19. Каковы признаки достижения синергии в коллективе?

Ответ: Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Также трудно оценить возможное увеличение общего потенциала организации. Измерение синергетического эффекта пока не производится. Однако проводятся накопления статистических данных о влиянии синергии, формируются простейшие модели условий ее достижения. В качестве элемента такой модели можно привести ряд признаков, характеризующих наличие синергии: • хорошее настроение в коллективе; • снижение простудных и сердечно-сосудистых заболеваний; • поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда; • сокращение технологического цикла; • использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в личном пользовании; • частичный отказ от услуг сторонних организаций; • рост числа предложений по совершенствованию производства и управления; • усиление интереса работников к повышению профессионального образования; • активное приобретение акций своей компании; • выработка и поддержка традиций организации; • усиление технологической и организационной дисциплины; • усиление лояльности к своей организации и непосредственному руководству; • сокращение количества оперативных (в том числе организационных) вопросов, включаемых в повестку совещаний и увеличение количества стратегических вопросов (продвижение товара на рынки и стимулирование сбыта, качество товаров и услуг, новые виды товаров и услуг); • уменьшение усталости работников; • устойчивость организации к небольшим внешним возмущающим воздействиям; • благотворительная деятельность, • постоянный спрос на продукцию, • выполнение бизнес-плана.

19. Какую формулировку и аналитический вид имеет закон самосохранения?

Ответ: В жизни почти каждой реальной организации бывали ситуации, когда она оказывалась на грани банкротства или даже вступала в процедуру банкротства. Одни из них на этом завершали свой путь, другие, найдя ресурсы и преодолев трудности, успешно восстановили свою репутацию и сейчас доминируют на мировом рынке. Теоретической основой для анализа общего состояния организации служит закон самосохранения: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс). В аналитическом виде данный закон имеет следующий вид: где R_i — потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и т.д.), способствующий ее развитию. V_1i — ресурс внешнего разрушительного воздействия; V_2i — ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред. Таким образом, общая сумма созидательных ресурсов организации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.

19. Дайте характеристику семи уровням самосохранения организации?

Ответ: Для анализа положения организации очень важен показатель “уровень самосохранения” (УР), определяемый как разность ресурсов удержания и ликвидации, деленный на суммарный объем ресурсов удержания. Соотношение (3.3) аналогично рентабельности выпускаемой продукции. Представляют практический интерес семь уровней самосохранения (табл. 3.2). Таблица 3.2. Характеристика уровней самосохранения

Уровень	Диапазон значений, %	Комментарии
1	(-1000)-(-100)	Организацию следует немедленно ликвидировать
2	(-40)-(-10)	Для старых организаций просмотреть циклы подъема и спада. Общая тенденция — принятие решения о ликвидации или реорганизации.  Для новых организаций — либо ликвидация, либо подключение новых источников удержания
3	0	Для старых организаций — это сигнал к принятию радикальных решений.  Для новых — это обычная борьба за выживание
4	10-20	Нормальная ситуация в рыночной экономике
5	100-200	Благоприятствующая ситуация в рыночной экономике
6	300-400	Организация находится в искусственно льготных условиях. Это сигнал к скорой расплате (наказанию)
7	500-1000	Организацию следует немедленно ликвидировать

Таким образом, если в организации серьезно поставлена аналитическая работа, то ее специалисты способны раньше распознать надвигающуюся опасность, оперативнее отреагировать на нее и с большей вероятностью избежать или уменьшить неприятности.