7. Укажите примерное содержание технического проекта на информационную систему предприятия

Пояснительная записка Правильно

Входные\выходные данные системы. Функциональная и орг. структура системы. Правильно

Постановка задач и алгоритмы решения. Информационное обеспечение системы. Правильно

Комплекс технических средств системы. Правильно

Ведомость документов. Правильно

Счета на оплату этапов выполнения работ. Неверно

Верный ответ : Пояснительная записка

Верный ответ :

Входные\выходные данные системы. Функциональная и орг. структура системы.

Верный ответ :

Постановка задач и алгоритмы решения. Информационное обеспечение системы.

Верный ответ :

Комплекс технических средств системы.

Верный ответ :

Ведомость документов.

Пояснительная записка - правильно

Входные\выходные данные системы. Функциональная и орг. структура системы.

- правильно

Постановка задач и алгоритмы решения. Информационное обеспечение системы.

- правильно

Комплекс технических средств системы.

- правильно

Ведомость документов.

- правильно

Счета на оплату этапов выполнения работ. - неверно

8. Укажите разделы типовой структуры технического задания на пректирование и внедрение информационной системы

Общие положения. Назначение и цели создания (развития) системы. Правильно

Характеристика объекта автоматизации. Требования к системе. Правильно

Состав и содержание работ по созданию системы. Порядок контроля и приемки системы. Правильно

Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие Правильно

Требования к документированию. Источники разработки. Правильно

Условия форсмажорных обстоятельств. Неверно

Рассмотрение споров в арбитражном суде. Неверно

Верный ответ :

Общие положения. Назначение и цели создания (развития) системы.

Верный ответ :

Характеристика объекта автоматизации. Требования к системе.

Верный ответ :

Состав и содержание работ по созданию системы. Порядок контроля и приемки системы.

Верный ответ :

Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие

Верный ответ :

Требования к документированию. Источники разработки.

Общие положения. Назначение и цели создания (развития) системы.

- правильно

Характеристика объекта автоматизации. Требования к системе.

- правильно

Состав и содержание работ по созданию системы. Порядок контроля и приемки системы.

- правильно

Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие

- правильно

Требования к документированию. Источники разработки.

- правильно

Условия форсмажорных обстоятельств.

- неверно

Рассмотрение споров в арбитражном суде. - неверно

9. Укажите характер существующей проблемы внедрения информационной системы предприятия.

Это сложный, длительный и дорогостоящий процесс, требующий определенных знаний и навыков. Правильно

Это быстротечный процесс, который при знании всех его особенностей можно осуществить быстро и дешево.

10. В данном вопросе приведен характер деятельности МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА информационной системы. Укажите (сопоставьте) с этим характер деятельности ФУНКЦИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА, что позволит Вам увидеть различия между проектными и функциональными менеджерами в процессе внедрения ИС предприятия.

Имеет уникальную цель в каждом проекте, в идеале — четко поставленную и подробно описанную. - Стабильно занимает

свою должность. Неверно

Руководит проектом, существование которого ограничено во времени.- Руководит постоянно действующим

подразделением. Правильно

Управляет временной командой, причем ее состав за время проекта может изменяться, а участники — иметь двойное подчинение: менеджеру проекта и своему функциональному руководителю.- Управляет относительно стабильным коллективом сотрудников. Правильно

Обычно в подчинении — команда разнопрофильных специалистов. - Зачастую разбирается в предметной области лучше

всех своих подчиненных. Неверно

Может не быть специалистом в предметной области проекта. - Организует исполнение ряда стабильных функций,

возложенных на возглавляемое подразделение. Неверно

По окончании каждого проекта может оказаться «временно безработным». - Как правило, в подчинении группа

специалистов одной или смежных специальностей. Неверно

Карьера в основном «горизонтальная», рост состоит в управлении все более сложными, масштабными проектами.-

Стремится сделать «вертикальную» карьеру, занимая все более высокие посты в своей функциональной сфере. Правильно

Главная мотивация — бонус, зависящий от результатов проекта.- Основная часть мотивации — стабильный,

фиксированный оклад. Правильно

Имеет уникальную цель в каждом проекте, в идеале — четко поставленную и подробно описанную.

Верный ответ :

Организует исполнение ряда стабильных функций, возложенных на возглавляемое подразделение.

Обычно в подчинении — команда разнопрофильных специалистов.

Верный ответ :

Как правило, в подчинении группа специалистов одной или смежных специальностей.

Может не быть специалистом в предметной области проекта.

Верный ответ :

Зачастую разбирается в предметной области лучше всех своих подчиненных.

По окончании каждого проекта может оказаться «временно безработным».

Верный ответ :

Стабильно занимает свою должность.