Разработка бизнес проектов

Малетина Татьяна Алексеевна

10.09.2012

Литература:

1. Пивоваров К.В. «Бизнес-планирование» 2007 год

2. Бринг И.Ю., Савельева Н.А. «Бизнес-план предприятия»

3. Галенко В.П. «Бизнес-планирование в условиях открытой экономики», 2005 год

4. Попов В.Н. «Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями», 2005 год

5. Черняк В.З. «Бизнес-планирование»

Без плана нет бизнеса. Кто неудачно планирует, тот планирует неудачу. (Джордж Хьювелл).

1. Понятие «бизнес-план».

Бизнес-план – это план предпринимательской деятельности. Термин появился в РФ в начале 90-х годов.

Предпринимательство (в соответствии с ГК РФ) – это хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Бизнес-план – это документ, в котором определяются цели нового бизнеса или развития уже существующего и намечаются пути и способы их достижения на основе анализа всех возникающих при этом проблем.

Планирование – это единственный способ двигаться вперёд.

Характеристики бизнес-плана:

1. Комплексный документ., который содержит разнообразную информацию о данном бизнесе: экономическую, историческую, техническую, финансовую.

2. Системный документ. Информация о бизнес-плане приводится в определённой схеме в соответствии с логикой ведения бизнеса, доказательства эффективности предлагаемых решений.

В каких случаях разрабатывается бизнес-план?

1. При создании нового вида деятельности.

2. При получении кредитов.

3. При выходе с новой или уже выпускаемой продукцией на внешние рынки.

4. При привлечении инвесторов.

5. При росте объёмов производства продукции.

Функции бизнес-плана:

1. Внутренняя (бизнес-план нужен менеджерам самого предприятия)

2. Внешняя (бизнес-план нужен субъектам внешней среды: банкам, инвесторам, собственникам).

Основные правила бизнес-планирования:

1. В бизнес-плане не должно быть революции

2. Правило «плохой погоды»

3. Особое внимание уделить прогнозам, т.к. это самое тонкое место в бизнес-планировании: уровня цен, инфляции, объёма продаж и т.д.

Бизнес-план в системе менеджмента организации:

Система менеджмента коммерческой организации включает в себя подсистемы:

1. Производственный менеджмент – управление производственным процессом

2. Финансовый менеджмент – управление процессом движения денежных средств

3. Управление персоналом – управление движением кадров

4. Управление закупками – материально-техническое снабжение

5. Управление сбытом

6. Инновационный менеджмент – управление инновацией, процессом создания и внедрения новшеств.

7. Стратегический менеджмент – управление развитием предприятия в долгосрочной перспективе в условиях нестабильной внешней среды.

Стратегия – это путь достижения стратегических целей. Стратегия реализуется через проекты, а каждый такой проект должен иметь бизнес-план. Следовательно, бизнес-планирование – это элемент стратегического менеджмента.

Общая система налогообложения для юридических лиц.

Юридическое лицо формирует свою отчётность в соответствии с ПБУ 4/99 («Бухгалтерская отчётность организации). Она включает:

1. Форма №1 «Бухгалтерский баланс»

2. Форма №2 «Отчёт о прибылях и убытках»

3. Движение денежных средств и т.д.

В соответствии с формой №2 организации рассчитывают финансовый результат (прибыль) по следующей схеме:

Выручка от продаж – Косвенные налоги (НДС полученный, акцизы) = Доходы от продаж (нетто выручка) – Себестоимость проданной продукции без коммерческих и управленческих расходов = Валовая прибыль – Коммерческие и управленческие расходы = Прибыль или убыток от продаж + Прочие доходы – Прочие расходы = Прибыль до налогообложения (бухгалтерская прибыль) – Налог на прибыль = Чистая прибыль

Ставка налога на прибыль – 20%.

Нпр = 0,2* Пнал

Пнал – налогооблагаемая прибыль, рассчитывается в соответствии с главой 25 НК РФ.

ПБУ №9/99 – доходы организации

ПБУ №10/99 – расходы организации

17.09.2012

Ставка налога на прибыль – 20%, в т.ч.: - 2% зачисляется в федеральный бюджет - 18% в бюджет Иркутской области (субъекта РФ)

Пониженные ставки могут быть от 15,5 до 18,5%. Это прописано законом Иркутской области № 60 – ОЗ от 12.07.210 года введены пониженные ставки с 1 января 2011 года для некоторых видов экономической деятельности, если эти предприятия приобретали в предшествующем периоде новые объекты основных средств. Виды деятельности: - производство пищевых продуктов - текстильное и швейное производство - обработка древесины - производство металлических изделий - производство транспортных средств - производство мебели - деятельность гостиниц

При ОСНО в себестоимости проданной продукции учитываются следующие налоги и сборы: 1. земельный налог – местный налог (гл.21 НК + местное законодательство) 2. транспортный налог (гл.28 НК + законодательство субъекта РФ), платят владельцы транспортных средств (в рублях на 1 лошадиную силу) 3. страховые взносы в государственные внебюджетные фонды, ставка 30% от начисленного фонда оплаты труда, в т.ч.: страховой взнос в пенсионный фонд РФ (22%), страховой взнос в фонд социального страхования (2,9%), страховой взнос в фонды обязательного медицинского страхования (5,1%).