2.1.3. Організаційна структура та управління підприємством

Студент вивчає:

− організаційну структуру управління підприємством, принципи та мотивів її побудови;

− структуру економічної служби підприємства, її функції та взаємозв'язок з іншими службами.

− з’ясовує доцільність створення самостійних відокремлених підрозділів підприємства (за наявності таких), стратегію організаційної перебудови підприємства на найближчу перспективу.

Завдання:

1. Описати організаційну структуру управління підприємством; проаналізувати можливість централізації (децентралізації) основних управлінських функцій.

2. Обґрунтувати доцільність внесення корегувань до організаційної структури управління відповідно до сучасних ринкових потреб підприємства.

2.1.4. Майно підприємства

Студент вивчає:

− склад та структуру майна підприємства: основних засобів, оборотних та інших активів;

− джерела формування та напрямки використання майна підприємства (внески засновників, доходи підприємства від виробничої та позавиробничої діяльності, особливо, якщо підприємство є акціонерним товариством, з обмеженою відповідальністю, спільним, орендним, колективним, тощо);

− підходи до оцінки стану основних засобів, ефективності використання основних засобів та оборотних активів.

Завдання:

1. Проаналізувати джерела формування майна підприємства.

2. Здійснити аналіз динаміки вартості та основних та оборотних активів, а також іншого майна підприємства за трьохрічний період.

3. Визначити структуру основних та оборотних активів, а також іншого майна підприємства.

4. Розрахувати показники технічного стану основних засобів (коефіцієнти оновлення, вибуття, зносу та придатності основних засобів) та показників, що характеризують технічне оснащення підприємства за трьохрічний період.

5. Здійснити розрахунок показників оборотності оборотних активів та показників, що характеризують ефективність їх використання на підприємстві за трьохрічний період.

2.1.5. Зовнішнє середовище функціонування підприємства

Студент повинен:

− ознайомитися із зовнішніми факторами, які впливають на діяльність підприємства;

− проаналізувати основних споживачів продукції підприємства, постачальників матеріальних ресурсів, конкурентів та інших установ та організацій, з якими співпрацює підприємство;

− ознайомитися із напрямками здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства;

− вивчити форми зовнішньоекономічної діяльності підприємства, дослідивши види та обсяги продукції, яку підприємство експортує (імпортує);

− звернути увагу на порядок розрахунків підприємства із зовнішніми партнерами та напрямки використання валютної виручки;

Завдання:

1. З'ясувати місце підприємства у виробничо-господарському комплексі країни (регіону), розробивши схему його взаємозв'язків із зовнішнім середовищем: іншими підприємствами, організаціями, установами, постачальниками та покупцями, фінансово-кредитними установами, науково-дослідними організаціями тощо;

2. Здійснити аналіз факторів зовнішнього середовища підприємства. Визначити можливості та загрози зовнішнього середовища для діяльності підприємства в майбутньому;

3. Проаналізувати перспективи розвитку зовнішньоекономічних зв'язків, а за їх відсутності − перспективу виходу підприємства на зовнішній ринок.