18.Ч2. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла

В интересах экономии оборотных средств и ускорения их обора­чиваемости необходимо сократить длитель­ность производственного цикла, что достигается уменьшением времени рабочего периода и перерывов в производственном процессе. Это обеспечивается двумя путями: а) совершенствованием техники и техноло­гии, б) повышением уровня организации производства.Технологическое время и время перерывов может быть значи­тельно сокращено в результате совер­шенствования конструкций выпускаемой продукции, повы­шения уровня ее технологичности, внедрения наиболее рациональных высокоэффективных технологи­ческих процессов, повышения уровня механизации и автоматиза­ции производства, применения робототехники. Сокращение трудо­емкости технологических операций достигается на основе исполь­зования более совершен­ного инструмента, замены металла пласт­массами, применения эффективной специальной и универсальной оснастки, использования ПЭВМ, позволя­ющих выбирать оптималь­ные режимы обработки деталей. Для совершенствования процессов контроля, транспортировки и складирования деталей целесооб­разно их сов­мещение по време­ни с технологическим циклом, как это происходит, например, на роторных автоматических линиях. Использование статистических методов контроля качества продукции позволяет перейти от сплош­ного контроля к выборочному, снижая тем самым время контрольных операций. Сокращение времени транспортных и складских операций дос­тигается с помощью их механизации и автоматизации, благодаря чему не только ускоряется их выполнение, но и создается высокая степень надеж­ности обслуживания произ­водственного процесса. Сократить производственный цикл можно путем снижения вре­мени естественных процессов, напри­мер внедрением при естественном охлаждении принудительной циркуляции воздуха а также путем сокраще­ния времени перерывов, вызываемых авариями оборудования, нехваткой материалов, оснастки и другими причинами неудовлетворительной организации производства. Применяемые методы организации производства оказывают влияние на все элементы производственного цикла.Повышение парал­лельности выполняемых работ сокращает технологическую трудоемкость изделий и время на их транспорти­ровку.Сокращение перерывов достигается увеличением сменности работы оборудования, применением па­раллельно-последовательно­го способа обработки партии деталей вместо последовательного, рационализа­цией отдыха рабочих, применением эффективных сис­тем оперативно-календарного планирования.С целью выявления резервов сокращения длительности произ­водственного цикла проводятся марш­рутные фотогра­фии. Их ана­лиз дает возможность определить отдельные стадии цикла, где имеются резервы их сокращения, благодаря чему может быть по­лучен значительный эффект.В результате анализа формул расчета длительно­сти производ­ственного цикла можно выявить такие пути его сокращения, как уменьшение партии деталей, изменение порядка их запуска в обра­ботку, увеличе­ние сменности работы оборудования и т.д.