2. Направления деятельности регионального менеджера по pr-коммуникациям рц «Сибирский»

Назначение. Освещение деятельности Банка/позиционирование продуктовой линейки в СМИ, организация и подготовка PR-мероприятий, направленных на укрепление репутации и имиджа Банка в Сибирском регионе. Формирование культуры взаимопонимания и поддержки внутри команды.

3. Функционал

В соответствии с назначением PR-менеджер по СФО осуществляет следующие функции:

3.1. Разработка локальной PR-стратегии по СФО с учетом общей федеральной PR-стратегии Банка и корпоративной политики Банка, целями и задачами PR ЦО, бюджетирование:

– определение целей и задач PR РЦ «Сибирский» в соответствии с общей стратегией Банка и реализация PR-кампании;

– определение инструментов реализации задач;

– подготовка и исполнение бюджета для текущих и проектных задач;

– подведение итогов работы.

3.2. Информационно-аналитическая работа:

– регулярный мониторинг (количественный и качественный) материалов печатных, электронных СМИ, интернет-изданий/информагентств;

– подготовка аналитики по выявлению динамики бренда Банка в информационном поле, динамику развития PR в РЦ.

3.3. Взаимодействие со СМИ на регулярной основе:

– подготовка экспертных комментариев для СМИ согласовано с руководителями направлений РЦ;

– подготовка и распространение Newsletter;

– подготовка и распространение пресс-релизов;

– формирование информационных поводов и их продвижение в СМИ;

– информационное сопровождение проектов маркетинга;

– подготовка новостей для корпоративного журнала Банка;

– расширение базы СМИ-партнеров в городах РЦ, установление лояльных отношений с гл. редакторами и журналистами;

– разработка и реализация специальных PR-проектов и мероприятий для СМИ (пресс-завтраки, интервью с руководством РЦ, деловой чай с руководством РЦ, телефонные конференции со СМИ, поддержание профессиональных конкурсов для СМИ, поздравления через СМИ давних партнеров Банка);

– согласование текущих и проектных вопросов в рамках блока СМИ с PR ЦО.

3.4. Подготовка и реализация специальных мероприятий/проектов:

– мониторинг деловых мероприятий в городах РЦ ежемесячно;

– организация участия Банка в деловых мероприятиях партнеров Банка/власти (круглые столы, конференции, выставки, семинары);

– организация и проведение специальных мероприятий по инициативе Банка для продвижения и укрепления бренда Банка (выставки, круглые столы, презентации);

– разработка и реализация мероприятий для формирования внутрикорпоративной культуры, благотворительные акции.

3.5. Укрепление бренда Банка в деловой инфраструктуре городов РЦ:

– установление контактов с представителями органов власти/бизнес-объединений/профильных для Банка ассоциаций/из сферы культуры и ис­кусства.

3.6. Координация общих коммуникационных потоков на уровне РЦ:

– взаимодействие с департаментами Банка, информационное и PR-со­действие в реализации задач департаментов;

– взаимодействие с контрагентами PR;

– обеспечение документооборота по линии PR.

3.7. Исследование и диагностика:

– существующего имиджа и информационного пространства;

– оценка отношения различных групп общественности и СМИ к имиджу Банка и результатам его деятельности.