1.4.3. Законы организации и законы для организации

Законы организации – это объективные законы, действие которых не зависит от типа организации, ее целей или этапа развития.

Законы для организации субъективны и разрабатываются применительно к определенным типам и видам организаций компетентными органами в результате определенных законами процедур.

Таким образом, объективные законы организации первичны по отношению к законам для организаций и поэтому при разработке субъективных законов для организаций следует учитывать их действие.

Законы организации образуют теоретический фундамент теории организации, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и объективно проанализировать накопленный опыт, способствуют повышению управленческой культуры в компаниях.

Главные особенности законов организации:

• характеризуют всеобщие связи и отношения в социальной среде;

• выступают в роли катализатора общественного прогресса;

• усиливают свое влияние на деятельность компании с развитием общественных отношений.

Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона универсальна, то есть она не зависит от страны, географического расположения. Особенная – это часть закона, отражающая специфику организации.

Зависимости, законы и закономерности характеризуются условиями применения и порядком функционирования. Условия применения – это набор правил и норм для эффективного функционирования в организации зависимостей, законов и закономерностей. Порядок функционирования – это формирование соотношений между входными и выходными параметрами, определение допустимой инерционности и др.

Условия применения и порядок функционирования обычно указываются в стандартах на законы организации для проведения функционального аудита.

Каждую организацию можно рассматривать как объединение мелких подразделений. Условия применения и порядок функционирования законов в этих подразделениях могут различаться в деталях, однако неэффективное выполнение закона в каком-либо подразделении может отрицательно повлиять на результаты деятельности организации в целом.

Многие руководители не знают законов организации и руковод-ствуются здравым смыслом, который часто приводит их к правильным результатам. Однако этот путь требует больших временных, нервных и ресурсных затрат. А нужно ли самому изобретать то, что уже давно создано другими и приводит к хорошим результатам? Можно это время посвятить решению новых задач, выявлению новых зависимостей, законов и закономерностей, выдвигаемых современной экономикой, политикой, управлением. В ряде случаев здравый смысл приводит к центробежным движениям в деятельности компаний в сторону неустойчивых состояний, а профессиональное использование законов организации и законов для организаций – к центростремительным движениям в сторону устойчивости и процветания.

Рассмотрим две группы объективных законов: универсальные и специфические. Действие универсальных законов распространяется на социальную, биологическую и, частично, техническую системы. К этой группе относятся основополагающие и фоновые законы. Основополагающие – закон синергии, закон самосохранения и закон развития. Фоновые – закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции-пропорциональности. Специфические объединяют ряд законов, касающихся только социальных организаций (рис. 1.6).