
- •Логистика учебное пособие
- •Содержание
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы логистики
- •1. Понятие, объект изучения и задачи логистики
- •2. Эволюция концептуальных подходов к логистике
- •3. Основные категории логистики
- •3.1. Потоки в логистике
- •3.2. Логистические операции и функции
- •4. Логистическая система и ее свойства
- •Тема 2. Логистический менеджмент закупок
- •Цели, задачи и функции логистического менеджмента закупок
- •При складской форме снабжения получаем
- •Организационные структуры службы закупок
- •3. Рациональные решения в управлении закупками
- •3.1. Задачи выбора
- •3.1.1. Задача мов - «Сделать или купить»
- •3.1.2. Выбор поставщиков и перевозчиков
- •Имеется два основных критерия выбора поставщика: (I) стоимость приобретения продукции или услуг и (2) качество обслуживания.
- •Задачи оптимизации
- •Задача определения оптимальной партии закупаемых ресурсов
- •Определение оптимальной величины закупаемой партии
- •3.2.2. Задача оптимизации транспортных расходов (т-задача)
- •Целевая функция на минимум издержек имеет вид
- •4. Управление процессом приобретения материальных ресурсов
- •5. Правовые основы документального оформления заказа
- •Контракт №
- •1. Предмет контракта
- •2. Количество товара
- •3. Качество товара
- •7. Приемка товара
- •8. Форс-мажор (действие непреодолимой силы)
- •9. Ответственность сторон
- •10. Разрешение споров
- •11. Прочие условия
- •Тема 3. Логистика производственных процессов
- •3.1. Требования к организации и управлению материальными потоками в производстве
- •Логистические, общесистемные принципы организации производства
- •3. Логистические информационные системы управления материальными потоками в производстве
- •3.1. Микрологистические системы мрп 1 и мрп 2
- •1 Неделя т
- •2Недели 2недели а-2 шт. В-3 шт.
- •3Недели 1 неделя 3 недели 1 неделя д1 е2 д2 и2
- •3.2. Микрологистическая система – дрп
- •3.3. Логистическая система «Кан-Бан»
- •3.4. Микрологистическая система – опт
- •3.5. Логистическая система ксото
- •Тема 4. Логистика запасов
- •1. Общие положения по управлению запасами
- •2. Классификация товарно-материальных запасов и их значение
- •3.Управление запасами
- •3.1. Определение нормы текущего, страхового и сезонного запасов
- •3.2. Модели управления запасами
- •3.2.1.Детерминированные модели управления запасами
- •3.2.2. Стохастические модели управления запасами
- •4. Контроль за состоянием материальных запасов. Правило «80 -20»
- •Тема 5. Склад как звено логистической цепи
- •1. Место складов и необходимость их функционирования в схемах логистического обслуживания
- •Промежут. Продукции
- •2. Размещение складской сети на логистическом полигоне
- •3.Складские операции
- •4. Эффективное функционирование складского хозяйства
- •Тема 6. Управление логистическими затратами
- •Содержание и классификация логистических затрат
- •Методика расчета общих затрат в цепи поставок.
- •1. Содержание и классификация логистических затрат
- •2. Методика расчета общих затрат в цепи поставок
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
3.2. Логистические операции и функции
Как отмечалось, материальный поток образуется в результате совокупности определенных действий, называемых логистическими операциями. В целом, логистические операции определяют как самостоятельную часть логистического процесса, не подлежащую дальнейшему разбиению на более мелкие действия и представляющую собой обособленную совокупность действий, направленных на преобразование материального и (или) информационного потока.
К логистическим операциям с материальным потоком можно отнести:
- комплектацию;
- маркировку;
- упаковку;
- сортировку;
- унитизацию грузов;
- разукрупнение груза;
- погрузку;
- транспортировку;
- разгрузку.
Некоторые логистические операции являются, по существу, продолжением технологического производственного процесса, например, расфасовка.
Логистические операции объединяются в функциональные группы, которые образуют логистические функции. Логистическая функция – это укрупненная группа логистических операций, которые однородны с точки зрения их целей и направлены на ее реализацию. Основные логистические функции:
- определение объемов и направлений материальных потоков;
- определение последовательности продвижения материального потока через места складирования и производства;
- управление запасами в сфере производства и обращения;
- управление складскими операциями;
- формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация;
- осуществление перевозки.
Современные особенности рыночной экономики требуют нетрадиционных подходов к организации движения материальных потоков в процессах закупок, производственном и распределительном. Результатом рационализации логистических операций и функций является сокращение логистического цикла – основного фактора повышения конкурентоспособности фирм.
Логистический цикл1 – это интервал времени между оформлением заказа на поставку товаров (средств производства) и их доставкой конечному потребителю. Логистический цикл в общем виде состоит из следующих элементов:
1. Время на формулировку заказа и его оформление в установленном порядке.
2. Время на доставку и передачу заказа поставщику. Это время пренебрежительно мало при использовании современных средств связи (факс, электронная почта и др.) и существенно велико для традиционных каналов связи.
3. Время выполнения заказа поставщиком, включая:
3.1. время ожидания постановки заказа на выполнение;
3.2. время выполнения заказа, складывающееся из времени выполнения технологических операций, времени межоперационных простоев, времени комплектации и т. д.
4. Время доставки изготовленной продукции заказчику.
С точки зрения потребителя, наиболее важные элементы логистического цикла – это третий и четвертый, которые являются для него частично управляемыми или неуправляемыми. Эти же элементы выступают наиболее важными с точки зрения выбора оценки поставщика.
Понятие логистического цикла используется при формировании логистических цепей и при проектировании логистических систем.
Логистическая цепь – это линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц (производителей, дистрибьюторов, транспортных организаций, складов общего пользования и т. д.), осуществляющих логистические операции (в том числе с добавленной стоимостью) по доведению материального потока от одной логистической системы до другой.