7.2.Проектирование и использование рациональных приемов и методов труда

- проектирование;

Проектированию подлежат не только приемы и методы труда, нуждающиеся по результатам анализа в рационализации, на действующих предприятиях, но и на вновь вводимых производствах, для новых трудовых процессов.

Рационализация приемов и методов труда при их проектировании достигается путем:

- установления наиболее оправданного состава и последовательности действий при осуществлении каждой технологической операции, исключения лишних приемов и действий;

- оптимизации выполнения приемов и действий, исключения из них лишних и совершенствование необходимых движений;

- максимального использования времени работы оборудования в автоматическом режиме для параллельного выполнения ручных работ;

- приспособления рабочего места – такой его планировки, которая позволила бы исключить необходимость движений, не требуемых технологией, обеспечивала бы рабочему удобную рабочую позу, облегчала бы труд;

- другими мерами.  

Наукой и практикой накоплен немалый опыт рационализации труда, будучи обобщенным, он формулируется в определенных  принципах экономии движений, в принципах рационализации, которые следует учитывать при проектировании трудовых процессов. Основные из них следующие:

1. одновременность и симметричность движений – достигаются совмещением движений правой и левой рук. Это позволяет не только повысить  производительность труда, но и уменьшить утомление, возникающее от перегрузки мышц одной руки.

2. непрерывность и плавность движений. Плавные движения более естественны для человека и вызывают меньшее утомление.

3. ритмичность движений – позволяет вырабатывать автоматизм в действиях рабочего.

4. простота движений – зависит от количества мышц, участвующих в работе.

Выбранные наиболее целесообразные движения, действия и приемы и составленный из них метод труда должны быть зафиксированы в специальных документах – картах организации труда, картах приемов и методов труда, в инструкционных картах, в технологических картах. Движения, действия и приемы должны быть указаны в строгой последовательности. По каждому элементу и операции в целом приводятся нормативные затраты времени на их выполнение.

В картах приемов и методов труда приводят  также данные о рабочем месте, его оснащении и планировке, системе обслуживания.

- освоение рациональных приемов и методов труда;

Использование лучших приемов и методов труда – это цель, ради которой осуществлялись предшествовавшие ему этапы выявления, изучения, анализа, обобщения, проектирования и распространения опыта. [4, 9, 10, 11, 12, 16, 18].

Использование рациональных приемов и методов труда осуществляется  при:- реализации типовых проектов организации  труда как их составная часть,

- при внедрении новых, технически обоснованных норм,

- при переобучении  и повышении квалификации работников.

Количественным показателем прогрессивности применяемых приемов и методов труда служит коэффициент рациональности приемов труда:

		(tи.р. - t п.р. ) ● М
Кп.т. =	1 -	T см ● n

t_и.р. – средние затраты времени на выполнение операции (единицы работы) по группе изучаемых рабочих, мин.

t_п.р. – средние затраты времени на выполнение операции (единицы работы) передовыми работниками, мин.

М – количество повторений операции или объем выполненной работы в принятых единицах (шт, т, кг, и т.д.)

n – количество рабочих в изучаемой группе.

Одна из форм обучения рациональным приемам труда – производственный инструктаж. Производственный инструктаж бывает устным и письменным, его осуществляет обычно мастер производственного участка.