Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бизнес планІ.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
30 Кб
Скачать
☆

Маркетинг

Дискотеку планується розмістити на орендованих площах, так як нерозумно будувати власний будинок, коли є порожні приміщення при державних установах.

Зал необхідної площі знаходиться в центрі села і відповідає всім вимогам нашої діяльності.

Орендна плата буде становити 6 грн. на місяць 1м2. Можливий розрахунок у вигляді надання послуг в організації проведення різних заходів.

Дискотека «Сузір’я Оріон» буде проводити танцювальні вечори з четверга до неділі. Також у залі будуть продаватися холодні напої, а за додаткову плату можна бути замовити пісню, поздоровлення.

Так як підприємство орієнтується на молодь із невисоким рівнем доходу, то планується встановити невисоку ціну на послуги.

Дякуємо Вам за увагу і сподіваємося, що ваші інвестиції будуть вкладені не даремно.

Питання для і групи

1. Які перешкоди можуть виникнути під час створення підприємства? (Учні висловлюють свою думку)

2. А як визначити, чи є ефективним Ваш бізнес? (Учні висловлюють свою думку)

ІІ група учнів презентує бізнес-план підприємства по вирощуванню та реалізації овочів

Презентація бізнес-плану підприємства з вирощування та реалізації овочів

Добрий день! Сьогодні, ми хочемо познайомити Вас з бізнес-планом вирощування та реалізації овочів. Звати мене Черненко Марія, я буду директором даного підприємства. Моя помічниця - бухгалтер - Мирончик Людмила.

Наше підприємство називається «Овочевий рай» буде займатися вирощуванням та реалізацією швидкостиглих сортів овочів.

Швидкостиглі сорти овочів представляють собою продукт, який скорочує строки вегетації та дозрівання майже на половину і це все при високих смакових та якісних показниках. Також буде здійснено вирощування розсади (томатів, капусти, солодкого перцю) для використання в своїх цілях що забезпечить додатковий прибуток та підвищить рентабельність підприємства

В с. Більковці овочі можна придбати у магазинах, вони продаються як місцевими жителями так і підприємцями, що часто приїжджають з інших регіонів. Щодо овочів, які привозяться з інших регіонів або з за кордону, то вони не можуть конкурувати з нашими місцевими овочами.

Завданням нашого маркетингу ставимо:

  • відшкодування витрат на створення і існування даного підприємства;

  • забезпечення продуктивності виробництва овочів і забезпечення гарантій розвитку підприємства;

  • задоволення потреб споживачів міста і району в розсаді та ранніх овочах;

  • зростання добробуту нашої групи, соціальний захист мене, як підприємці та членів моєї родини.

Всі роботи по вирощуванню овочів догляд за ними та збирання врожаю, а також його реалізація на місцевому ринку, будь здійснюватися власними силами, залучаючи до цього членів наших сімей.

Я й моя група плануємо вирощувати овочі використовуючи для цього власні земельні ділянки, що знаходяться в с.Більковці та с. Гуменники.

Пропонуємо одержувати:

Кріп – 2 кг

Цибуля – 450 кг

Редиска – 120 кг

Капуста – 500 кг

Огірки – 250 кг

Томати – 200 кг

Перець – 120 кг

Овочі будуть реалізуватися на місцевому ринку.

Далі я хочу надати слово своєму бухгалтеру – Мирончук Людмилі, яка ознайомить Вас з фінансовим планом нашого підприємства.

Доброго дня! Я представлю Вам фінансовий план нашого підприємства «Овочевий рай» на 2013 – 2014, який буде відповідати слідуючим вимогам:

  1. Після всіх підрахунків на створення і діяльність підприємства витрати будуть становити на 2013 рік – 6200 гр, на 2014 рік – вони зменшаться - 3080 гр.

  2. Грошові доходи від реалізації овочів та розсади будуть становити: у 2013 – 7339 гр, а в 2014 –т 6700 гр.

  3. Валовий прибуток буде становити: на 2013 -1139 рік на 2014 рік -3620 гр.

  4. Податок, як суб’єкта підприємницької діяльності у 2013 році – 60 гр, у 2014 році -100 гр

  5. Чистий прибуток (збиток) у 2013 – 1079 гр, а у 2014 – 3520 гр

  6. Рентабельність до витрат виражена у відсотках і буде становити у 2013 році -17,4 %, а у 2014 році цей показник збільшиться майже у 10 разів і буде становити 114,3%.

В цілому, можна сказати, що в наших умовах не врожайність вибіркова по деяких овочевих культурах. тому згладити фактор зниження цін можна іншими овочами, а також за рахунок збільшення реалізації розсади.

Значним ризиком для економічної ефективності виробництва овочів є ціновий фактор. Адже при значному врожаї овочів, напливу привозного товару можливе значне зниження цін, що негативно вплине на економічну ефективність овочів.

Сподіваємося, що запропонований бізнес-план Вам сподобався і ви допоможете нам втілити наші плани у життя.