- •Предмет, цели и задачи курса «Экономика и управление инновациями»
- •Сущность и понятие инноваций и инновационной деятельности
- •Жизненный цикл инновации
- •Функции инноваций
- •Классификация инноваций
- •Инновационный процесс и влияющие на него факторы
- •Состояние и основные проблемы инновационной деятельности в Республике Беларусь.
- •Государственная программа инновационного развития рб 2011-2015 гг.: цели, задачи
- •Инновационное развитие аграрного сектора экономики
- •Рынок научно-технической продукции и его особенности
- •Анализ спроса на научно-техническую продукцию
- •Продвижение инноваций на рынок
- •Современные тенденции рынка научно-технической продукции. Хайтеграция. Софтизация. Сервизация.
- •Инновационная политика рб: цель, задачи.
- •Научно-технические приоритеты: понятие, критерии выбора.
- •Прямые и косвенные методы государственной поддержки научно-технической инновационной деятельности.
- •Основные формы стимулирования инновационной деятельности предприятий в мировой практике
- •Национальная инновационная система (нис): структура управления, высшие государственные органы в управлении нис
- •Органы управления инновационной деятельностью специального назначения
- •Экономические, отраслевые и местные органы управления инновационной деятельностью
- •Инновационная инфраструктура: понятие, элементы, выполняемые функции
- •Научно-технологические парки: структура, технология создания и эффективность функционирования
- •Инновационные центры, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий: понятие, выполняемые функции
- •Инновационная инфраструктура рб
- •Наукоемкие отрасли: понятие, характерные особенности
- •Эффективность наукоемких отраслей и их влияние на экономическое развитие
- •Таргетирование развития наукоемких отраслей
- •Классификация научно-технических и инновационных организаций по институциональным секторам
- •Классификация научно-технических и инновационных организаций по форме организации инновационного процесса
- •Особенности организации и функционирования фирм виолентов, патиентов, коммутантов и эксплерентов
- •Финансирование инновационной деятельности и его принципы
- •Источники финансирования инновационной деятельности
- •Инновационный проект: понятие, виды
- •Основы управления инновационными проектами. Порядок разработки инновационного проекта.
- •Оценка и основные критерии оценки инновационных проектов
- •Роль экономической оценки при выборе инвестиционных проектов
- •Виды эффекта инновационной деятельности
- •Статические показатели эффективности инновационных проектов
- •Понятие дисконтирования
- •Чистый дисконтированный доход (чдд)
- •Индекс доходности (ид)
- •Внутренняя норма доходности (внд)
- •Дисконтируемый срок окупаемости инновационного проекта
- •Понятие риска в инновационной деятельности
- •Классификация рисков при инвестициях в инновационную деятельность
- •Методы управления рисками.
- •Венчурная деятельность: понятие, субъекты, их характеристика.
- •Механизм венчурной деятельности. Особенности финансирования венчурной деятельности.
- •Венчурное предпринимательство в Беларуси.
- •Технологический трансфер: понятие и роль в инновационном процессе. Формы технологического трансфера.
- •Методы технологического трансфера.
- •Центр трансфера технологий в Республике Беларусь
- •Интеллектуальная собственность: понятие и характерные особенности
- •Промышленная собственность как объект интеллектуальной собственности.
- •Авторское право как объект интеллектуальной собственности.
- •Конфиденциальная информация как объект интеллектуальной собственности.
- •Оценка объектов интеллектуальной собственности
- •Патенты и лицензии
- •Виды лицензионных платежей
- •Виды лицензий
Инновационный проект: понятие, виды
Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения технической или социально-экономической системы, реализуемый в определенные сроки и с определенным бюджетом.
Виды:
мегапроекты - целевые программы, предполагающие выполнение взаимосвязанных проектов, объединенных единой целью, ресурсами и сроками выполнения (обычно выполняются на высших уровнях управления);
мультипроекты - конкретные программы, связанные с переходом организаций на рыночные механизмы функционирования и выработки концепции дальнейшего развития;
монопроекты - проекты, для которых характерна постановка конкретной цели и достижение ее в жестких временных и финансовых рамках.
Основы управления инновационными проектами. Порядок разработки инновационного проекта.
Управление проектом - это искусство руководства и координации трудовых и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, путем применения системы современных методов и техники управления, для достижения определенных в проекте результатов по составу, объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.
Работа над проектом состоит из трех этапов:
подготовительный этап включает определение целей проекта и формирование его структуры;
организационный этап включает выполнение работ, координацию действий и исполнителей;
завершающий этап - направлен на обеспечение соответствия результатов поставленным целям.
Оценка и основные критерии оценки инновационных проектов
Оценка проекта - важнейшая процедура на начальной стадии проекта, но она также представляет собой непрерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией.
Основные критерии для оценки инновационных проектов:
1.Цели организации, стратегия, политика, ценности: совместимость проекта с долгосрочными планами и текущей стратегией орг-ии, оправданность изменения в стратегии организации, если этого требует принятие проекта; соответствие проекта отношению организации к риску, нововведениям, требованиям организации с учетом временного аспекта и потенциалу ее роста.
2.Финансовые критерии: размер инвестиций в производство, маркетинг и НИОКР, потенциальный годовой размер прибыли, ожидаемая норма прибыли, соответствие проекта критериям эффективности капиталовложений, принятым в организации, стартовые затраты на осуществление проекта, предполагаемый срок окупаемости проекта, наличие финансовых средств в нужные моменты времени.
3.Научно-технические критерии: а)вероятность технического успеха; б)патентная чистота (не нарушаются ли патентные права патентовладельцев); в)уникальность продукции, отсутствие аналогов; г)наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта; д)соответствие проекта стратегии НИОКР в организации; е)стоимость и время разработки; ж)воздействие на другие инновационные проекты; з)патентоспособность; и)потребности в услугах сторонних фирм (консультационных услугах, а также внешних заказах на НИОКР).
4.Производственные критерии: необходимость технологических нововведений для осуществления проекта, соответствие проекта имеющимся производственным мощностям, наличие производственного персонала и соответствие его квалификации требованиям проекта, величина издержек производства, сравнение этих издержек с издержками у конкурентов, потребность в дополнительном оборудовании и производственных мощностях.
5.Внешние, включая экологические критерии: возможный экологический ущерб, правовое обеспечение проекта, возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта и возможное влияние принятия новых законов на проект.