2,4 |
5 |
9 |
AVC, т.р. |
1,3 |
3,2 |
5,4 |
Q, шт. |
20000 |
5000 |
1500 |
S |
? |
? |
? |
Решение:
Определим выручку от продажи продукции каждого вида:
Вид продукции |
Выручка от продажи продукции |
|
сумма, т.р. |
удельный вес % |
|
А |
2,4*20000=48000 |
55,5 |
В |
5*5000=25000 |
28,9 |
С |
9*1500=13500 |
15,6 |
Итого: |
86500 |
100 |
TFC=30 млн. руб.: - А=16,650 млн. руб. = TFCA - В=8,670 млн. руб. = TFCВ - С=4,680 млн. руб. = TFCС
SA=AVCA+TFCA/QA= 1,3+ 16650/20000 = 2,13 тыс. руб.
SB=AVCB+TFCB/QB= 3,2 + 8670/5000 = 4,93 тыс. руб.
SC=AVCC+TFCC/QC= 5,4 + 4680/1500 = 8,52 тыс. руб.
Методика – 1999
Обоснование эффективности инвестиций в бизнес-плане выполняется на основе нормативного документа «Методические рекомендации оценки эффективности инвестиционных проектов», утверждённого в 1999 году.
Основные принципы оценки эффективности в «Методике – 1999»:
Проект рассматривается на протяжении его жизненного цикла. Расчётный период может быть установлен с учётом различных факторов: - продолжительности создания и эксплуатации объекта - с учётом средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования - достижения основных характеристик прибыли (суммы прибыли или уровня рентабельности) - требований инвестора Расчётный период делится на шаги. Шагом расчёта может быть месяц, квартал, год. Инвестиции растянуты во времени (обязательно!). В конце первого года (или позже) начинается отдача инвестиций. В качества отдачи – чистая прибыль и амортизационные отчисления. Ноль – это начало первого года.
Расчёт показателей эффективности проекта основан на оценки денежных потоков, возникающих на предприятии в связи с осуществлением проекта. CF (cash flow) – денежный поток = Притоки денежных средств – Оттоки денежных средств.
Классификация потоков денежных средств приведена в документе ПБУ №23/2011 «Отчёт о движении денежных средств»:
- инвестиций CFинв - от текущих операций CFтек - от финансовых операций CFфин
Для выявления эффективности проекта сравниваются две будущие альтернативные ситуации: 1. С проектом (т.е. предприятие внедрило данный проект)
2.Без проекта (т.е. предприятие не внедряло данный проект)
22.10.2012
Распечатать файл комплексная задача!!! – 39 страниц.
Четвертый принцип – учёт фактора времени с помощью дисконтирования
Необходимо учитывать все существенные последствия проекта: экономические результаты (эффект), социальный эффект, экологический эффект, научно-технический эффект, организационный эффект.
Необходимо оценить эффективность внедрения проекта для всех его участников: самого предприятия, региона, отрасли, государства.
Учёт влияния инфляции – расчёты в бизнес-плане можно выполнять в номинальных показателях или в реальных показателях.
Учёт влияния неопределённостей и рисков, сопровождающих реализацию проекта.