4. Как повлияет сокращение трудозатрат на 2,4% на производительность труда. Ответ объяснить.

4.4. Производительность труда вырастет на 2,6%

Выр.=Q/Ч Чсниж.на 2.4%

Пример: Q=100; Ч=25; Вы=100/25=4

Q=100; Ч=25(25*0.4)=15; Вы=100/15=6.67 Следно Произ. тр. возрастет на 2.6%

4. В результате совершенствования организации строительного производства продолжительность строительства объекта сократилась на 1 месяц по сравнению со сроками установленными договором. Как это повлияет на экономические показатели строительной организации.

4.3. Сократятся затраты по статье накладные расходы.

К накладным расходам относят: административнохозяйственные расходы, расходы на обслуживание работников строительства, расходы на организацию работ на строительной площадке, прочие. Естественно, сокращая сроки строительства, мы снижаем накладные расходы. Возможно при сокращении затрат увеличивается прибыль строительной организации.

4. Уровень рентабельности СО снизился на 1,5% по сравнению с предыдущим периодом. При этом издержки производства не изменились. За счет каких факторов это могло произойти: Объяснить почему.

4.2. Усиления налогового времени.

Урент.=Прч/Се Сепост. следовательно снижается чистая прибыль, а на ее снижение оказывает влияние усиление налогового бремени.

4. Строительная организация приобрела ряд средств малой механизации для выполнения отделочных работ. Как это повлияет на себестоимость СМР. Объяснить почему.

4.1. Сократятся трудозатраты.

4.3. Увеличатся затраты по статье эксплуатация машин и механизмов.

4.5. Увеличатся накладные расходы

При использовании техники высвобождаются трудовые ресурсы, следовательно, сокращаются трудозатраты. Эксплуатация средств малой механизации требует дополнительных затрат, значит увеличиваются затраты по статье эксплуатация машин и механизмов. Введение средств малой механизации требует дополнительных затрат на электр. энергию, организацию работ на стройплощадке (ТБ), все эти затраты включаются в накладные расходы, следовательно они увеличиваются.

4. Объем СМР, выполняемых строительной организацией снизился на 8,8%. Однако, фондоотдача не изменилась. Почему.

4.2. Реализация на рынке используемой техники

Стть Ф=Объем/ФО следовательно, стт Ф снижается

4. При проектировании строительства жилого дома предложен новый вариант планировки квартир, позволяющий улучшить потребительские качества продукции. Как это может отразится на экономических показателях строительной организации. Объяснить почему.

4.3. Увеличатся капитальные вложения

4.4. Повысится спрос на продукцию данной строительной организации.

Улучшение качества продукции обязательно связано с увеличением затрат, следовательно увеличатся капитальные вложения. Более качественная продукция будет пользоваться большим спросом, значит, повысится спрос на продукцию данной строительной организации.

4. Федотов И.П. является акционером открытого АО, он приобрел 3 привилегированных и 5 обыкновенных акций. Обыкновенные акции он продал своему другу, который не был ранее акционером этого АО. Каких прав акционера лишился Федотов, а какие права за ним сохранились. Мог ли он продать акции постороннему лицу. Объяснить почему.

4.1. Мог продать акции постороннему лицу. Он лишается права управления АО.

Так как "участники ОАО могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров".. Акция позволяет владельцу участвовать в управлении с правом голоса 1 акция  1 голос), при их продаже акционер лишается этого права.

4. Вы создаете нововведенческое предприятие, специализирующееся на выполнении научных разработок по заказам клиентов. Какими требованиями Вы будете руководствоваться при формировании структуры управления:

4.1. Гибкость, не формальность структуры.

Выполнение научных разработок по заказам клиентов  процесс творческий, не поддающийся строгой регламентации. Более эфф-вна гибкость, не формальность структуры.

4. Бригада монтажников не выполнила намеченный на рабочий день объем монтажных работ по причине отсутствия крановщика. Крановщик Иванов - опытный и квалифицированный рабочий, не имеющий до этого дисциплинарных взысканий, совершил прогул без уважительной причины. Что следует предпринять руководству для исключения аналогичных ситуаций в будущем:

4.5. Вынести строгий выговор с предупреждением об увольнении в случае повторения поступка, так как Иванов не имел до этого дисциплинарных взысканий. Предположим, что данная ситуация повториться. За выговором последует лишение премии. А частично или полностью зависит от стратегии руководства и от ситуации.

4. Петров назначен на должность начальника экономической лаборатории предприятия. Предыдущий руководитель уволился по собственному желанию. Коллектив лаборатории не отличается высокой дисциплиной, творческим подходом к решению задач, проявляет слабую заинтересованность в конечных результатах деятельности предприятия. Морально-психологический климат в коллективе также является неудовлетворенным. Петрову предстоит определить стратегию своего поведения на новом рабочем месте. Какие из предложенных ниже подходов являются на Ваш взгляд наиболее приемлемыми в данной ситуации:

4.6. Прежде всего необходимо наладить морально психологический климат в коллективе. Добрые отношения непременно должны сказаться на результатах работы коллектива. Сл. этапом необходимо изучить мотивы поведения сотрудников, выбрать подход к каждому, наладить моральнопсихологический климат в коллективе и дисциплину, широко использовать делегирование, давать возможность каждому проявить себя. Комплекс вышеперечисленных мер должен положительно сказаться на результатах работы коллектива.

4. Предприятие специализируется на выпуске средств малой механизации. Ситуация на рынке товаров, выпускаемых пр-тием хар-ется стабильностью Д в течение последних лет. Исследования, проведенные на пр-тии, показали, что произв-нные мощности загружены только на 70% и имеются все возможности для увеличения Q/ Какую из управленч. стратегий следует выбрать для роста доли пр-ия на рынке ср-в малой механизации.

4.6. Другие варианты.

Для увеличения доли предприятия на рынке необходимо искать новые каналы сбыта, впоследствии на которых проводит рекламную компанию. При этом используется возможность увеличения объема производства, загружаются производственные мощности, тем самым минимизируются издержки на единицу продукции и снижается цена. Чтобы удержаться на данном рынке предприятию необходимо увеличить надежность и долговечность продукции и развивать сервисные услуги покупателям.

4. Вы создаете нововведенческое предприятие, специализирующееся на выполнении научных разработок по заказам клиентов. Определите наиболее эффективную структуру полномочий, закрепляемых в организационной структуре такого предприятия:

4.2. Максимальное делегирование полномочий нижестоящим звеньям.

Выполнение научных разработок по заказам клиентов можно отнести к нестандартным проблемам, которые решаются с использованием матричной структуры, позволяющей перемещать персонал к работе над различными вопросами, что повышает квалификацию персонала и эффективность использования рабочего времени специалистов. Централизация полномочий на высшем уровне управления не приемлемо, так как руководитель не может обладать достаточной компетентностью в решении большого круга вопросов.

4. Предприятие платит налог на прибыль в полной сумме. Посоветуйте руководству предприятия, как наиболее выгодно можно воспользоваться льготами по налогу на прибыль, чтобы уменьшить сумму налога. Объясните почему.

4.2. Направить большую часть прибыли на финансирование капитальных вложений без учета использования сумм начисленного износа.

4. Вы создаете нововведенческое предприятие, специализирующееся на выполнении научных разработок по заказам клиентов: Определите наиболее целесообразный способ подразделения задач между сотрудниками:

4.2. Не жестко определенные задачи и широкая специализация сотрудников.

Это позволяет более эффективно выполнять научные разработки. Творческий процесс не поддается жесткой регламентации и подразделению на конкретные задания.

4. Из аналитического баланса предприятия рассчитаны показатели деятельности за отчетный период: средняя стоимость материальных оборотных средств - 1266 млн. руб., выручка от реализации продукции - 2359 млн. руб. Число календарных дней в анализируемом периоде равно 90 дням. Определите коэффициент оборачиваемости. На что указывает этот коэффициент? Чему равно время оборота в днях? На что оно указывает?

4.3. 1,86; 48,39

Коб=Q/ОС=2359/1266=1.86  количество оборотов ОС за период времени (90дней)

t=Т/Коб=90/1.86=48.39  длительность пребывания средств в обороте.

4. Известны следующие показатели деятельности предприятия: материальные ресурсы, необходимые для бесперебойного ведения производственного процесса - 2030 млн. руб. дебиторская задолженность - 860 млн. руб. краткосрочная задолженность всех видов 984 млн. руб. Определите общий коэффициент покрытия.

4.3. 2,9

Кпокр=Оборотный капитал/текущим обязательствам = (Мат ресурсы + деб зад) / Кр. зад.=(2030+8600)/984=2.9

4. Собственные средства предприятия равны 18 млрд. руб. Основные средства и внеоборотные активы составляют 25% от величины собственных средств. Определите коэффициент маневренности собственных средств.

4.1. 0,75

Км=ЧОК/СК ЧОК=ТАТП 18*0.2518= 4.5 Км= 4.5/18= 0.75