2.1.6. Стратегія маркетингу підприємства

Студент повинен:

− ознайомитися зі структурою підрозділу, що керує маркетинговою діяльністю. У разі його відсутності з'ясувати розподіл маркетингових функцій між відділами заводоуправління, визначити роль відділу збуту в системі маркетингу підприємства;

− вивчити методику аналізу ринкових можливостей підприємства;

− опрацювати методику дослідження попиту на продукцію, що виготовляється, ефективність застосовуваної методики;

− з'ясувати стратегію маркетингу підприємства на перспективу щодо номенклатури та асортименту продукції, ринків збуту;

− опрацювати напрямки діяльності підприємства щодо дослідження попиту і конкуренції у політиці ціноутворення.

Завдання:

1. Дати оцінку конкурентоспроможності продукції підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках.

2. Зробити аналіз системи ціноутворення підприємства (порядок розробки та встановлення цін).

3. Визначити стратегію маркетингу підприємства.

2.1.7. Персонал підприємства та оплата праці

Студент повинен:

− ознайомитися зі структурою підрозділу, що займається розробкою планів на підприємстві;

− ознайомитися із системою планів підприємства, організацією їх розробки;

− з'ясувати методику розробки та вибору стратегії розвитку підприємства;

− опрацювати основні розділи поточного плану і характеристику їх показників;

− з'ясувати роль поточного плану та його взаємозв'язок зі стратегією розвитку підприємства;

− охарактеризувати динаміку загального обсягу виробництва та реалізації продукції (в цілому, з урахуванням номенклатури й асортименту, виконання договорів щодо поставки продукції);

− охарактеризувати ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві,

Завдання:

1. Здійснити аналіз кількості та складу (структури) працівників підприємства, їх динаміку протягом досліджуваного періоду. Проаналізувати баланс робочого часу працівників підприємства.

2. Охарактеризувати форми і системи заробітної плати, які застосовуються на підприємстві. Проаналізувати функціонуючі на підприємстві тарифні ставки, фонд заробітної плати основних і допоміжних робітників, фонд заробітної плати управлінського персоналу, величину доплат та премій.

Визначити динаміку середньої заробітної плати працівників підприємства за досліджуваний період.

3. Проаналізувати продуктивність праці працівників на підприємстві. Обґрунтувати пропозицію щодо підвищення ефективності використання трудових ресурсів і обчислити очікуване (внаслідок цього) зростання обсягу виробництва та суми доходу (прибутку) підприємства;

2.1.8. Витрати на виробництво та реалізацію продукції

Студент повинен:

− ознайомитися з калькулюванням собівартості продукції, сферою та принципами її функціонування;

− ознайомитися з порядком формування витрат виробництва та калькулювання собівартості продукції основного, допоміжного та обслуговуючих виробництв і господарств;

− опрацювати методику формування собівартості продукції за результатами діяльності окремих підрозділів;

− ознайомитися з порядком формування втрат від браку та інших позавиробничих втрат.

Завдання:

1. Зробити аналіз собівартості окремих видів продукції.

2. Проаналізувати динаміку витрат підприємства, визначити їх структуру.

3. Визначити фактори, які вплинули на зміну рівня витрат підприємства.